博纳影业董事长于冬：未来十年是中国电影超过好莱坞最佳时机

于冬出席电影《红海行动》发布会。  东方IC 资料

因为投拍主旋律电影《红海行动》取得的成功，博纳影业再度引发关注。

3月16日晚间，《红海行动》制片人、出品方博纳影业董事长于冬在接受包括澎湃新闻在内的媒体采访时表示，“今天的年轻人恰恰希望能够看到的荧幕形象不再是美国的英雄上天入地，（他们）需要看到中国的当代英雄。”

3月15日，电影《红海行动》票房突破33.94亿元，超过《美人鱼》跃居中国电影票房总排行榜的第二位。由于《红海行动》的公映期限从3月15日延长一个月至4月15日，其票房还有进一步增长的空间。

于冬认为，以后的春节档会成为各个大电影必争的档期，各种类型的电影都敢于开拓一条路，不光是喜剧片，不光是合家欢，它（春节档）需要优质的种子电影、年度最大的电影，放在这个档期。

于冬出生于1971年，毕业于北京电影学院，最初在北影厂工作，并于1999年创办北京博纳文化交流有限公司，为博纳影业前身，获得了广电总局颁发的第一块“电影发行牌照”。

“九十年代初开始的电影行业改革，差不多将近九年的时间，中国电影在产业化的道路上激烈的碰撞，到了2000年年初的时候，（才）真正把电影作为产业开始市场化的改革。”在此背景下，发行业务起家的博纳影业逐渐发展为中国最重要的民营电影公司之一。于冬担任出品人的电影至今已经超过270部。

据于冬统计，截至目前博纳已经拍摄了将近270部电影，“到现在已经为中国电影市场贡献了超过200个亿人民币的票房。”而《红海行动》无疑是博纳这10年以来最重要的作品也是票房最高的作品。

《红海行动》的34亿票房行动

在电影放映前，于冬便放话，《红海行动》的票房一定能超过30亿，这一预测最终在强手如云的春节档得到实现。

这部电影最初也曾不被看好。

“首先这么多投资方在背后你得有所交代吧，现在大家都赚钱了，当时很多投资方，很多也不看好的，很多也都答应投资的也都不来了，不来我也没再追。”于冬说。

这部电影是军事题材，出品方除了博纳影业，还有中国人民解放军海政电视艺术中心，片中动用的坦克、军舰等资源均来自海政电视艺术中心的支持，影片正式杀青是在2017年7月。与春节档另外几部电影不同的是，《红海行动》的演员在知名度上并不及王宝强坐镇的《唐人街探案》和梁朝伟主演的《捉妖记》，更多的制作成片是放在画面上。

于冬介绍，“林超贤的电影有一个特点，就是投资是在银幕上飘过的，每一场戏每一个画面都是移动的，都是动的。最简单的一个例子，就是摆的死尸，只要一动，背景下，沙漠上的脚印，拍过一条之后，想恢复，就是一个庞大的工程……林超贤的电影全部是动的，这就需要时间、耐心和导演的艺术创造力。”

加之以动用的各种资源，最终《红海行动》的成本达到了5亿元左右，其市场成败也将影响到博纳的业绩乃至其回A过程，所以当于冬坚持让《红海行动》这样一部军事片在有“合家欢”传统的春节档上映时，引来了不少反对之声。

“第一个版本有三个小时，我是第一个观影的。”于冬在导演林超贤香港办公室看了《红海行动》第一个粗剪版本，看完之后于冬拥抱了林超贤，说“这个电影成功了，这个电影一定是在中国会特别受欢迎”。

这之后，于冬称，自己像是魔怔一样，不停在讲这个片子今年是最厉害的，“无论放在哪个档期，无论是哪个档期都可能，这是我的信心。”

因为后期制作迟迟未能完成，《红海行动》错过了2017国庆档、2018年元旦档，最终决定在2018年春节档与观众见面，成为今年春节档最晚“拿龙标（电影公映许可证）”定档的大片，那时《捉妖记》和《唐人街探案》已经展开了凶猛的营销攻势，最后入局的《红海行动》不论在题材上还是宣传方面，均不占上风，“所有人都反对我上春节档，说我这是自杀式袭击。因为春节档大家都说是合家欢。”

“这个电影所呈现出来的视觉冲击力和它带有的温暖、感动，是以往中国电影没有拍过的样式。这么先进的武器装备跟它的成熟运作，故事完美的衔接，包括它的饱和度，每一场戏之间没有让你喘息的机会和推进的极致，这种形态都是中国电影以往没有过的。”于冬说，“所以我是最有信心的，直到我只有10%的排片的时候我都在想，没有关系，5%的排片我不怕，但是所有人替我捏一把汗。”

后来正如大家所见，电影质量本身、口碑评分越来越成片电影票房成败的关键。《红海行动》最初的排片并不高，不过随着电影口碑的发酵，评分更胜一筹的《红海行动》和《唐人街探案2》先是超越大年初一的日票房冠军《捉妖记2》，而后《红海行动》又超越了《唐人街探案2》成为了今年春节档票房最后的赢家。

