专访｜快看漫画创始人陈安妮：如何实现人生1%的奇迹

第一次见到陈安妮，在2014年的某个动漫展会。彼时她是刚斩获中国动漫金龙奖的网红漫画家，排队等她签名的粉丝把展馆堵得水泄不通。

第二次见到陈安妮，在2017年金龙奖颁奖典礼。作为“快看漫画”的创始人与CEO，她战胜了实力雄厚的其他五位竞争对手，站上最佳动漫与游戏经纪人奖金奖的领奖台。

从千万粉丝的微博网红，到颠覆漫画行业的创业新贵，陈安妮用了3年。她创办的快看漫画目前拥有1.3亿用户，月活4000万，签约作者近1000位，输出近2000部原创漫画，是国内最大的原创漫画平台，去年年底完成1.77亿美元的D轮融资，一举创下国内漫画行业单笔融资额的最高纪录。

恰逢三八妇女节来临，女性话题的关注度与讨论度颇高。澎湃新闻记者日前与陈安妮展开对谈，探寻这位90后CEO如何实现人生1%的奇迹。

陈安妮的成长，符合家长口中“别人家的孩子”的认知。出生于潮汕一个普通家庭的她，自小喜欢漫画，但囿于拮据的家境没有机会系统地学习美术。

在广东外语外贸大学读大二那年，陈安妮借钱买了一个数位板，开始兼职画稿补贴家用，并以“伟大的安妮”为名在微博发表原创漫画。诙谐的画风与细腻的情感很快为陈安妮吸引了800万粉丝，《妮玛！这就是大学》《安妮和王小明》等绘本更为她带来金龙奖金奖和不错的版权收益。那也让她第一次意识到漫画市场未来可期，“内容创业”的概念随之成型。

“移动互联网一定是未来。”毕业后陈安妮梦想前往北京，结合自身擅长的领域一展宏图，但这一想法起初并未得到家人的丝毫支持，毕竟在他们看来当网红的收益便足够可观。2014年3月，没有得到家人赞同、更没拉到大额风投的陈安妮怀揣着好友、“礼物说”创始人温城辉赞助的几十万元孤身北上。

作为一个空有创业理念的应届毕业生，陈安妮处处碰壁。拼凑起来的十来个员工蜗居于北京五道口的一间三居室，在腾讯动漫、有妖气等业界劲敌的夹击中艰难作业。由于缺乏管理经验和运转资金，公司一度濒临破产。

完全不懂技术又没有互联网行业人脉的陈安妮，用“不停折腾”来形容组建快看漫画APP技术团队的过程：“逮到跟技术相关的人，我就缠着他请教他，拜托他再帮我推荐人，当时只能通过这种笨办法拓展人脉。招到人后还要辨别磨合他们是否适合我们的产品，这些都需要一颗强大的心脏。”

2014年底，快看漫画APP 1.0版本上线。同期推出的营销漫画《对不起，我只过1%的生活》描绘了陈安妮对梦想的坚守，微博转载量超40万，阅读人数破2.5亿，评论近10万条。快看漫画APP连续三天位居APP STORE第一，在两个月内成功吸引超200万次的下载，这个团队随之迎来第一笔300万美元的融资。

即使面临公司发不出工资、网红效应过后产品数据暴跌等困境，陈安妮都从未怀疑过自己倾其所有北上创业的决定。她告诉记者，虽然遇到很多困难，但发现产品做得越来越好，漫画市场在渐渐被人发现、被资本认可时，她的内心是越来越兴奋的。

而除了资本的认可，这个起初因没有名气，只能签新人甚至未出道画手的平台，已经成长为全网头部漫画的集中营。“最早我们也找过知名的作者，但那时的‘快看’未必是他们最好的选择，而现在基本国内最知名的作者和IP都在和我们合作。”陈安妮欣慰地说，“并且现在快看漫画上一些比较头部的作品，也来自早期我们通过投稿和漫画比赛发掘培养的新人作者。”

在陈安妮看来，快看漫画已经初步达到了她的预期——“打造国内原创漫画平台，让读者看到优秀的作品，让更多原创作者生活得更好。”

二

日前，陈安妮作为年纪最小的嘉宾，受邀出席由联合国妇女署、央视财经、智联招聘发起的“她世界·她力量”2018中国女性领导力高峰论坛，并发表题为《忘掉性别去创业》的演讲。她指出性别不构成自己创业和工作的障碍，鼓励女性发现自我、追求梦想，实现人生价值最大化。

从网红到企业家的转型，让陈安妮成为励志女性的代表，但争议也自始至终伴其左右。通过《对不起，我只过1%的生活》短期内获得高曝光度与app下载量的同时，指责她靠卖惨、灌心灵鸡汤博取热度的声音也不在少数。

