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新晋体育派运动休闲营地,在一茬接一茬新生营地中拿什么竞争?
2022年京郊周边新营地如雨后春笋般出现,入局的玩家也形形色色,有的是民宿转型的老板,有的是酒店从业者,有的是旅游从业者…… 他们各显神通,对露营的见解也各有千秋。近日,闻旅和体育派运动休闲营地合伙人高立中聊了聊,关于露营地究竟该怎么做,露营赛道还有没有机会。
精致露营风潮之下,打造“露营+”营地
今年以来,露营火热出圈,成为大家喜爱的出游方式。露营到底有多火呢?可以说朋友圈里有一多半的朋友都在晒“露营照”,并且无论是在朋友圈,还是在微博、小红书 、抖音等社交平台都能看到有关露营的“身影”,各大内容传播平台也都在推荐露营地以及露营攻略。此外有关露营的装备、产品也都迎来大卖。
露营需求的火热,使高立中看到了这一赛道的机会,加入了“营地创业者大军”的队伍 ,创建了体育派运动休闲营地。据他介绍,体育派运动休闲营地于7月23日正式营业,从筹备到正式营业共历经近2个月的时间,共投入200万元。
从产品售卖信息来看,体育派营地设置了两款游玩套餐和一款自助烧烤套餐。具体来看,游玩套餐一是398元/套,含1顶帐篷、水上项目、儿童乐园、烧烤,此套餐可以支持2个成人1个小孩游玩;游玩套餐二是598元/套 ,含1顶帐篷 、水上项目、儿童乐园、烧烤场地,可支持4-6位成人游玩。自助烧烤套餐是168/人(限时2小时),套餐含烧烤炉1个、烧烤场地以及食材(具体以当日烧烤区为主,不含酒水)。
而在设施方面,从产品信息中可以看到除天幕基础营地设施外,该营地还提供了越野摩托车、真人CS、垂钓、儿童无动力乐园、儿童泳池等丰富的延展项目,其中儿童无动力乐园、越野摩托车体验为该营地的亮点产品,获得了游客的青睐和认可。而饮食方面,设有烧烤场地,可以购买烧烤套餐,也可自带食材。可以看到该营地在基础的营地设施外,增加了丰富的项目。
实际上,从入局时间来说,7月底已经是暑期中旬,此时营业或许错过了露营最佳时期,但是高立中注意到露营市场内容雷同性以及消费者需求多样性,露营市场仍然存在机会。在他看来,除产品外,需要更多内容来丰富营地从而吸引游客,营地需要向差异化方向深耕,他选择的方式是内容叠加。
露营赛道“拥挤”,需给营地做加法
内容叠加符合当下的行业趋势,在露营经济被大家捧热之后,众多玩家加入到这个市场。企查查数据显示,我国现存露营相关企业6.06万家,其中,2020年新增9690家,2021年新增2.19万家,2022年至7月末,新增1.78万家。从数据也能真切的看到露营赛道越来越“拥挤”。众多玩家一拥而上,行业进入洗牌期,市场竞争加剧。
在高立中看来,越来越多企业布局营地时,做优品质和内容丰富尤为重要。对于如何更好的做露营地,他分享了自己的经验:
第一,在营地安全有保障的前提下,营地的硬件设施是否齐全对于露营地极为重要,比如是否有山、有水、有树林、有草坪。大众选择露营的出游方式与亲近大自然有着很大的关系,远离城市的喧嚣,亲近大自然是当代人们渴望的生活,所以在营地选址方面,周围的自然环境格外重要,营地生态是否良好、风景是否优美,直接影响户外露营体验感。
第二,布局露营地时要考虑到交通是否便利。即使一个营地的环境非常优美,但距离市区4个半小时的车程,大众接受程度还是比较低的。
第三,营地经营者应注重完善设施,提高露营设备的智能化便利化水平,注重硬件投入。营地的硬件水平决定了营地是否能够有效的获客,比如在环境优美的营地里,设有各种各样的帐篷,有休闲帐篷,有功能帐篷等。其次在餐饮方面发力,比如把周边山林地区的一些野生的美食,或者说一些平时在城里吃不到的铁锅炖之类的食物提供给游客。
第四,硬件投入之外延展出来的一些项目是不是足够吸引人,是否能为游客提供差异化的体验和附加服务是极为重要的。比如增加一些项目,成人方面,可以提供一些丛林穿越、越野的项目,而儿童方面可以提供无动力的儿童乐园,设有丰富的游乐项目可以让小孩去玩耍。
高立中还进一步讲到,“为用户提供特色项目对于营地获客来说是最重要的一点。大众远离城市,来到郊区亲近大自然,对周边的环境是固然看重的,但是如果只是环境很好,拍拍照片之后没有什么项目可做的话,不利于复购率的提升。”
事实上,此前有露营爱好者在接受闻旅采访时也表示,她去一个营地最看重的是可以玩的项目是否丰富。此外,根据《2022年露营品质报告》显示,露营消费者以“90后”“00后”等年轻群体为主,而年轻人爱好广泛、喜欢尝试新鲜事物,对于游玩有诸多可选择的方式,露营项目的丰富就很重要。
跳出露营看营地,要做场景不做产品
随着露营持续升温以及大批“玩家”入局的同时,行业也逐渐暴露出一些问题,露营行业存在着专业化、标准化不够等问题。对于开设露营地需要获得哪些额外审批目前法律仍处于空白阶段,未做明确性、具体性的规定。即便广州、太湖等地陆续出台相关政策,标准也不尽相同。
鼓励业态发展的前提下一定是正规的露营地,将安全放到第一。实际上,一直以来,针对露营地的监管一直是不完善的,缺乏行业的规范性。
目前很多景点并不具备露营条件,部分露营地的规模和品质参差不齐,帐篷搭建、户外防护、应急管理等知识也未得到普及。不规范的帐篷搭建与营地接待,也会触发森林火灾、地质灾害等安全隐患。高立中也表示,在拿地时特别看重这一点,重点关注地皮到底能不能用于建立营地。
除露营的合规性外,在高立中看来,营地的经营周期对于营地从业者是一个大的挑战,特别是北方,进入冬季之后北方营地进入一个淡季,露营和民宿一样,可以经营的周期大概都是四五个月,这就需要从业者思考如何在淡季提升露营地最大的价值。
实际上,如何提升露营地价值是他一直在思考的方向。目前他自己一直坚持在做内容的叠加,给营地添加了越野摩托车体验、CS、垂钓、儿童无动力乐园等丰富的项目。他还透露到也在考虑寻求资金和资源合作来把营地价值做大。
此外对于那些想要做营地还在观望的业者,他给出了一些建议。
“还是应该在营地的本身上面‘下功夫’,在营地里面植入一些其他内容,使营地在淡季也就是冬天的几个月里面,有项目能够活下来。除基本的企业团建会议外,可以延展一些小的短时间的项目,比如说一周或两周那种小的培训类的项目,把营地利用起来,主要就是内容方向的探索。”
也就是说,要把营地作为一个场景去运营,而不是作为一个产品。多给营地场景植入一些内容,让它的功能性丰富起来,才能使营地长红。
配图源于受访者。
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