破题同质化低端竞争，常州恐龙园跨省打造自主IP2.0版本

就在今年国庆前夕，恐龙园原创4D影片《翼龙骑士》也进行了亮相和上映。这部影片讲述的是一个平凡的小卒“唐博”，通过自己的努力，一步步成长为大英雄的励志故事。故事发生的地点就设定在了恐龙园库克苏克大峡谷，观众也能从4D电影中亲临其境般感受到恐龙时代的壮阔与刺激。

“这个4D影片打破了以往国外授权形象电影租赁费用较高、无法进行IP衍生品开发的局限，实现了自主主题IP的定制化与产业化。”常州恐龙园股份有限公司董事长及首席执行官沈波表示。

常州恐龙园的野心远不自此。澎湃新闻记者获悉，在常州千里之外的河南郑州，一座占地面积超40万平方米的全新“中华恐龙园2.0版本”正在建设中。

据恐龙园相关负责人介绍称，郑州恐龙园将在常州恐龙园的故事背景上定制IP故事，园区所有布局、娱乐项目以及娱乐设施都将作为这个故事的重要情节和组成部分，让游客一进入园区就能参与、体验到神秘恐龙基地的一系列历险和故事。

“这种全景化的实景娱乐体验，是未来主题公园的发展趋势。”沈波告诉澎湃新闻记者，恐龙园希望打破中国传统主题公园缺乏主题的“游乐园”模式。

主题公园的买卖没那么好做了。近年来，蜂拥而上的本土主题公园，被痛批同质化、低端化，只想卷钱，不谈运营。

旅游专家、北京旅游学会副秘书长刘思敏告诉澎湃新闻记者，国内主题公园在挖掘文化内涵上普遍着力不足，很多都没有自己的文化和品牌，克隆现象较为严重。

此外，有的项目未经过科学论证和规划便匆匆上马，忽视了当地的经济发展水平和人口消费潜力。建成后，经营管理弱，服务跟不上、后期更新维护意识差。

山东财经大学文化产业管理系教授孙丽君也认为，国内主题公园首先要树立高附加值品牌化IP，让主题公园成为原创IP产业链的一环，丰富盈利模式。

同时，孙丽君认为，国内的主题公园还应加强游客的内容体验，以高科技和创意来吸引消费群体，并留住他们，提高重游率。

业界普遍认为，国内主题公园的健康发展还需要时间。澎湃新闻记者注意到，从1955年加州迪士尼乐园迎客到2016年上海迪士尼开园，60多年间，主题公园巨头迪士尼在世界范围内仅布局了六家迪士尼乐园，扩张速度并不算快。

此外，迪士尼长年坚持“三三制”，即每年要淘汰1/3的硬件，新建1/3的项目，补充1/3的娱乐内容，给游客以充分的新鲜感，从而提高重游率。