更大的风波出现在网友发现“快看漫画”的官微未经授权转载了大量漫画，还署名“佚名”之后。即使快看漫画第二天就下架这些作品、诚恳道歉并联系原作者做出赔偿，一个主打原创的漫画平台涉嫌侵权也彻底引爆舆论，陈安妮因此被冠上了“梦想婊”的黑称。

当网红漫画家时好评如潮，创业以来却非议不断，难免让陈安妮产生心理落差，侵权事件发生后她在采访中一度表示“我的内心几乎是崩溃的”。时隔3年，陈安妮再次谈及往事，“当年我21、 22岁，听到大家对我评价褒贬不一很不服气，被一些极端言论攻击心里也很不舒服。但我很快调整了心态，因为那些并没有那么重要。首先舆论会散去，你是为自己而不是为别人的评价而活。其次支撑你经历挫折还勇往直前的源动力在于你想要去创造有价值的事情。”

陈安妮说，“我不认为经历过的这些需要用‘承受’来形容，因为它们对我的影响其实没有那么大。平常人走任何一条路，都会有褒贬不一的评价，除非所有人都跟你一样。创业路上这些都是必然的，你必须接受很多人与你不同。我相信群众的眼睛是雪亮的，大家的意见会督促我们做得更好。”

快看漫画诞生后陈安妮在网络分享个人相关的内容便越来越少，但快看漫画的广告与品牌合作无处不在。她放下画笔，努力学当一个精明干练的CEO。割舍经营多年的“伟大的安妮”与千万粉丝代表的潜在流量固然让人不舍，但她希望用户能更多地关注快看漫画这一企业和他们正在做的事情。另一层面上，管理一家内容平台也是另一种形式的创作，在她看来引导整个品牌的导向、鼓励陪伴作者创作，其实从来没有脱离过内容的内核。

D轮融资完成后，陈安妮宣布快看漫画正式启动“3S计划”：Service（打造作者服务体系），Super （制造顶级漫画内容），Star （培养漫画新星）。从2018年起，将在3年内投入5亿元人民币，重点用于扶植漫画作者，制造精品内容，打造漫画上游产业链。

2016年，漫画团队夏天岛的分崩离析震颤了整个行业，令漫画界开始思考如何建立更完善的行业规范。问及如何管理旗下近千位作者，陈安妮告诉记者，快看漫画运用的不是所谓“管理”的思路，更多在于“服务”。

以“3S计划”中的Service环节为例，除了为签约作者提供社会保险、商业保险、年度体检、旅游福利、心理咨询等职业保障，还将为作者提供全产业链的商业开发，为作者提供更多收益。据了解，快看漫画已经和企鹅影视、万达电影、聚合映画、耀客传媒等公司达成合作，将旗下IP开发成动画、网剧、电视剧、电影等形态。

陈安妮解释：“最好的合作关系，是双方平等、互利共赢，我相信这样最不会出现所谓的是非争议。大家在产业链上产生不同的价值，才能让更好地实现内容商品化，共同创造整个中国内容生态环境的繁荣。”

在加大中国原创漫画的输出，传播中国文化软实力上，陈安妮乐观地表示，其实国产漫画的画面质量很高，甚至比国外更为精细，且国内创作者基数大、产能高，未来若能提升分镜与剧本水准，我国漫画产业输出海外也会更有竞争力。

“有人质疑‘快看’主打的条漫门槛低，碎片化式阅读比较快餐。我觉得这是每一代流行文化都会遇到的问题。刚开始流行的都是不够大众的，大家看漫画的时候开开心心就好。像是《照明商店》《恋爱铃》，都是快看上比较有深度的作品，关键在于挖掘。” 2017年4月，快看漫画上线了付费体系，效果理想。而随着条漫的普及与内容升级，付费业务的创新也势在必行。无论是付费、广告还是影视化，快看漫画对IP变现的更多可能的探索从未停止。

“只要我们能做出更好的内容，给用户提供更高的价值，我就不怕。” 陈安妮信心十足，她的目标是保持快看的独立发展，未来计划赴美或赴港上市。

“我不敢说我的创业之路有非常值得后人借鉴的地方，因为其中有很多幸运的成分。但选对一个正确的方向，一个时代大势所趋的方向是绝对没错的。” 创业以来，陈安妮从未休过年假。这也许和她生性不喜欢出去玩也有关，一直以来创作与工作就是她的娱乐。

不过访谈最后，陈安妮告诉记者她做了一个愉快的决定：“我接下来要休年假啦，工作和生活是互相平衡的嘛。”