香港赛马会主席陈南禄：马儿往前跑，香港向前进

如果没有看过赛马，就不算到过香港。很多人会用这句话表达赛马之于香港的标志性意义。

位于香港岛湾仔区的跑马地赛马场是世界上最著名的马场之一，每逢周三晚的赛马日，这里总是灯火通明、车流如织。哒哒的马蹄声与看台上高分贝的呐喊声此起彼伏，骑师扬起马鞭在绿茵场策马奔腾之时，也搅动着香港这座城市的激情。

香港赛马会主席陈南禄，20世纪50年代就出生在距离跑马地不远的地方。每天上学途中，他总能路过跑马地。他称自己“与马场一同成长”。60多年来，跑马地几经翻修，在它的周围一栋栋高楼拔地而起。陈南禄不仅亲历了香港赛马业的发展，更见证了香港的时代变迁。

“马儿往前跑，香港向前进，这是二者最相似的地方。过去20多年，香港经历了大大小小的风浪，但无碍我们向前奔跑。”在陈南禄眼里，赛马会与香港一直携手奋进。时至今日，陈南禄依旧记得，1997年6月30日，也就是香港回归祖国的前一天，自己忙碌的每一个细节；而对香港回归带给赛马业的变化，他更是感慨颇深。

“马照跑、舞照跳、股照炒”，当年这个通俗的说法，阐明了回归后港人的生活方式保持不变。回归后，香港赛马业的水平日渐提高，在国际马坛占据了领先地位。从举办国际一级赛，到成功协办北京奥运会马术比赛、全力支持广州亚运会马术比赛，再到慈善捐款创新高……香港的马匹不仅仅“照跑”，更是大踏步向前。此外，《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出，共同推进大湾区体育事业和体育产业发展，联合打造一批国际性、区域性品牌赛事；推进马匹运动及相关产业发展，加强香港与内地在马匹、饲草饲料、兽药、生物制品等进出境检验检疫和通关等方面的合作。

“25年前香港没有国际一级赛，现在我们一年有12场；那会儿我们的马匹也不算太好，但现在有非常多已进入顶级行列；我们在广州从化盖了一座占地约150公顷的马场，于2018年正式投入使用，现在很多马匹都去那里训练，这在以前是不可想象的。国家对我们的支持，让我充满了信心。”陈南禄说。

随着香港回归纪念日的日益临近，陈南禄更忙了，但他乐此不疲。为了迎接香港回归祖国25周年，赛马会拨出6.3亿港元支持特区政府举行一系列庆祝活动。

“我们希望能有这个机会，给香港加点活力，也带来多一点的正能量。”陈南禄说。

成立于1884年的香港赛马会，是香港最古老的机构之一。经历一个多世纪的洗礼，赛马会早已跳出赛马行业管理者的单一角色，积极参与到香港的城市建设当中，与市民们的生活深度“绑定”。走在香港街头，赛马会醒目的蓝底标识几乎随处可见，但它还存在于人们“看不见”的地方。

在社区、教育、医疗等方方面面，赛马会都发挥着自己独特的社会属性。作为非营利机构，赛马会结合赛马、会员会所、有节制体育博彩、慈善及社区贡献的综合营运模式，盈余都以纳税和慈善捐赠的形式回馈社会。

陈南禄透露，上一年度赛马会交税近250亿港元，赛马会慈善信托基金过去两年每年平均捐款为45亿港元，惠及社会各阶层。如今的赛马会慈善信托基金不仅是香港最大的慈善捐助机构，也是全球十大慈善捐助机构之一。“去年我们拨出45亿（港元）做慈善，在新冠疫情期间，又额外增加18亿（港元）支持抗疫。将来可能还不止这么多，当然我希望这一部分不要再增加了，愿疫情早点过去。”

陈南禄强调赛马会是非营利机构，其价值核心在于建设美好社会。事实上，香港许多地标都有赛马会的影子。从医院、大学、社会福利设施，再到公共设施，包括著名的海洋公园和维多利亚公园、近年的活化建筑地标“大馆”，以及即将向公众开放的香港故宫文化博物馆，都由赛马会资助兴建；2003年非典之后，赛马会拨款设立了特区政府卫生署卫生防护中心；针对老年人可能出现的脑退化现象，成立了赛马会耆智园，推出了多项脑退化症支援计划……

“我们要做的不仅仅是捐款，更希望得到社会的共同关注，把社会资源引到香港真正需要的地方。”陈南禄说。

他表示，赛马会将来仍然会积极投身慈善事业，但他同时强调赛马会需要自强，因为只有自己强大了才有能力去帮助他人，而新冠疫情，就是赛马会需要面对的一大挑战。

在疫情期间，赛马会首先需要保障员工和会员的安全，所有的防疫条例都要遵守，宁可保守一点也绝不冒险。在安全的前提下，赛马会采取了一系列措施，包括通过赛马防护闭环让比赛顺利进行，实现“马照跑”。

“比如我们在数码业务方面也进行了投入，疫情下很多业务都是在手机、电脑端完成的，这是我们的应变之一，也是一个自我提升的过程。疫情下，赛马没有停止，这是很多人一起努力的结果。”

陈南禄表示，赛马会将继续发展公益事业，为香港出一份力，坚持致力建设更美好社会的宗旨，“这是赛马会的责任”。

“我坚信，香港十年后的灯光会比现在更灿烂。”他说。