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圆桌沙龙 | 苏州名城的实施经验

2023-01-16 15:55

来源：澎湃新闻·澎湃号·政务

原创遗产中心清华同衡规划播报收录于合集#名城保护 10 个 #观点集锦 55 个

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2022年11月3日， “清华与长三角名城的四十年”学术论坛在苏州成功召开。会议由清华同衡副总规划师刘岩主持，邀请苏州科技大学原副校长杨新海、苏州名城保护集团董事长吴妤、清华同衡总工程师，长三角分院院长相秉军、苏州市文化广电和旅游局研究员尹占群、中国城市规划学会历史文化名城规划学术委员会委员邱晓翔、苏州市国家历史文化名城保护区古城保护委员会，规划保护处处长王永法六位嘉宾进行了以“苏州名城的实施经验”为主题的圆桌沙龙，沙龙以“回忆我与苏州古城的故事”为引展开，从更为质朴的角度切入，进行延展与专业化。

杨新海先生在苏州古城生活了近四十年，参与了苏州古城和名镇名村的保护规划工作，从多角度观察和见证了苏州古城的保护与发展成就。作为江南文化的体验者和在校大学教授，从提升古城活力、关注民居民生、探索项目机制和自我保护更新机制等方面提出了三个建议：第一是要植入好的产业和功能，要将文化融入产业、融入生活，不能脱离文化核心；第二是要把改善人民生活品质作为首要焦点和关注点；第三是要根据新形势强化顶层设计，推动体制机制的突破和创新。

苏州科技大学原副校长杨新海先生

吴妤女士首先回顾了自己从学生时代至今与古城朝夕相处的真挚感情。吴妤认为，从事名城保护的实施工作的一个核心认识，是把城市的“书卷气”和“烟火气”二者处理好，链接好城市遗产保护与老百姓的生活幸福感，这是任重而道远的事。在这个认识的基础上，结合自己的工作实践，吴妤女士从顶层设计、保护与新生、资产与运营、城区与景区四个方面梳理了苏州名城的实践探索：首先，苏州古城的研究工作一直立足于国家名城的大视野，从苏州全域乃至长三角的视角考量古城的保护；其次，苏州古城的保护实践，一直从以人为本的保护与共存原则出发，考虑拆与建、老与新等片区更新难题，促进古城的保护与新生；第三，处理好保护与传承的关系，是苏州古城不变的坚持。在实施层面，苏州古城采取保护与民生优先、运营与设计并重的方式，社会效益优先，经济效益并重；第四，苏州古城的保护与传承，还要做好文旅和生活融合的文章，古城景区化、旅游生活化，将古城的保护、旅游、苏式生活真实的呈现给世界，世界一定会报以苏州古城相同的回应。

苏州名城保护集团董事长吴妤女士

相秉军先生回忆自己在苏州古城工作生活的20年，对古城感情深厚，其印象最深的是从孩子小学时带着他及同学、家长一起走古城，以两周一次的方式，将古城的各个角落、各个线路、物质遗产及非物质遗产等发展脉络串起来，他相信这段经历一定会对这些孩子留下深刻的印象。从苏州古城到周边乡镇，再拓展至苏锡常，对于名城保护工作来说，如何让孩子、让年轻人深度体味苏州、记住江南文化，对文化传承与传播具有重要意义。

清华同衡规划设计研究院总工程师、长三角分院院长相秉军先生

尹占群先生讲述了上世纪90年代吴大澂故居采取原地转向的方式，使得凤凰街拓宽，改善了周边民生的案例。由此提出，历史文化名城保护与城市的发展不应是对立的思维，应兼顾双赢，保护与发展是可以通过遗产保护的专业智慧，寻找到解决方案。保护是第一位的，但城市的本质是为人服务而存在的，因此城市不应固守保护，还应为生活的人服务。经过四十年的发展，名城保护回到了新的逻辑起点，不仅要保护古代城市遗存，也需要保护近代、甚至现代有价值的遗存，不仅应保护有形的东西，还应保护居民的生活方式，塑造新的城市精神。城市更新不是简单的复制与模仿，应具有时代性。

苏州市文化广电和旅游局（文物局）研究员、国家文物局专家库专家尹占群先生

邱晓翔先生由清华与苏州古城的关联视角出发，串起自己四十年与苏州名城保护相关的学习和工作经历。80年代作为清华学子，见证了吴良镛先生等清华教授提出的“东城西市、古城新区”的古城保护与发展概念；90年代作为规划部门管理者，亲历了苏州古城的保护历程，并依托吴良镛先生等协助苏州编制完成的第二版总体规划，建立了城市规划委员会制度；新世纪初作为建设局主要管理者，在上海世博会上将苏州古城保护与更新的优秀经验和案例向世界宣传与展示；近十年进入清华同衡，以古城发展咨询者的身份继续推动苏州名城的保护与发展，希望将以往的经验与思考融入并应用到苏州名城的保护与实践中。四十年来，邱晓翔先生见证、经历并推动了清华与苏州古城保护工作的情缘。

清华同衡长三角分院总规划师、中国城市规划学会历史文化名城规划学术委员会委员邱晓翔先生

王永法先生以山塘街、平江路历史街区的保护工作和虎丘改造的工作经历，阐述了苏州名城发展和清华的交集，以及保护落实过程中的困难与矛盾，对于当前苏州古城的保护成果表示欣慰，对姑苏区几千处保护对象要以敬畏的心态进行保护。从保护管理层面上，提倡以保护为主保持古城的烟火传承，加强活化利用。通过新城反哺古城，多版块参与古城保护与项目运营，多途径实现投资平衡。通过腾迁成本和资产价值重新评估实现资产价值变化，不断加强实践探索，形成标杆，向其他名城奉献“姑苏模式”与“苏州样本”。