没有一个玩具应该被抛弃

在20世纪60年代的电影《波莉安娜》中有一个简短的场景，一个叫Jimmy Bean的孩子拿着一个铁环和棍子在一条古老的乡村道路上奔跑，玩着滚铁圈的游戏。他正好经过两个女孩，她们用婴儿车推着各自的洋娃娃。

虽然这一幕对整个影片无关紧要，但它描绘了玩具行业在当时的时代大背景下一个具象化的场景。简单的娱乐是20世纪末之前玩具业的特点，跳房子、猫的摇篮、洋娃娃和电动火车等游戏的受欢迎程度在20世纪中期达到了巅峰。但是，随着世纪末家庭电视的兴起，加上广告和玩具市场的蓬勃发展，新品类的玩具和游戏被大量制造，孩子们在一个不断旋转变化的新时代，期待着更多“流行的东西”。

善金局TAKEAWAY

·作为一个市值900亿美元的产业，每增加100万美元的收入就会消耗40吨塑料，玩具业是世界上塑料密集度最高的产业。

·材料供应商正在满足整个行业的要求——仅仅是诞生更多的可持续供应商，就能让改变发生。

·今天的消费行为和文化，正在培养明天的消费者。没有地球和人，利润就不复存在，而对于一个玩具公司来说，不采取行动就是在拿公司的未来冒险。

过去50年里，玩具行业的大部分利润都是由一次性特质驱动的。玩具通常与可持续发展的理念相悖——便宜、易碎、潮流易逝。然而在一个可持续的未来生态里，没有一个玩具应该被抛弃。

曾向消费主义低头的玩具业

玩具业的繁荣离不开塑料的诞生。曾经用木头、绳子、布料或各种金属制作的玩具，现在都改为了普遍的塑料生产。塑料给制造商带来更低廉的原料和时间成本。作为一个市值900亿美元的产业，每增加100万美元的收入就会消耗40吨塑料，玩具业是世界上塑料密集度最高的产业。

每年约有1100万吨塑料被倾倒在海洋中，而只要转换玩具生产中一半的塑料使用，就能产生巨大的影响力。塑料中存在的化学物质，如邻苯二甲酸盐和双酚A（BPA），一直在侵害着海洋和野生动物，这不仅加速了物种的灭绝，也改变了全球生态系统的平衡。

更重要的是，消费主义对父母的稳定控制，让他们将孩子也调教成了“理想”的消费主义者。每隔几周或几个月，就会有一个新的玩具或点子被推出来，并向市场承诺提供更好的娱乐和乐趣体验，而一切其实都源于一种“必须拥有它”的欲望的诱惑。

孩子们在童年时期向父母乞求最新的玩具，长大后便成为了消费主义世界中的成年人，他们被潜移默化地教导要不厌其烦地买买买，而从不考虑生产过剩和过度的浪费——如今，玩具在垃圾填埋场的时间甚至比在孩子心中存留的时间更长。

玩具大厂的绿色连锁反应

尽管世界正在向可持续发展的未来转变，在这个欲望不断变幻的世界里，要思考什么是既具环保意识又能给孩子带来乐趣的产品，可能既繁琐又麻烦。然而，正是人们制造和购买玩具的方式的改变，才可能真正拯救孩子的未来。

在最近一次的纽约玩具展上，“可持续”、“可回收”和“植物基”是展台上最受欢迎的形容词，大大小小的玩具制造商都开始宣布他们改变的决心和为保护地球提出的新举措。

在可持续性产品MGA Entertainment的Little Tikes“Go Green”系列车辆

“对于这一代父母和零售商来说，可持续变得越来越重要，”纽约玩具展主办方，玩具协会的总裁兼首席执行官Steve Pasirb说，“来自零售商的这种需求，即顾客想要更可持续的玩具，可能会推动事情的发展。”

The Toy Insider和The Toy Book的高级编辑James Zahn表示，玩具行业正朝着绿色产业蓬勃发展：“我们看到了用回收材料、大豆基油墨和其他植物基油墨制成的包装。甚至包装中的塑料紧固件也开始使用甘蔗等天然原材料。”

LOL Surprise正在淘汰塑料，取而代之的是用纸来生产他们标志性的球。该公司预计到2022年底，全球出货量将超过4500万件，这意味着预计将减少3公吨（200,000个塑料水瓶）的塑料生产。

