马上评｜不转发单位公号文章就扣钱，是最坏的管理套路

郑州某公司员工王磊最近很郁闷。他所在的公司发布了绩效考核新规，从今年年初开始，要求员工每天必须将公司两个微信公众号的文章转发朋友圈，并将截图上传到公司办公群留底，否则每篇罚款10元，并点名批评。（法制网，3月27日）

荒唐！相信不少人都有如此感觉。当事人也坦言，觉得自己的合法权益受到了侵犯，感到愤怒。一般而言，在私人的社交群里偶尔转发公司的文章可以接受，但领导强制员工转发，并直接动用罚款和点名批评的手段，让人不爽。王磊介绍，公司员工也“抵抗”过，比如约好在规定时间内集体不转发。不过，这样的“抵抗”不仅损害了管理者和员工之间的关系，对公司也带来不利影响。 

这种现象恐怕不是个例。2016年10月，河北省邢台市第四医院有员工向媒体反映，该院要求医院职工在6月底前加满5000名微信好友，并于5月23日起，每天按时按量发布与医院推广相关的朋友圈内容，未完成任务就要扣工资。从网友反映的情况看，不少人都受到过此类奇葩规定的困扰。除了“强制转发”，比较常见的还有采用定位软件、APP，美其名曰“科技化管理”，实则监督员工的行动轨迹。 

一些公司不顾《劳动法》中对雇员合法权益的保护，如此行事，自然不合理。而之所以能这样做，恐怕也是吃准了多数人“敢怒不敢言”，更别说收入惩罚乃至开除这样的“大棒”震慑的威力。员工囿于现实无奈，或缺乏必要的维权意识的话，就有可能陷入公司这种“管理方式”的泥潭，无法挣脱。 

隐私权受到侵犯，拿起法律的武器去维权是最好的方式，这个道理众所周知。但笔者更关心的是，如何能在保证员工基本权益的基础上，实现公司管理效率的最大化？从公司管理者的角度看，他们可能也明知强迫员工转发公司公众号内容到朋友圈、“高科技”定位员工是不合理的，但仍然沿用了这种“机械思维”，因为他们找不到一个更好的管理方式。 

王磊的公司强迫员工转发相关内容，无非是为了达到两个目的：对内，让员工获得对公司更高的认同感。对外，扩大公司优秀业绩、成果和产品的影响力。但是，这种转发和传播的过程，如果不是员工主动的行为，很可能起到相反的效果。

一来，员工的微信好友未必是公司产品的预期用户。换言之，未必有多少人会对这家公司及其产品感兴趣。二来，过度的转发反而会造成审美疲劳。宣传公司也要讲究技巧和方法，简单粗暴只能让人看到公司管理水平缺乏科学性和灵活性。 

关键是要在公司合理宣传和员工权益、心态之间寻找一个平衡点。比如，提升公众号水平和亲和力，增加与员工个人权益相关的内容，他们自然乐于转发。即使是宣传公司业绩，以“讲故事”、“发福利”等软性、人性化的宣传方式来表达，也更容易打动人心、吸引关注量。 

更重要的是，公司管理者要摆正心态。员工固然要为公司全力工作，但首先要尊重他们的合理权益和心理状态。毕竟，人心齐了才更有利于公司的发展，如果失去了员工发自内心的支持和认同，单靠冷冰冰的罚款和批评，这家公司的业绩也很难维持长久。