细数过去5年的春节档，博纳均有参与。三部《澳门风云》，去年的《乘风破浪》加上今年《红海行动》，“我们五年为整个春节档贡献了75亿（票房）吧。”于冬说，“以后每年的春节档都会成为大片的竞争的格局。而且是考验一个电影公司的首先是制作能力，产品是第一位的，就是你的内容首先是第一位的。考验你的制作能力，这是第一。第二，就是考验你的资源整合能力。”

“以后的春节档会成为各个大电影必争的档期，各种类型的电影都敢于开拓一条路，不光是喜剧片，不光是合家欢，它（春节档）需要优质的种子电影、年度最大的电影，放在这个档期。”

“不再回避主旋律”

博纳影业涉及的题材其实非常广泛，喜剧片有《澳门风云》，警匪片有《追龙》，文艺片有《桃姐》。但《十月围城》《智取威虎山》《湄公河行动》到《红海行动》还有《建军大业》，这些主旋律大片的不断推出，使得博纳影业在中国民营电影市场显得独树一帜。

“今天的年轻人恰恰希望能够看到的荧幕形象不再是美国的英雄上天入地，不再是美国的汤姆·克鲁斯爬楼《碟中谍》，（他们）需要看到中国的当代英雄。”于冬说，“所以英雄梦想，英雄情怀，被用心书写，用心表达，用新的创作手法进行表达，是得到了年轻人喜欢的。”

博纳这种类型化电影的探索，始于2009年的《十月围城》，讲述的是保护孙中山的故事，是第29届香港电影金像奖最佳电影。

“《十月围城》首先是一个香港的动作片，但是它套入了一个主题：保护伟人，这是一个全线通行的类型片的做法，放到印度可以保护甘地，放到美国可以保护林肯，放在香港可以保护孙中山。就是这一命题为这个电影赋予了灵魂，就是舍生取义，就是舍小家为大家这样一个基调。再加上商业的包装，动作、类型片的强化，使得这个电影它具有一定的厚重感。”

由“样板戏”改编的《智取威虎山》，于冬说，是把过去主旋律电影和年轻人之间的墙拆除了。

“《林海雪原》小说是对我影响很深的，样板戏也影响很深。我说我们要拍英雄人物，我们小时候看的那些，曾经感动我的，为什么今天的年轻人会不接受呢？只是我们要用今天年轻人他们的语境跟技术手段拍给他看。”这部电影是博纳影业与香港知名导演徐克的合作，在徐克的操刀下，这样一部传统故事被赋予了商业片的元素，其豆瓣评分达到7.7分，当年取得了8.81亿的票房。

到了2016年的《湄公河行动》，博纳则在宣传策略上主动加强了主旋律的基调，“不回避了。”于冬说，“我们有了这个信心之后，以前我们怕主旋律，宣传的时候不要说我是主旋律，但是到《湄公河行动》的时候大张旗鼓的宣传我们就是警匪片，中国警察，我们的海报上就是热血报国这种口号，不再回避，这就是我们的自信心、文化自信。”

“到《红海行动》，我们从一开始向观众传递的就是中国的强军梦、国家意志的大片，动用了这么多装备，军事，打造了现代战争片的水准。”于冬说。

从2017年暑期档吴京执导的《战狼2》，到2018年博纳出品的《红海行动》，无论如何，这类电影获得了市场不错的反响。

“我们这批主旋律加商业类型化表达的片子会形成一个潮流。电影就怕没有潮流。有一段时间《泰冏》的成功带来了一批屌丝逆袭喜剧版，直到《唐探》。一个新的潮流的建立，需要一大批优秀的并且成功的电影所带动。”

值得一提的是，和公安部共同打造的《湄公河行动》获得成功之后，博纳影业未来还会和公安部合作拍摄电视剧集，“全是真实案件，有刑警的故事，有缉毒的故事。”

中国电影能超过好莱坞吗？

“2015年大家记得中国电影有一段井喷，从300亿不到的票房一下达到440亿，增加了150亿。但是到了第二年2016年仅仅增长了3.7%，不到7个亿的增长。”于冬介绍，中国电影市场在2014年、2015年的时候，玄幻、盗墓等题材涌现，大IP加流量明星的模式成为市场主流，但增长很快在2016年停滞。

当年，博纳在国庆档的《湄公河行动》则一反IP加流量明星的做法，取材自公安部门的真实案件，最终取得了好口碑和12亿的票房。

随后，“电影局在长春马上召开了一个叫做中国电影新力量的论坛，大概是十月底的时候。这个新力量论坛最后公布了几条‘长春共识’，其中最重要就是质量是电影的生命线，所以未来靠什么增长，靠电影的质量。”于冬把这个共识视作转变的标志。

“所以在2016年长春共识之后，2017年整个中国电影开始在影片制作水准上下工夫。你会发现三天、五天拍的那些流量转化成电影的不好使了，反而是两年、三年制作的电影开始在2018、2019年发力了。”

