2月18日，重大新闻传播平台启动暨潮新闻客户端上线仪式在浙江省人民大会堂举行。
活动现场，浙江省委常委、宣传部部长王纲发表讲话。在他看来，深化媒体融合改革是一盘大棋，内容生产、平台支撑、技术创新三位一体，每个落子都是一次自我逼迫、自我变革、自我重塑。
从去年5月30日创办“浙江宣传”微信公众号，到1月18日成立传播大脑，再到此次重大新闻传播平台启动暨潮新闻客户端上线，“我们在探索媒体融合改革的征途上越走越深，在回应格局之变、话语之变、攻守之变的挑战中没有停步。”
有别于以往的媒体融合改革，王纲把重大新闻传播平台概括成三句话——
在目标定位上，深耕浙江、解读中国、影响世界；在战略考量上，移动优先、内容为王、流量说话；在战术打法上，自设议题、以快制快、纵贯三级。
其背后，是重构话语体系、重塑宣传格局、重振队伍雄风。可以说，重大新闻传播平台的启动，标志着在移动互联网主战场上开出的浙江“传媒舰队”，从“破冰”向“出海”、从“单兵突进”向“集团作战”跃进，承载着全省所有媒体人的尊严、价值和理想。
他提出，重大新闻传播平台是一支传媒舰队。在这个作战序列中，船与船、舰与舰、单元与单元之间，不是机械的模式组合、简单的资源混合，而是一个资源优化重组的大舰队，是一支火力高效协同的战斗群，聚集全省各级各类新闻资源，产生出强大的传播势能。
其中，潮新闻是主力战舰，市县融媒体中心是战略单元，优质内容是火力配置，传播大脑是动力中枢。
要以更大的格局和视野看待新闻传播平台建设，决不能潮归潮、报归报、脑归脑，地方之间、部门之间、队伍之间不能“貌”合“神”离。
在王纲看来，传媒领域的深刻变革，已根本性改变新闻媒体的竞争法则，谁的内容好、谁的效率高、谁的技术强、谁最尊重用户，谁就有可能站上传媒变革的风口，赢得主动、赢得人心、赢得未来。
要营造新生态。让最有思想的人获得最大的流量，让最有流量的产品实现最大的价值。
要重组传统主流媒体的组织结构，建立以阅读量、发稿量、评论量、转载量为重点的评价体系，把更多的资源、要素、力量投放到新型平台上来，广泛汇聚起向“融”而生的内驱力、创造力。
“对于传统媒体转型而言，我不知道怎么做是对的，但我知道不去做、不去改变一定是错的。”王纲坦言，等风来，不如追风去；追风去，不如主动成为那股“千里快哉风”。
以下为发言全文：
各位来宾、各位朋友，各位同仁！
潮起之江，潮闻天下。易炼红书记对重大新闻传播平台启动暨潮新闻客户端上线，作出了重要批示，提出了明确要求，寄予了殷切期望。
我们要深刻领会省委的用心，抢抓改革的机遇，扛起媒体人的使命，以“背水一战”的决心、“破茧重生”的胆气，奔赴移动传播的星辰大海，勇担媒体变革的“探路者”，全力打造具有重大传播力影响力的思想舆论主阵地、融合传播主平台、对外宣传主渠道。
一个月前，我在传播大脑公司挂牌仪式上说过，深化媒体融合改革是一盘大棋，内容生产、平台支撑、技术创新三位一体，每个落子都是一次自我逼迫、自我变革、自我重塑。
从去年5月30日创办“浙江宣传”微信公众号，到1月18日成立传播大脑，再到今天重大新闻传播平台启动暨潮新闻客户端上线，我们在探索媒体融合改革的征途上越走越深，在回应格局之变、话语之变、攻守之变的挑战中没有停步。
在此，我谨代表省委和省委宣传部，向平台启动和潮新闻上线表示热烈祝贺！向出席活动的各位嘉宾表示诚挚欢迎和衷心感谢!
