豫园股份董事长黄震：多个实体商场客流恢复至疫情前六七成，增速或将超想象

“城市一定要有实体场景，让大众走出来参与，这个城市才有活力，它的消费才能真正被拉动起来。”

1月11日，上海市政协委员、黄浦区工商联（总商会）主席（会长），豫园股份董事长黄震在上海两会现场接受澎湃新闻记者专访时作出上述表述。

豫园股份董事长黄震。 澎湃新闻记者 邵冰燕 图

黄震介绍，今年是豫园第28次举办迎新灯会，此次灯会的创作灵感和很多灯组元素都取自中国传统神话《山海经》，除了传统的非遗艺术灯彩，还有AR和NFT等数字技术的应用增强互动感。

“在豫园现场，已经出现了久违的排队长龙买兔子灯，3年前的客流又回来了！既是兔年的象征，也是一种文化的象征，反映了消费者对实体消费的渴望。”黄震介绍，目前豫园最高日客流量达到10万人，已达到疫情前的水平，经过元旦和近期的客流判断，预计今年春节客流量将比2019年有所突破。

谈及老字号品牌的发展，黄震介绍，中国有众多的老字号品牌，光是豫园就有17个中华老字号，能生存至今，说明它们都是有价值的，是一种资产、一种传承。但与此同时，目前很多老字号走上了两极分化，其中有相当多的老字号处于苦苦支撑的境地。

黄震告诉记者，“我认为老字号在当下要把老的、好的东西体现出来，尤其是要用年轻人或者当下的消费主体所喜欢、所接受的方式去表达传承，传承与创新潮流相结合，会赋予其强大的生命力。”

“对上海的经济形势充满信心。”谈及上海的营商环境，黄震表示，目前整个消费复苏的市场已经显现出来了，包括豫园等很多实体商场，都感受到人流至少恢复至疫情前的六七成，而未来，这种增长趋势还会延续，甚至增速会超过想象。面对实体经济上的消费升级，运营方也需要快速研究并且拿出应对方案，从而在实体消费的场景实现消费价值的转化。

“后疫情时代，实体经济处于复苏和发展的轨道上，而整个商圈经济也是推动城市经济活力的一个重要引擎，因此希望相关部门能够推动或加速上海商圈的分层分级规划，用差异化的布局及定位，满足不同的消费需求。”

黄震告诉记者，经过三年疫情，的确看到一些商圈实体、商业单位存在发展瓶颈和经营困难，其中有疫情等外部因素造成的，比如客流的下降、商铺空置率陡升等，但是从另一个角度来说，也暴露出上海很多商业的一些问题，例如商业业态同质化比较高、经营模式偏传统等。

基于此，今年上海两会，黄震提交了《加快后疫情时代传统商圈转型升级，助力推动上海建设国际化消费中心城市》的提案，重点提及关于城市商圈的分层分级规划。其中，希望能出台一些政策，推动数字经济在商圈经济、实体经济中的应用。在构建分层分级的商圈体系方面，提案指出，以豫园、南京路、淮海路、陆家嘴等商圈为重点打造世界级商圈，建设成为承载上海国际交往功能的聚集地和引领城市高质量发展的新引擎；以BFC金融中心、五角场等商圈为重点，打造城市消费体验的城市级高端商圈；以火车站、虹口足球场等为重点打造地区级多元商圈；社区级商圈将统筹疫情防控和生活服务业发展，兼顾基本保障和品质提升业态，以特色激发社区商业活力。

在加大商圈老字号扶植力度方面，黄震提及希望建立专项基金，让老字号企业享受与招商引资企业一致的优惠政策。此外，还希望建立老字号知识产权侵权案件快速维权通道和商标预警制度，打击侵犯老字号商标权的不法行为。

在探索打造消费元宇宙示范商圈方面，黄震提及希望在元宇宙新赛道产业基金设立过程中对实体消费定向倾斜，由政府方联动商圈运营主体，引入国内外的数字专业团队及产业链企业，重点聚焦大豫园片区等泛商圈功能片区开发，打造元宇宙标杆示范街区场景，形成元宇宙产业集群示范效应。