对内抓管理 对外树形象——全力推进东北亚国际仲裁中心建设

7月12日下午，大连国际仲裁院（大连仲裁委员会）在六楼多功能厅召开2022上半年工作总结会议。全院全体工作人员参加此次总结大会。会议由大连国际仲裁院（大连仲裁委员会）副院长刘军主持。

会上，本院各部门负责人分别对上半年工作进行了总结回顾，对工作中存在的问题进行认真分析，并对下一步工作提出了意见和建议。分管院长提出工作要求，毕凤有院长对下半年工作进行部署。

会议指出，上半年以来，我院全体仲裁员及工作人员贯彻仲裁发展新理念，不驰于空想，不鹜于虚声，积极落实各项工作安排。按照市场化、法治化、专业化方向，激发仲裁发展活力，努力提升仲裁公信力，齐心并进，奋楫笃行，各项工作取得了较好成绩。大连国际仲裁院（大连仲裁委员会）仲裁业务持续增长，发展态势良好。新收仲裁案件同比增长2.8%；受案标的额同比增长271.1%，均创历史最好水平。加强案件流程管理，仲裁案件质效大幅提升。启动仲裁员增聘，做大做强仲裁队伍。持续优化秘书培训内容，做深做实团队综合素质建设。仲裁宣传推广绘声绘色，活动开展的掷地有声。用专业引领创新，快速推进信息网络平台建设。建立健全各项内部控制制度和监督制约机制，完善内部治理结构。积极搭建多元化解纠纷平台，进一步健全“仲裁+调解”双轨运行机制。紧紧围绕“两先区”高质量发展、“航运物流金融三个中心建设”、“十个新突破”、“三年挺进万亿GDP城市”目标，以服务营商环境为己任，积极参与全市金融风险防范和知识产权月主题宣传活动。拓宽仲裁服务新渠道，走访企业行业协会，融入基层社会治理。着眼仲裁理论前沿，加强东北亚国际仲裁理论与实务创新，“大连仲裁”品牌效应和公信力持续彰显。

会议强调，挑战不容懈怠，要应势而动。坚持问题导向，深入自查自纠，对查找出的问题，逐条研究制定具体整改目标和措施。（一）提高政治站位，强化党建引领。将全面从严治党与仲裁业务工作紧密结合，将党建与提升创新能力、队伍建设深度融合，形成党建与业务“一盘棋”，始终将仲裁事业发展置于党的领导之下。（二）坚持对内抓管理，对外树形象，全力铸造仲裁公信品牌。以《大连仲裁委员会（大连国际仲裁院）关于进一步提升仲裁案件效率的意见》、《大连仲裁委员会（大连国际仲裁院）关于进一步提升仲裁服务水平的意见》、《提升仲裁案件质量的指导性意见》三个意见的落实情况为抓手，各分管院长对相关内容逐一研究，逐一提出解决方案，亲自部署，各部门发挥协同联动机制，细化工作任务，压实工作责任。抓好业务工作，强化案件审限跟踪督办制度，着力提升办案质效。推行和实施仲裁办案规范化精细化管理，发挥好仲裁员履职综合评价指标体系作用，加强考核力度，提高仲裁员服务管理的精准度，确保裁决公平合理。延续每周仲裁秘书培训传统，加强涉外法律人才培养，立足“专+精”走出一条专业化发展道路。对前期开展的关于房地产和建设工程专项调研进行汇报收尾工作，依托调研成果对相关程序及实体问题进行总结，统一做法，规范管理。同时下一步要针对我院审理的不同类型案件，分门别类，持续开展专项调研，强化秘书团队的专业化程度。大力提升仲裁立案、办案服务体验感，着力打造有温度有厚度的仲裁机构。（三）加强仲裁文化建设和信息化建设。做好宣传工作，坚持内容为王，加快推进各类宣传平台融合，有效发挥网络、微信等立体传播平台合力，围绕仲裁事业发展切实跟进宣传，不断提高新闻舆论工作的传播力、引导力和影响力，为推进大连仲裁区域性发展营造良好氛围。锚定东北亚国际仲裁中心建设目标，立足大连，开展线下仲裁法律交流活动，充分发挥辐射带动作用。探索线上仲裁、智慧仲裁，逐步形成线上线下协同发展。加强对仲裁大数据的分析应用，促进仲裁与互联网的深度融合。（四）全力服务经济社会发展大局。紧紧围绕“全省领先、全国创先、全球争先”目标，增强服务意识，更加主动帮助各级政府及平台企业破解纠纷难题，建立司法联动机制，落实《大连市促进企业融资实施方案》，优化法治环境。以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全力把蓝图变为美好现实，以优异成绩迎接党的二十大召开。