经常有人问，重大新闻传播平台是个什么样的“新物种”，怎样打造主力军挺进主战场的“新势力”？从去年5月份谋划开始，至今整整十个月时间，我们一直在思考、在解构、在布局。
有别于以往的媒体融合改革，我把重大新闻传播平台概括成三句话——
在目标定位上，深耕浙江、解读中国、影响世界；在战略考量上，移动优先、内容为王、流量说话；在战术打法上，自设议题、以快制快、纵贯三级。
其背后，是重构话语体系、重塑宣传格局、重振队伍雄风。
可以说，重大新闻传播平台的启动，标志着在移动互联网主战场上开出的浙江“传媒舰队”，从“破冰”向“出海”、从“单兵突进”向“集团作战”跃进，承载着全省所有媒体人的尊严、价值和理想。
下面，我讲三点，与大家共勉。
第一，突破“融”的屏障，构建聚合传播战斗群。
重大新闻传播平台是一支传媒舰队。在这个作战序列中，船与船、舰与舰、单元与单元之间，不是机械的模式组合、简单的资源混合，而是一个资源优化重组的大舰队，是一支火力高效协同的战斗群，聚集全省各级各类新闻资源，产生出强大的传播势能。其中，潮新闻是主力战舰。
有人说，重大新闻传播平台就是潮新闻。这种理解是错误的，拉低了平台打造的格局。
潮新闻是战斗群中的旗舰，集成了舰队的核心战力，是进行抢滩登陆、远程投射的重器。
市县融媒体中心是战略单元。
市县融媒体中心扎根基层、独立建制、灵活机动，既擅长在各自领域自主作战，又可以跟随舰队出海，为主力舰提供补给、抬升“吨位”，好新闻好作品源源不断通过潮新闻向外传播。同时，也在互联网的汪洋大海里，增加自身流量、壮大自身实力、扩大自身影响。
优质内容是火力配置。
平台制胜关键靠内容。一篇篇有影响力的文章是全媒体舰群的导弹、火炮，靠它们轰开流量入场的“缺口”，把受众眼球聚拢起来，把平台影响力辐射出去。
传播大脑是动力中枢。
恰如整个舰队的技术底座和动力引擎，传播大脑以移动互联网新思维新技术，为平台提供数据支撑、算法赋能。我们要以更大的格局和视野看待新闻传播平台建设，决不能潮归潮、报归报、脑归脑，地方之间、部门之间、队伍之间不能“貌”合“神”离。
第二，放大“新”的优势，挺进媒体变革主赛道。
传媒领域的深刻变革，已根本性改变新闻媒体的竞争法则，谁的内容好、谁的效率高、谁的技术强、谁最尊重用户，谁就有可能站上传媒变革的风口，赢得主动、赢得人心、赢得未来。
重大新闻传播平台之新，就在于理念之新、架构之新、模式之新，要打破思维的茧房，挣脱惯性的束缚，以守正创新引领媒体融合的蝶变升级。
要拥抱新技术。
技术驱动已成为媒体变革的底层逻辑，海量的数据、强大的算法是重要生产力。我们清醒认识到，传播大脑刚刚出生，技术积累比较有限。正是这样，更要保持对新技术新应用的敏感，紧盯科技变革的浪潮，用最前沿技术打造最强大脑，用最强大脑驱动传播、增值新闻、集聚流量。
要迭代新打法。
浙江新闻、天目新闻、小时新闻“三端合一”，不是简单的物理整合，我们要打造的是一个潮新闻引领的、全省101个市县媒体共通共建共融的新平台。
现在，市县一百多个新闻客户端基本链接进来，要加快技术跟进、渠道打通、机制创新，让全省最有深度的文章、最有流量的新闻、最有特色的产品，第一时间呈现到大平台上，来到全国全世界的读者面前，着力构建以省级大平台统领，全省抱成团、对外一个端的融合传播新局面，让人看到“一样的新闻APP，不一样的‘潮’”。
要营造新生态。
移动互联网是一个开放共享的场域，网络舆论场也是一个双向互动的空间。要推动UGC（用户生产内容）、PGC（专业生产内容）、OGC（职业生产内容）等内容生产模式的广泛应用，建立相应的激励反馈、收益分成等机制，吸引更多平台用户、专业人士和普通个人，加入到内容创作生产上来，让最有思想的人获得最大的流量，让最有流量的产品实现最大的价值。
第三，激发“潮”的动能，提升主流舆论穿透力。
之江潮奔涌向前、永不停息、一浪更比一浪高，是浙江的鲜明标识、文化符号。今日之浙江，正奔跑在以“两个先行”打造“重要窗口”新征程上，亟需一支劈波斩浪、勇立潮头的“传媒舰队”。
重大新闻传播平台要发时代先声、立改革潮头，提升主流舆论的战斗力、穿透力、凝聚力、变革力、表现力，争当优质内容的生产者、洞察时代的瞭望者、主流舆论的引领者。
要掀起舆论浪潮。
做强以内容战队为架构的生产模式，打响“潮声”品牌，持续推出深耕浙江的重磅文章、解读中国的深度报道、影响世界的权威发声，在移动互联网舆论场上发出时代最强音。
要引领社会思潮。
切热点、说人话、有态度，直面问题、亮出观点，用一件件直击人心、引人共鸣的新闻产品，拨开思想迷雾，引导舆论走向，以“一针见血”的敏锐，彰显“一锤定音”的作用。
要涌动改革春潮。
每一次“潮”起，都蕴含着深化改革的充沛能量。要重组传统主流媒体的组织结构，建立以阅读量、发稿量、评论量、转载量为重点的评价体系，把更多的资源、要素、力量投放到新型平台上来，广泛汇聚起向“融”而生的内驱力、创造力。
各位来宾，各位同仁！
今天平台启动、潮新闻上线，仅仅是一个新生命的呱呱坠地、一个新事物的开端起步。我们只是在深度融合发展的征程上，又一次开了篇、破了题，仅是出发而已。移动互联网时代的媒体转型之路，依然前路漫漫、道阻且长，需要持续探索、加压奋进。
其实，对于传统媒体转型而言，我不知道怎么做是对的，但我知道不去做、不去改变一定是错的；我不知道什么样的路径是正确的，但我知道坐而论道、不起而行之一定是不正确的；我不知道驱动变革的最大变量是什么，但我知道拥抱新技术、相信年轻人就有可能抓住机会、决胜未来；我不知道什么是真正的潮头，但我知道习近平总书记对浙江“干在实处、走在前列、勇立潮头”的嘱托是我们必须全力以赴践行的，浙江媒体人必须做新时代的弄潮儿。
春风浩荡，平台新生。等风来，不如追风去；追风去，不如主动成为那股“千里快哉风”。
站在新的起点，我相信重大传播平台有在座各位的支持帮助和共同努力，一定能够蓄势扬帆、破浪前行，开启属于新时代浙江媒体人光荣与梦想的未来。