最大的玩具制造商孩之宝、美泰、乐高和MGA Entertainment已承诺改用植物基或再生塑料，并减少包装浪费。孩之宝承诺到2022年逐步淘汰所有塑料包装；美泰设定了到2030年在其所有玩具和包装中仅使用可回收或植物基塑料的目标。

MGA Entertainment还宣布对其广受欢迎的LOL Surprise系列进行环保的改版升级。LOL Surprise是一款大热的盲盒系列，精致的包装提供了拆盲盒过程的惊喜，但同时也增加了玩具制造的浪费。如今，生产商正尝试将盲盒袋子改为纸质包装，并在塑料外包装里添加一种化合物，使其在最终进入垃圾填埋场时能够更快分解。

Zuru玩具设计了Tiny Town骑乘玩具，因此可以将它们堆叠起来用于运输和零售展示，减少运输的碳足迹，并消除额外包装的需要。

玩具制造商Zuru正通过其Tiny Town系列的儿童骑行车辆来减少与运输相关的碳足迹，这些可爱的儿童小车在运输或存储时可以堆叠在一起，一个空间可以容纳过去五倍的车辆，从而提高运输和仓库存储的能源效率。该设计还允许将车辆堆叠在商店中进行展示和销售，并且无需为每辆车配备单独的盒子。Zuru联合创始人兼首席运营官Anna Mowbray表示，消费者和孩子们的需求转变都在推动这些改变的发生，“他们热衷于保护我们赖以生存的星球，保护我们拥有的自然资源”。

可持续材料供应的尴尬

“当我第一次进入咨询行业时，我采访了玩具公司。我想知道为什么一些大公司并没有真正实施所宣称的革命性措施，”英国的影响力和可持续发展顾问Sonia Sanchez说，“事情并没那么简单，公司的确希望改用更可持续的材料，但问题甚至不在于价格成本，而是关于如何寻找充足的材料供应。”

幸运的是，一批创新玩具公司正在兴起，它们打算以可持续发展为前提建立自己的商业模式。Green Toy就从一家小型初创公司发展成为了绿色模式的重要参与者。这家位于加州的企业用100%可回收塑料制作每一个玩具，大部分是用过的牛奶壶或酸奶容器。这一做法将循环利用那些处理不善的废品和被回收系统遗漏的材料，同时为小孩子制作有趣、多彩、互动的玩具。

Green Toys是环保玩具领域的先驱，其卡车和汽车由可回收牛奶罐制成。

另一边，大型玩具品牌为了抢夺足够的资源，需要通过源源不断为消费者提供新款玩具而获利，因此就必须获取大量的可持续材料。大公司对这些“稀缺”材料也亮明了态度。Sonia Sanchez说：“仅仅是诞生更多的可持续供应商，就能让改变发生。”材料供应商正在满足整个行业的要求——即为玩具行业最大的生产商提供更加环保的制造材料。

玩具行业以其无与伦比的地位影响着现在和未来年轻人的心灵。研究心理学家兼Good Play Guide创始人Amanda Gummer博士说："游戏是一个非常强大的工具，可以围绕许多问题展开对话。家长们正在寻找那些既遵循可持续生产又能帮助孩子们了解环境问题的产品。玩具行业有能力通过回购、维修或回收计划，以及内容和活动的设计，让孩子在游戏中就开始理解可持续理念。”

今天的消费行为和文化，正在培养明天的消费者，而这些父母的首要愿望，便是更多的绿色选择。显而易见，对于一个玩具公司来说，不采取行动就是在拿公司的未来冒险。

Andrea Gree来自Products of Change，一个协助公司进行可持续发展的全球组织。她表示：“很多玩具公司真的愿意分享他们的思考和经验让其他公司学习。他们也在寻找对消费者和环境更加负责的答案。这都关乎地球、人、利润三大问题。”没有地球和人，利润就不复存在，玩具行业似乎正在朝着正确的方向走向未来。希望不用太久，每一个玩具都不再会被抛弃。

给孩子的玩具，影响他们一生

撰文 | Vianna

编辑 | Cathie

排版 | Vianna

图片源自网络.

Reference↓

https://atmos.earth/the-toy-industry-eco-future-sustainable-play/ https://www.forbes.com/sites/joanverdon/2020/02/26/green-is-the-hottest-color-in-the-toy-box-as-manufacturers-embrace-sustainability/