东南亚乘风破浪的姐姐们

原创 蓝钻编辑部 蓝钻故事

数字经济，让东南亚女性第一次走进了经济生活的中心舞台。

作者 | 左页

“她是一位钢铁女人”

2020年9月，《福布斯》杂志公布了2020年亚洲最具权力的25位女企业家名单，其中有两名越南的女性代表，分别是永环股份有限公司创始人兼主席张氏丽卿和FPT集团旗下数字零售股份公司（FPT Retail）董事长阮白蝶。

这两位女性不是谁的夫人或女儿，都是白手起家的草根创业者。

尤其FPT Retail董事长阮白蝶，1972年生人，毕业于胡志明市开放大学工商管理专业。早年，她仅仅是FPT Retail的业务员，一步步摸爬滚打，从业务员到经理，最终升任董事长。

FPT Retail 董事长阮白蝶

她用了7年时间，把2012年只有17家门店的FPT Retail，发展成越南第二大手机电脑零售连锁店，从北到南拥有630家门店。

有意思的是，对于阮白蝶的成功，越南的媒体不再用温柔、美丽这些传统的形容女性的词汇，而改用“钢铁女人”、“女将军”。

阮白蝶是越南乃至东南亚数字经济时代成长起来的新时代女性代表，她与我们过去印象中的东南亚女性不同，独立、自信，一个人就是一支队伍，不依赖外力，完全凭自身能力成为企业领袖。

过去，媒体或影视剧中的东南亚、南亚乃至整个亚洲的女性，给人的刻板印象，多以柔弱、自卑、温顺、重视家庭为主。

比如2010年大热的泰国电影《初恋这件小事》中的小水：喜欢、暗恋帅哥，带点自卑，未完全成长，内心藏着“丑小鸭变白天鹅”的梦幻想象，以及希望遇见白马王子式的“灰姑娘情节”。

《初恋这件小事》剧照

但近些年来，类似阮白蝶这样的东南亚女性，似乎成了东南亚女性新形象。

2019年11月26日，阿里巴巴集团港交所二次上市，来自全球十位合作伙伴共同敲响了阿里港交所上市的锣。

大家如果细心观察的话，会发现这十位全球合作伙伴中女性占了一半，其中一位是来自泰国的女孩 Salisa Cheewapansri。

泰国女孩 Salisa Cheewapansri

这姑娘是90后，2014年进入美国著名的帕森设计学院深造，还未毕业就尝试自创了一个以自己名字命名的时尚品牌。

最初，她请妈妈帮忙，通过社交媒体，小范围售卖自己的设计产品。2018年后，她专注于在Lazada泰国平台上经营，没想到一炮而红，得到大量消费者认可，销售额迅速飙升，每每卖断货。如今她已是泰国颇有名气的女性设计师。

这十年到底发生了什么，让东南亚女性形象有了如此之大的转变？

仔细审视阮白蝶和Salisa的经历会发现，她们的成功，都离不开正在东南亚迅速增长的数字经济。

最近一些年，东南亚这个地方，一直被外界看好，许多人把它视为“下沉版中国”，或叫“十年前的中国”。

原因是，这片区域人口超过6亿，人口结构年轻，经济增速非常快，尤其新兴的数字经济的增速，更是相当惊人。

去年年末，谷歌、淡马锡与贝恩公司联合发布的《2021年东南亚互联网经济报告》（e-Conomy SEA 2021）显示，东南亚电子商务2021年的营收为 1200亿美元，年均增长率超过60%，并预计2025年有望突破2300亿美元。相比之下，全球电商年均增速仅为12%左右。

