赋能生态加速减碳，施耐德电气发布“减碳大师”计划

当前，全球气候变化不断加剧，人类加速减碳势在必行。中国政府也提出了“1+N”政策体系，以“3060双碳目标”的总体战略为首，以各行业促进产业结构绿色转型的具体行动方案为支撑，推动减碳从理念走向实践。然而，减碳需要全社会的努力和协作，尤其是中小企业面临着多重挑战，急需先行者的引领与赋能。

8月18日，施耐德电气重磅发布“减碳大师”计划，携手更多伙伴共同打造更广泛的减碳生态圈。第一批“减碳大师”包括京东物流、埃克森美孚、松赞酒店集团、“生物圈三号-大梅沙万科中心碳中和实验园区”、白云电器、欣美电器、星星充电、江西威尔高、天津津荣等借助数字化获得突出减碳成就的企业和项目，以及积极推动和践行可持续的组织及个人，例如绿色供应链专委会、国际建筑业主与管理者协会（BOMA）、北京绿色交易所、志坤基金会、北京工业职业技术学院等。通过汇聚各个领域的先行者，“减碳大师”计划将以多种方式，助力更多企业和个人在减碳之路上有技可“施”。

施耐德电气副总裁、市场部中国区负责人古月宣布“减碳大师”计划启动

加速可持续进程，急需先锋赋能

在当天开幕的第一财经2022零碳峰会上，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正发表了主题演讲，并指出创新和协作是促进减碳的关键。“企业要迈向可持续发展，首先要全面推动创新，包括技术、产品、流程和商业模式等层面。其次要加强协作，碳排放已打破了原有的系统界限，大到国家，小到企业，各个层面都需要相互协作。企业要承担起‘生态角色’，建设多元且深化的生态合作链条，联手生态伙伴共同向零碳迈进。”

施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正发表主题演讲

在减碳实践中，企业面临重重挑战。施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜指出，企业普遍面临着缺乏顶层规划、技术能力有限、管理文化建设不足、供应链管理四大挑战，尤其是在生产流程改造、管理流程重塑和新技术融入等环节，亟需先行者的经验赋能和相互协作。

施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜

那么，怎样的企业才能够成为优秀的赋能者，从而带动整个产业链乃至生态圈减碳？熊宜指出，“首先，企业自身必须是成功的践行者，此外还要具备可落地的解决方案，以及广泛的生态圈，同时拥有强大的创新能力，带动产业上下游共同进步。”首批“减碳大师”正是集上述特质于一身的赋能者，熊宜以施耐德电气为例分享道，“我们不仅早在2002年就开始把可持续作为核心战略，融入业务的方方面面，还推出从规划到落地的可持续解决方案、打造开放的生态模式和强大的生态圈，同时将本地创新能力作为持续赋能客户的强大引擎。”据悉，中国已成为施耐德电气全球四大研发基地之一，研发成果不仅用于本地市场，还惠及全球。

施耐德电气期望通过“减碳大师”计划，为集结先行者和全面赋能更多伙伴搭建重要平台。对加入该计划的企业用户，通过此平台可以获得与专家学者深度交流的机会，并借助施耐德电气提供的双碳战略规划与咨询服务，及领先的数字化解决方案，推进自身的减碳进程。对于社会大众，施耐德电气与北京绿色交易所联合推出了个人碳足迹测算工具，通过优化日常生活的碳足迹，助力公众探索更加可持续的生活方式。

为了进一步推动合作伙伴低碳转型，“减碳大师”计划还设立了“可持续影响力合作伙伴奖”，分为“标杆企业奖”与“客户赋能奖”两大类别，评选和表彰利用数字化工具和智能化手段，实现运营电气化、优化能源供应、提高运营效率，并打造可循环价值链的杰出伙伴企业。该评选已经同步启动，2022年11月底将公布中国区获奖名单，全球获奖名单将在2023年第一季度公布。

数字技术助力，推动生态圈整体减碳

除了协作，技术更是企业减碳的重要推动力。国家气候战略中心战略规划部主任柴麒敏表示：“面对减碳挑战，数字化技术可以提升能效，推进系统优化，协同上下游产业链，促进新的生产和消费方式，并为各行各业带来大规模的技术更迭，从而构建绿色低碳的产业生态。评估表明，数字化技术的碳减排杠杆效应可达10 倍，因此企业要加速减碳，必须用好数字化这一强有力的工具。”

国家气候战略中心战略规划部主任柴麒敏

在当天的发布仪式上，来自京东物流、埃克森美孚、深石零碳科技、上海节能减排中心的嘉宾，与施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人张磊展开了圆桌对话，深入探讨如何利用数字化技术提质增效。

上海节能减排中心副总经理、总工程师齐康指出，企业推进数字化减碳有三大关键点：“首先，要通过数字化摸清碳排放‘家底’。第二，通过数字化将碳排放管理与业务管理充分融合。第三，通过开放机制拓宽减碳边界，赋能供应链减碳。”

要以数字化技术驱动减碳，首先在于将其全面融入业务。对此，埃克森美孚中国润滑油业务董事总经理岳春阳表示：“面对降本增效和绿色减碳的核心需求，企业自身首先要进行数字化升级，探索效率提升的增长点。其次，要通过数字化解决方案实现科学化的预测性运维，帮助用户全面提升效率。第三，要积极开展合作、协同创新。”

除了企业自身，供应链也是减碳重地。全球环境信息研究中心（CDP）的测算显示，供应链的碳排放水平可达企业直接排放的5倍以上，而数字化技术也正是推进供应链减碳的关键抓手。中华环保联合会绿色供应链专委会副秘书长，京东物流副总裁、智能园区产品负责人者文明提出：“依托5G、车联网、数字孪生等数字化技术，物流园区可以打通舱内作业、物流运输、末端配送等各个环节的信息流，从而提升供应链的整体效率和能效。我们要携手上下游共创共享，以更低的成本加速减碳。”

企业如何以内外管理促进数字化转型，施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人张磊分享了洞见：“企业要将数字化技术真正融入业务，以IT赋能OT，为业务创造价值。同时，对外进行开放式创新，利用数字化技术打通信息壁垒，赋能更多伙伴，共同提升生态系统效率，从而降低价值链的整体碳排放，共同迈向经济效益与社会效益的双赢。”

京东物流、埃克森美孚、深石零碳科技、上海节能减排中心的嘉宾与施耐德电气张磊就“数字化赋能可持续发展”展开圆桌讨论

施耐德电气全球执行副总裁，中国区总裁尹正表示：“双碳时代，企业的运营逻辑已发生显著的变化。企业除了自身践行可持续，还需要带动生态圈共同减碳，才能不断发展壮大。‘减碳大师’计划凝聚创新和协作这两大关键力量，将助力更多企业把握绿色发展先机、迈向高效和可持续发展。希望更多伙伴加入我们，共建减碳生态圈，共同打造绿色可持续的美好未来。”