华为如何有质量地活下去？唯有持续创新！

作为华为公司每年面向智能世界展望和指引公司战略发展的重要窗口，4月26日-28日，2022华为全球分析师大会在深圳顺利举行，这已是华为分析师大会举办的第十九届。

今年，华为基于“信息技术将以超过十年百倍速度增长”这一思考基础，提出了面向未来的4大科学假设和商业愿景，以及10大问题和挑战，并围绕“数字化”和“低碳化”这两个核心关键词，从战略和战术两个维度为公司接下来怎么走指明了方向。总体来看，无论是对未来的大胆预测还是对当下的发展举措，贯穿“肌里”的始终有创新。

华为轮值董事长胡厚崑表示：

“成立三十多年来，创新已经成为华为的基因。近几年来，华为虽然面临经营上的困难，但在研发上的投入，没有减少反而在增加。“

若问华为如何有质量地活下去？

唯有持续创新

洞见未来：敢于向前端基础研究创新寻求答案

我们无法准确预测未来，仍要大胆拥抱未来。

—— 任正非

每年的华为全球分析师大会都会对未来做出大胆预测。今年华为预测，信息技术将以超过十年百倍的速度增长，数字化将促进人和社会加速发展，互联的智能机器将无处不在。

基于以上思考，华为提出了面向未来的四大科学假设与商业愿景，以及十大问题和挑战。即便如此，华为战略研究院院长周红说，“我们对于未来的所有想象可能都是保守的，我们要更加勇敢，希望能和学术界、产业界一起，重构基础理论、重构架构、重构软件，共同探索科学认知、创造商业价值。”

这三大重构既是基础科学，也是根技术。三十年来，华为涉及的业务繁多，产品多元，但归根到底就是做两门功课：联接和计算。一直以来，华为的研发投入也都在围绕这两门功课做最基础的理论研究。

据了解，华为遵循的创新逻辑名叫“巴斯德模式”，该模式提出既要拓展科学认知，又要创造应用价值，并认为越靠近前端假设、愿景和基础科学的创新越需要耐心。所以，华为要一直在持续创新、持续投入，并敢于向前端基础研究创新寻求答案。

去年8月，任正非与华为科学家的内部讲话时曾明确指出：“华为立足于的研发体系是两个漏斗。第一个漏斗是2012实验室基础理论研究，公司投入资金以产生知识；另一个漏斗是开发队伍，负责把产品做出来，创造更多商业价值。

当下举措：持续创新、顺应趋势

除了展望未来，也要关注当下。胡厚崑在阐述华为当前发展战略时归纳了三个关键点：持续强化创新能力、牢牢抓住千行百业数字化和人类社会低碳化。简单概括起来就是持续创新和顺应趋势。

持续创新是华为的基因

创新是华为的基因，也是华为发展的不竭动力。

今年的分析师大会，对未来发展的创新方向，华为首先围绕人才、联接、计算、云服务和终端等方面做了具体说明。

会上，华为正式提出了5G和F5.5G的产业愿景，希望将带宽、覆盖和体验提高10倍以上，实现10Gbps无处不在。其中，在固网领域，首次提出F5.5G的愿景；在无线领域，华为再次定义了5.5G。两年前华为最先提出并定义了5.5G，如今已经完成了5.5G的多项关键技术创新和验证。

“今天的宽带还做不到1Gpbs无处不在，但华为提出要实现10Gpbs无处不在。”胡厚崑说。华为认为，联接产业是一个朝阳产业，人类社会对联接的需求是无止境的。

计算领域

在计算领域，此次华为提出要重定义计算架构，突破计算瓶颈。面对当前算力需求的爆发式增长，现有的异构计算架构，正面临巨大挑战，华为要从计算节点，数据中心和软件架构三个层面解决这个问题。

云业务领域

在云业务领域，华为发布了一项新应用——MetaStudio，它是云上的数字内容生产线，可以将影视制作全流程搬到云上，大大提升制作效率。华为致力于让企业上云不再困难，提出“一切皆服务”的战略，把基础设施、技术和经验全部云化、服务化。会后，胡厚崑在答记者问中说道，在千行百业数字化的浪潮下，华为云以超出想象的速度向前推进，华为对其发展充满信心。