如果增速依然维持高位，2-3年内，东南亚电商规模有望取代英国，位列世界第三。

马来西亚的购物聚合网站iPrice，也出了一份东南亚电商报告，提到另一个非常值得注意的现象：

即东南亚女性网购激增了54%，远远高于25%不到的男性网购消费增长。

数字时代“她经济”的崛起，是女性地位跃升的一个侧面，它是女性掌握的可支配收入的反映。

我们不能把东南亚女性形象的转变，完全归功于新兴的数字经济在东南亚的迅速崛起。

但数字经济的到来，的确让东南亚女性第一次走进了经济生活的中心舞台。

原因也简单：

数字技术优化了传统的经济结构，使得女性有机会从农业劳动中解放出来，走向第二第三产业；

最重要的是，数字技术不需要拼体力，而主要仰赖智力、耐心和品格等要素，因此抹平了性别差异的影响；

再有，数字技术促成了知识民主化，大量免费的知识资源，可供过去在家庭中被牺牲教育机会的女性提升自己；

还有数字技术变革带来的弹性工作制、“远程工作 ”、灵活就业、在线招聘，也进一步为女性打开了更多机会的大门。

因此，有人把数字经济视为“女性友好”经济。

可以想见，随着“友好经济”不断走强，东南亚女性地位会得到进一步提升。

而来自中国的科技企业，也已关注到正在东南亚发生的这一新趋势，并试图在其中助一臂之力。这也是东南亚数字经济“握手”中国鲜为人知的故事。

“作为房间里唯一的女性，你要自己争取说话的机会”

26岁的Palwasha Faizan，是一位来自巴基斯坦的女孩，目前供职于该国老牌银行HabibBank。她所在的部门叫数字化产品与平台开发部，目的是把Habib Bank升级为一家拥抱创新的科技公司，并为更多无抵押的普通人提供金融支持。

巴基斯坦女性地位并不高，女性就业率不到30%。

但Palwasha比较幸运。四岁时，Palwasha的父亲就送给她一只麦克风，让她在一屋子的男性家庭成员面前练习演讲。她一直记得父亲说过的一句话：

“在我们国家，在大多数情况下，你都有可能是房间里唯一的女性，你要自己争取说话的机会。”

Palwasha Faizan

5年前，26岁的她在拿到了经济学学士学位后，凭借流利的英语，性格外向、乐观，善于沟通等长项，进入了Habib Bank。5年后，她不仅成为数字化产品与平台开发部的负责人，还是部门里唯一的女性。

和许多东南亚女性一样，Palwasha获得了越来越多在房间里说话的机会。

2021年，她被银行提名参与一个叫“10x1000”的培训项目。这个项目是IFC（世界银行成员国际金融公司）和支付宝联合发起科技普惠计划，顾名思义，就是在10年间每年为新兴市场培训1000名科技领军者。

Palwasha非常兴奋，不仅因为该培训项目让她有幸接受世界各地的数字经济领域的顶尖人物的教导，如印度移动支付公司Paytm的创始人Vijay，印尼移动支付公司DANA的CEO Vincent，还因为她几乎不用出家门，一个简单的WhatsApp学习群组，就能让她与其他学员共享学习资料、相互讨论问题。

进入到“10x1000”项目后，Palwasha还发现，其中有30%的成员是女性。她说，这让她感觉自己不是单打独斗，不再感觉到孤独。

从中获益良多的Palwasha，对中国导师教授的网商银行线上小微贷款的310模式尤其感兴趣，这让她对推动金融的平民化有了新的理解，“想要在巴基斯坦推动普惠金融，需要运用技术把风险和成本降低，同时保证利润，这样才有可行性和可持续性。”

眼下，在巴基斯坦，数字支付的使用场景，老实说还是比较有限，大部分人还是习惯现金支付。

但接触过外面世界的Palwasha相信，“数字支付在巴基斯坦进一步普及开来，越来越多普通人会感受到它的便利性。”

如今，Palwasha已经成为“10x1000”项目本地社区的志愿者，她已经办了一次社区沙龙，主题是关于女性如何在金融科技领域脱颖而出。

Palwasha说，“很多公司之所以错过了很多商业机会，是因为缺少了女性视角，因而忽略和错过了女性真正需要的产品”。

她认为中国电商平台的爆发式发展就是一个很好的例子，“当我需要灵感时，我就去看中国是怎么做的”。

Palwasha Faizan的经历，是众多东南亚、南亚女性受惠于数字经济的其中一个最微观的案例之一，我们从中能清晰地感知到，数字经济能跨越地域、语言，以及性别隔阂的能量。

乘风破浪的乌塔丽

来自印尼的乌塔丽，是另外一名“10x1000”科技普惠计划的受益者。

印尼是由众多岛屿组成的国家，漫长的海岸线，为印尼渔业提供了得天独厚的条件，但遗憾的是，印尼的渔民并不富裕，大多挣扎在贫困线上。

原因为，鱼货收购价格不透明、中间环节过多，大多数的钱都被了解世界鱼货价格的中间商给赚走了。

乌塔丽从小在一个渔村长大，她的妈妈以卖渔具为生，因此非常能理解当地渔民的苦楚和痛点。2015年，她联合大学同学，决定创办一家电商平台，帮助当地渔民绕过中间商，将鱼货直接售卖到世界各地，这就是Aruna网站。