“包括《湄公河行动》、陈凯歌的《妖猫传》，暑期档姜文的电影，张艺谋的电影，宁浩的电影……宁浩都拍完了要等明年春节，一年的制作时间，这种精益求精的制作要求。所以可以看到整个中国电影的质量明显的有一个提升。”于冬说，“所以2018年我们有理由相信中国电影还会保持一个高增长。”

“我觉得未来十年是中国电影超过好莱坞的一个最佳的时机，最好的时代，我特别有信心。”正在攻读博士学位的于冬称，“我的论文方向就是中国电影有没有可能超越好莱坞，成为第二个好莱坞，我觉得是有可能的。”

“到了今天，好莱坞在逐渐衰弱，你会发现好莱坞已经没有老板了，除了迪斯尼之外没有老板了，背后都是一批精英家和银行家，都是上市公司，都是轮番地换主席。一赔钱了就下课，再换一人来。所以在都是职业经理人掌管着方向的时候，你会发现他们不肯冒险，不肯犯错，因为他拿着很高的薪水，他只要不犯错，如何能够不犯错呢，就拍续集，不停的重复。”

而中国的电影公司还是制片人在当老板，创始人在一线。“这些上市公司，（华谊兄弟的）王中磊、王中军、（光线传媒的）王长田，华策的赵艺芳，包括博纳的于老板都在创造一线，指引着产品的方向。如果当这一代人都被资本买了，收购了，被金融家、银行家或者是二代们去买断，我觉得要指着中国的银行家、金融家去超越好莱坞的金融家、银行家，这个差距可能又会被拉开。”于冬笑称。

“(如果)我们能够做到12个月当中有6个月（票房）超越（好莱坞），我们就有可能在总体市场的规模上超过好莱坞。未来会形成北美市场跟中国市场共同主导的全球市场共赢。”于冬说，眼下中国电影市场已经在部分单月票房上实现了对北美市场的反超。其中今年2月中国内地电影市场票房迈过了100亿元大关，创下世界纪录。

而博纳影业的发展也依托于整体电影市场的发展，从市场份额来看，博纳近8年对市场票房占有率约为8%，“今年有可能超过11%以上的更高的市场预期。如果今年（电影票房）大盘比去年高100亿达到650亿的话，我（指博纳影业）如果能够（达到）65亿，我觉得是完全有可能的。”

“雷军的故事可以怕电影，刘强东的故事太感人了”

而这两年的成绩，将直接影响到博纳影业回归A股的进程。

2010年12月，博纳影业赴美上市登陆纳斯达克，2016年4月完成私有化，8个月后，博纳影业宣布完成25亿元的国内首轮融资，由阿里影业和腾讯领投。目前，博纳影业正在推进A股上市进程。证监会3月16日披露的发行监管部首次公开发行股票正常审核状态企业基本信息情况表显示，博纳影业集团在深交所中小板首次公开发行股票正常审核状态企业基本信息表上序号为42，状态为已反馈。其招股书申报稿显示，博纳影业注册资本10.9961亿元，于冬直接和间接控制博纳影业28.03%的股份，为公司的实际控制人。

有意思的是，腾讯和阿里均为博纳影业的股东，于冬还曾在2014年的上海电影节上表示，“电影公司是在为BAT打工”，“现在事实也差不多了，基本都被互联网巨头们所收购、并购、融合，越来越多的这样的合作。”于冬指出，这些互联网巨头有助于中国电影走向全球，“阿里这样的企业是可以做到全球覆盖的，是可以搭建这样的全球化的平台的。”淘票票可以帮助电影公司进行推广营销，优酷可以帮助电影扩大市场影响力，而电影公司的任务就是专注于电影，“在我们年富力强的这十年当中不断生产好的电影。”于冬认为。

“我朋友圈有很多投资人朋友，他们经常给我点赞，包括马化腾也给我点赞。因为我讲的就是电影。《红海行动》淘票票联合阿里影业投资了，见到马云的时候我也说了，我说让老樊加大力持支持我营销宣传，他说没问题。我觉得（这）都是很好的融洽和信任，只有专注把企业做好。你就是干这个的，你不可能比别人更成功，人家尊重你是因为你是专业的你是专注的。”

谈及博纳的未来，于冬说博纳也会有自己IP落地的主题乐园。除此之外，博纳影业还在进行电影院业务的拓展，其招股书显示，截至2017年3月31日，旗下取得放映许可证并实际运营的影院共38家。

而在最主要的业务板块电影上，“博纳式主旋律”也将继续探索，“中国经济改革开放四十年催生的成功的企业家，他们创造了奇迹，创造了世界级的企业。”于冬说，“我觉得雷军的故事都可以怕电影，还有刘强东的故事，太感人了。”

“我觉得这一代人的创业是值得书写的，尤其是冲破体制的一代民营企业家，是值得歌颂跟肯定的。中国电影还缺少这样的荧幕形象，荧幕故事，对他们的关注还不够。我觉得这是一个很好的题材，应该用电影的叙事进行表达，也是一个很好的契机。”于冬说。