终端领域

在终端领域，虽然手机业务下滑严重，但华为及时调整策略和发展方向。胡厚崑说，现在要用新的视角看待终端业务，华为不止有手机，华为还有硬件1+8+N，有鸿蒙+HMS软件生态，构筑全场景的智慧化体验是当前华为终端业务最重要的战略。目前，该战略成效明显，一方面，以平板、智能穿戴为代表的“+8”设备产品取得不错的增长；另一方面鸿蒙生态发展喜人，目前搭载鸿蒙设备数超过2.2亿台，超过1900家生态合作伙伴，新增生态设备数突破1亿台。

众所周知，华为是全球最重视研发投入的企业之一，坚持每年以10%以上的销售收入投入研究与开发，无论是人才还是技术。

即便在异常艰难的2021年里，华为的研发投入仍然高达1427亿元人民币，占比高达22.4%，为历年最高，十年累计投入的研发费用超过8450亿元人民币。

胡厚崑此次在回应接下来如何实现“有质量地活着”目标时说，在华为内部，创新首先想到的是顶尖人才。

日前，华为再度发出“英雄帖”，面向全球招募天才少年，并且不限学历、不限学校，华为要用“世界级难题吸引世界级人才”，提供5+倍薪酬。”

近两年，华为共招聘了2.6万名应届毕业生，其中300多人被华为定义为“天才少年”。华为目前至少拥有包括700多位数学家、800多位物理学家、120多位化学家，还有15000人在从事基础研究，以及6万多名产品研发人员。

研发投入

在研发投入方面，华为是全球最大的专利持有企业之一。截至2021年12月31日，华为在全球共持有有效授权专利4.5万余族（超11万件），90%以上专利为发明专利，从事研究与开发的人员约10.7万名，约占公司总人数54.8%。2021年，华为又以6952件PCT国际专利申请量全球独占鳌头，连续5年位居世界第一。

华为轮值董事长、CFO孟晚舟在日前年报发布会上表示，华为公司的真正价值在于：长期在研发上的投资，所沉淀和积累起来的研发能力、研发队伍、研发平台，这才是华为公司构建长期、持续竞争力的核心。

顺应“数字化”和“低碳化”两大趋势

除了创新，还要顺势而为。华为认为，创新的目的是创造价值，当前，“数字化”与“低碳化”已经形成全球共识，华为不仅要顺应趋势，还要尽最大能力发挥技术作用，从而创造价值。

此次，分析师大会上，华为宣布要继续深耕行业数字，将自己定位为“是客户数字化转型的积极使能者”，并用数字化技术促进绿色和低碳发展。

数字化

在数字化方面，华为有具体举措。包括通过完善产品和产品组合，以适配不同的行业场景；以华为云为底座，把基础设施、技术以及经验云化、服务化，让千行百业的客户上云不再困难。值得一提的是，华为灵活调整了组织模式，先后成立的5大军团和10大军团，在纵向缩短了管理链条，在横向加快了资源整合，能够更快形成针对性的解决方案，从而快速响应客户需求。

去年，华为煤矿军团联合国家能源集团推出了矿鸿操作系统，联通了不同的采煤设备，从需求调研到商用发布仅用了3个月，大大缩短了客户需求到产品商用的链条。在天津港，其每年集装箱吞吐量近两千万箱，华为港口军团通过引入AI指定计划、利用云上资源训练模型生成算法等举措，大大降低了其AI求解器在港口应用的难度，过去需要3-6个月时间才能完成，现在只需要2-4周。

低碳化

在低碳化方面，华为基于长期研发投入积累的数字技术与电力电子技术，对此业务前景非常乐观。此次，华为指出，要引入AI、云等能力，改变光伏行业的技术路线，加速可再生能源发展。以无线站点和数据中心为发力点，使用系统级低碳方案，打造绿色ICT基础设施。

目前这方面也成效明显。在青海戈壁滩，华为帮助客户建成了全球最大的2.2GW单体光伏电站，通过把云和AI技术用到光伏电站，使发电量提升超过2%，运维效率提升超过50%。在印尼，采用一体化户外机柜将站点室内转室外，去机房、去空调，减少配套基础设施能耗约30%；在波兰，站点上叠加光伏，太阳能供电比例高达约 30%。

当前，华为通过目标、路径和信念正积极践行“有质量地活下来”，并在经济大形势下滑时，仍坚定加大投入，以期实现反周期成长、甚至弯道超车。

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原标题：《华为如何有质量地活下去？唯有持续创新！》

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