乌塔丽

乌塔丽宣布要从事渔业时，她母亲非常担忧，她本希望自己的孩子在大学里学一门技术，未来可在技术公司工作。

但事实证明了乌塔丽眼光是对的，Aruna成立后，迅速吸引了大量渔民加入，目前有270万渔民在使用该网站，并获得了一轮又一轮的投资。

但乌塔丽并不满足于此，她希望能帮到更多的渔民，只是规模化的过程困难重重，挑战非常大。2019年，她报名参加了由支付宝、新加坡国立大学、世行IFC联合主办的“东南亚公益创新挑战赛”，并一举夺冠，成功入选“10x1000”培训项目科。

跟Palwasha Faizan一样，她获得了与世界各地数字经济创业者、行业领袖交流、学习的机会。不同的是，在疫情还没出现的2019年，她来到杭州，参加了“10 x1000”的线下课程。

导师们面对面“会诊”了她的商业模式，提了很多建议。这段宝贵的学习经历，大大拓宽了乌塔丽的视野。回国后，她升级了Aruna平台，将线上与线下结合起来，并囊括捕鱼、渔产品加工、质量控制和技术培训等多个环节，建立了一个完全不同于传统的新市场。

即使在2020年上半年疫情最严重的时期，Aruna的收入也获得了惊人的86倍增长。

据统计，2021年，来自66个国家和地区的1067位学员完成了“10x1000”的在线课程，其中近80%的学员来自于南亚和东南亚，如孟加拉国、印度尼西亚和菲律宾等，学员中，中小微企业占了23%，其中女性企业家占比很高。

10x1000项目运营负责人杨东野说，他们注意到东南亚的女性在数字经济领域正在越来越多崭露头角，比如印尼的中小微企业，60%的管理者是女性。

“这些曾经被隐藏的‘阿尔法’，正走向台前。我们希望能帮她们获得更多的机会。”

各种迹象表明，东南亚的乌塔丽们正在越来越多走向台前。

2021年，Lazada首次颁布“Lazada先锋女性奖”，来自印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南的6位Lazada平台女性商家获此殊荣。

这些获奖者，都是各个行业的翘楚，包括烹饪、宠物护理、农具、鞋商、箱包等，个个都特别能“打”。

在越南，女性企业主在2015年就已经达到了30%，并在2020年升至35%。

这些曾经被隐藏的“阿尔法”们，反过来也会带动更多的女性进入职场，站在数字科技的舞台中心。

被隐藏的“阿尔法”们走向台前

值得一提的是，在这一时代的新浪潮中，出现了越来越多中国科技企业的身影。

除了支付宝的“10x1000”项目，2021年3月，华为也宣布了面向全球的“女性开发者计划”，目前已在爱尔兰、阿根廷、孟加拉、肯尼亚、南非等多个国家实施。其中在阿根廷，华为就计划为当地培训1000名以上的女性科技人才。

在东南亚、南亚这些地区，人口红利还远未充分激发出来，而赋能女性的项目，又比仅仅抓住人口红利还要更进一步，实际是在激发更为纵深的“第二次人口红利”，即所谓的“性别红利”。

事实证明，赋能女性，提供女性劳动参与程度，提高她们的技能，与经济发展之间呈正相关关系。

当然话说回来，需要努力的地方还有很多，盲目乐观非上选。

目前大多数东南亚国家都引入了硬性指标，要求企业增加高层领导者的多样性，但许多企业无法跟上，执行层面满足不了。

这是因为，一方面，造成性别鸿沟的传统社会环境还在，比如要求女性当“好妻子”、照顾好家庭的传统力量，又比如一些中小型企业，没有太大动力执行政府要求的高层性别配额政策。

或许还因为，女性数字科技人才的确还远远不够，能言善辩、具有管理才能的女性领袖型人才尤为稀缺。

提升女性地位，数字经济提供了更多的可能性，但也仅仅是可能性，只有全社会共同努力，秉持着社会责任的优秀企业越来越多，才能真正改善女性处境，缩小性别差距。

END

左页 | 蓝钻故事主编

原标题：《东南亚乘风破浪的姐姐们》

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