万科年报：去年净利280亿增长33%，企业不能只想着赚钱

3月26日晚间，万科企业股份有限公司（000002.SZ，2202HK）公布2017年年度报告。这也是郁亮接棒董事会主席后万科发布的首份年报。

2017年，万科实现销售面积3595.2万平方米，同比增长30%；销售金额5298.8亿元，同比增长45.3%。万科表示，其在全国商品房市场的份额上升至3.96%，在22个城市的销售金额位列当地第一。

年报显示，万科实现营业收入2428.97亿元，增长1.01%，实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元，同比增长 33.4%；每股基本盈利 2.54 元，同比增长 33.4%；全面摊薄的净资产收益率为 21.1%，较2016年增加 2.61 个百分点。 在万科全部营业收入中，来自房地产业务的结算收入比例为 95.9%。

根据同日披露的2017年度分红派息预案，万科每10股拟派送人民币9.0元（含税）现金股息，以此计算，2017年度万科现金股利约为99.35亿元。

在万科年报的致股东一节中，万科表示，十九大报告为我们揭示了一个伟大新时代的图景，为中国未来的发展指明了方向，也为万科未来的发展指明了方向。……要成为基业长青的百年老店，企业不能只想着赚钱。社会主要矛盾发生了转化，我国也正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段。企业必须顺应这个变化，调整自己的动作。

在2012年围绕城市、围绕配套服务进行转型的基础上，万科此次把战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”。

万科表示，2014 年万科第四个十年发展规划，已经把“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。未来我们将把这一定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，并具体细化为四个角色：美好生活场景师，实体经济生力军，创新探索试验田，和谐生态建设者。

万科在年报中称，万科主张“当好农民种好地”，靠真本事赚钱，靠双手劳动获取回报；反对赚快钱、赚“钱生钱”的“轻松钱”。

万科方面亦指出，住房回归居住属性，房地产回归实业属性，已经是不可逆转的时代趋势。

当前，万科的业务已延伸至商业开发和运营、物流仓储服务、租赁住宅、产业城镇、冰雪度假、养老、教育等领域。

年报显示，在租赁住宅业务方面，万科整合形成了集中式长租公寓品牌“泊寓”。截至2017年底，泊寓累计获取资源超10万间，累计开业超3万间，集中式租赁住宅全国领先。同时，万科已启动“万村计划”，参与城中村综合整治和经营。

在商业地产业务方面，截至2017年底，总管理项目172个，总建筑面积超1,000万平方米。以印力集团为商业地产运营管理平台，已实现商业物业资产证券化。截至目前，印力的管理面积总规模已达到行业第二。

在物流仓储业务方面，万科已累计获取项目62个，总建筑面积482万平米，稳定运营项目平均出租率达到96%。联合中银集团投资有限公司、厚朴、高瓴资本、SMG组成财团，参与完成全球领先的现代物流设施提供商普洛斯的私有化，成为普洛斯的第一大股东。

此外，万科在养老、教育、冰雪度假业务及其他业务方面也进行了积极探索。截至2017年底，万科已在15个城市布局养老业务，获取项目约170个；在全国参与运营超过10所学校；与新加坡悦榕集团合作，共拓酒店等相关业务；与华人文化控股集团携手，探索文化领域的产品和服务。

面对行业的变化，万科在年报中提及，报告期内，项目存货跌价准备为 16.1 亿元，较 2016 年底增加 17.3%，公司基于审慎的市场策略，对仍存在风险的项目计提存货跌价准备。

面对房地产行业调控和融资收紧的宏观环境，万科坚持“以现金流为基础的持续真实价值创造”理念，持续强化资金管控。2017年，万科实现经营性现金净流入823.2亿元，同比增长108%；截至2017年底，持有货币资金1741.2亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和（622.7亿元）；截至2017年底，万科净负债率为8.8%，继续保持行业较低水平。

在策略上，万科表示，在开发业务上保持谨慎投资，根据销售回款、融资情况决定合理的投资节奏，关注并购机会。拓展资源获取的渠道，获取价格合理的土地资源，满足可持续发展需要。

伴随着“购租并举”的大方向，2018年万科计划新获取10万间以上租赁住宅，新开业5万间以上。在租赁住房需求巨大的城市加大投资力度，加强与政府、金融机构、社会组织合作，多渠道获取租赁资产，多业态复合经营，积极参与城中村综合整治和经营。