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独家幕后:《我们的“世界杯”》

2022-11-26 08:00
来源:澎湃新闻·澎湃号·政务
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如果让你说出一件

卡塔尔世界杯上的中国制造

很多人的第一反应

一定是TA

↓↓↓

融合当地传统灯笼纹饰与椰枣碗造型

设计而成的卢塞尔体育场

被世界各国网友盛赞为

卡塔尔世界杯“皇冠上的明珠”

此前,人们可能未必想得到

这座充满当地浪漫情怀的宏伟建筑

竟出自一群东方工程师之手

这一切并非易事

气候差异之大、技术难度之高

交流障碍与文化差异

……

中国建设者

如何才能啃下这些“硬骨头”?

“国资小新”联合中国铁建

推出视频《我们的“世界杯”》

聚焦卢塞尔体育场的中国建设者

独家揭秘他们在卡塔尔的2118个日夜

PART 01

开局制胜·一脚“踢进世界杯”

卢塞尔体育场建造的故事

要从“一带一路”讲起

中国驻卡塔尔大使 周 剑:卡塔尔是最早响应“一带一路”倡议的国家之一。卢塞尔体育场是中卡高质量共建“一带一路”的标志性项目,也是中卡务实合作中分量最重、规模最大、标准最高的项目。

2016年11月

中国铁建携手卡塔尔当地企业HBK

从全球11家顶级承包商中脱颖而出中标

由此开启了

以中国铁建为代表的国资央企

征战卡塔尔世界杯之路

虽说中国建设者

“一脚踢进了世界杯”

但是这个赛场从不属于弱者

铁建国际中东区域公司总经理 王 雷:当时真的是兴奋和压力一起袭来,代表中国企业深度参与国际足联最高标准的体育场的建设。我们的团队要和国际化团队一起工作,这是一个全新的领域和挑战,对我们来说中标的兴奋一下子就转化成压力。

PART 02

场上攻坚·踢好全球协同赛

时间退回5年前

刚来时建设者们傻眼了

这里甚至连最基础的

施工条件都不具备

中国铁建项目工程师 商忠河:刚来到现场的时候,周围还是一片荒漠,连一条像样的路都没有,从营地开车到现场的时候,稍不留神就会在荒漠中迷路。

中国铁建测量工程师 张 坤:刚来项目的时候正好赶上夏季施工,温度高且湿度大,站在楼板上感受不到一丝风的气息,空气中弥漫着海水的咸咸味道,整个人就像是在空气中游泳,即使站着不动,5分钟内衣服也会被汗水浸透。

虽身处这样一个

不利于开工建设的环境之中

卢塞尔体育场项目却在工程规模、

投资总额、技术先进性

和施工精度控制要求等方面

均达到国内外同类项目最高水平

这对任何一个承包商来讲

无疑都是巨大的挑战

前路是非洲黄沙热浪

后面是国家使命荣誉

如何统筹协调好

来自20个国家110家企业

7000多名中外建设者

克服交流障碍、文化差异

在1774天“聚沙成塔”

建成19.5万平“金色之碗”?

中国铁建建设团队历时半年

整理投标文件和技术资料

依靠丰富的技术积累

提出240多项优化

卢塞尔体育场主体钢结构

用钢量相当于3个埃菲尔铁塔

座位容量其274米跨度鱼腹式索网

更是世界最大跨度屋面索网结构

整个体育场的主体钢结构

与屋面索膜是结构设计的重难点

中国铁建项目工程师 范建波:我们在项目生命周期进行了数字化仿真模拟分析和虚拟建造,建立了完善的BIM应用管理体系,并要求所有的项目参建方必须具备BIM能力才可进场。

中国铁建项目施工经理 马高峰:我们基于卡塔尔QND建立了世界上最复杂的超大型体育场项目的测量控制坐标体系,实现了超大跨索网结构的精准就位,我们还针对项目特点,发明了三维可调节幕墙连接件,有效消除了4000余个单元式铝板幕墙的施工误差。

通过整合澳大利亚、英国、

意大利、西班牙和黎巴嫩等

20多个国家设计单位

组成最顶级的设计团队

中国铁建利用BIM技术

开创了全球协同设计模式

并不断优化体育场的每个细节

充分保障了设计效率与质量

先后攻克了一系列重大技术难题

中国铁建用自己的施工质量和技术能力

换来了项目方的信心与认可

2020年4月8日

随着最后4个临时支撑塔架

与主体钢结构的完全分离

施工现场响起了雷鸣般的掌声

PART 03

场外担当·共建共赢美好世界

在中国铁建的引领下

国内多家龙头企业

在世界杯舞台上充分发挥自身强项

共同推进这一国际化新地标的建成

为卢塞尔体育场的主体结构提供了中国方案

并带动一系列中国产品出海

中国铁建所带来的营地管理方案

不只体现在硬件设施方面

更体现在人文关怀方面

以业主福利标准为基础

以国际足联要求为根本

以当地劳工法律为准绳

中国铁建通过实践探索出了一套

中外管理理念相互结合的

“六化管理”工作模式

以此跨越语言文化、

宗教信仰和风俗习惯的差异

铁建国际集团负责人介绍

项目遵从当地施工习惯

在最炎热的夏季

每工作2小时即安排轮班休息

此外,现场的安全保护、营地

与劳工福利等均为最高等级

凭借着中外结合、以人为本的

海外营地管理方案

中国铁建创立了一套适用于

多国劳务跨文化融合的管理体系

获得了国际劳工组织的高度评价

项目实施过程中

央企建设者与世界各国工程师、

设计者、实施建造者一道

克服语言难关

以人性化国际化的管理方式

构建人与人之间的沟通桥梁

外籍人员也逐渐消除隔阂

融入了大家庭

然而,很多身在异乡的建设者

却也为了构建“大家”

少了很多与家人团聚的机会

中国铁建项目经理 刘大伟:从我参与到这个项目上,心里还是挺感慨的,特别是项目刚刚起步,可能连地面都没有出,那个时候我家里的小孩也是刚满月,所以随着体育场项目的一个建造,也看到了我的孩子在一天天长大。

世界杯主场馆建设延时全记录

57秒看卢塞尔体育场成长史

↓↓↓

“一带一路”上的精品工程

生动诠释着心手相连、美美与共

向卢塞尔体育场的

每一位建造者致敬!

世界杯上中国制造你数全了吗?

快跟随央企建设者的说唱查缺补漏

↓↓↓

———— / END / ————

推荐阅读

(点击图片即可获取全文)

剪辑 | 陈浩(小新N次方·中国铁建)

说唱 | 李文皓(小新N次方·中国海油)、潘鑫江(小新N次方·国家能源集团)

图文 | 范少文(小新N次方·中国铁建)

责任编辑丨李虹萦 王星晨

执行主编丨刘海草 张灏然

原标题:《独家幕后:《我们的“世界杯”》》

阅读原文

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