奈飞，全靠亚洲来拯救

“在经历了艰难的上半年之后，公司正走在重新加速增长的道路上。”奈飞在其财报中说道。

18日，流媒体巨头奈飞（NFLX）披露第三季度业绩报告。

财报显示，今年三季度奈飞实现营收79.26亿美元，同比增长5.9%；净利润13.98亿美元，同比下降3.5%，高于市场预期。

今年以来，奈飞订阅用户已连续两个季度呈现负增长，终于在第三季度扭转了局面，新增订阅用户241万。

值得一提的是，其中有143万来自亚太地区，远高于其他地区。

目前，该公司共拥有2.23亿订阅用户，预计今年四季度还将继续新增450万。

亚太地区，特别是亚洲市场，会成为奈飞业绩的救命稻草吗？

对此，《华西都市报》记者熊英英和书乐进行了一番交流，贫道以为：

持续不断的鱿鱼游戏，能开拓亚洲市场，会让奈飞的业绩换上气。

但能否活下去，却要靠另一种鱿鱼游戏。

奈飞的全球攻略中，亚洲是其当下最需要攻克的市场。

尤其是去年鱿鱼游戏的影响力，让奈飞不仅全球收获了用户，也在亚洲真正打下了粉丝基础。

在基本依靠会员付费订阅的体系下，要摊薄影视剧拍摄、采购成本，扩大用户数量，尤其是亚太地区不太习惯“美剧”的市场，都是蓝海。

但仅仅靠用户数量，总归很快遇到天花板。

毕竟全球人口基数在那里。

事实上，在奈飞的大本营美国，也出现了状况。

Omdia 的最新研究显示，TikTok已超过奈飞，成为美国35岁以下人群中第二大受欢迎的视频服务，YouTube则保留了美国 35 岁以下观众受欢迎度的桂冠。

而在 35 岁以上的人群中，TikTok 则排在第六位。

奈飞业绩的真正破局点，是影视衍生链条，形成更多元的付费体系，特别是其近年来并购游戏公司、发力影游互动，都可以看做是奈飞通过IP游戏来摆脱困局的手段。

游戏，更多的鱿鱼游戏，才是奈飞的生命线。

但开拓亚洲市场，也并非易事。

奈飞在拓展市场上一直坚持本地化，但本地化的难点依然很多，奈飞在亚洲至少面对三大难题：

一来是观赏习惯的差异，许多美剧爆款在亚太市场只是垂直小众。

二是文化差异，奈飞的本地化，依然有太多美剧的影子，许多“梗”，亚太地区受众难以消化，有“阅读障碍”。

三是本地化成本，针对一个国家、一个地区打造针对性的影视精品，不是不可行、而是成本高昂，且变成全球化爆款难度极大，反而进一步增加成本。

甚至于目前看起来奈飞在亚洲地区做的比较好的，或者说撒钱比较多的好像还是在韩国，其原因也是因为三大难题相对不那么难克服。

韩国的影视工业基础好，同时韩国的编剧理念和美剧更为接近，这样的针对地方开发剧集的需求和同一剧集成为全球化爆款目标容易平衡。

自2016年以来，奈飞已投资逾10亿美元制作韩语节目，在2016年至2021年期间推出了130多部韩剧。去年9月《鱿鱼游戏》开播后，在亚太多个国家和地区持续霸榜数周，也是奈飞迄今为止最受欢迎的非英语系列剧。

事实上，本次奈飞爆发，依然靠的英美风格的剧集。

6月上线的《怪奇物语4》热度效应持续到整个三季度，9 月底上线的《怪物：杰夫瑞达莫》接棒再次获得超高观看时长。

这些，对于亚洲用户而言，吸引力多少有点弱。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人​​​