如果有个科技创投群，大家应该集资劝罗永浩别创业了

本文系深潜atom第469篇原创作品

在“真还传”快要接近尾声之时，罗永浩要重新出道的消息频频传出。

3月17日，在与一加手机缔造者刘作虎和法律学者罗翔的一场对谈中，罗永浩在不经意间表示，他还是喜欢科技行业，现在债务还得差不多了，想要重返科技行业。他提到，“自己想做一个很酷的创新的产品，不希望它的公众形象是滑稽的。”

4月15日，​沉寂已久的SmartisanOS团队突然宣布即将回归，不过并不会是与手机相关，而是一种大屏设备。

△SmartisanOS团队消息

这封信里的内容，讲到了后疫情时代我们工作、生活的变化，以及它塑造的用户需求和可能的使用场景。让人不自觉地联想到了锤科之前发布的坚果TNT工作站。

01

带货王不适合当老板

锤子科技轰轰烈烈的那些年，大家从最初对锤子手机的期待，慢慢变成了对是老罗的单口相声的期待。从一开始的支持理想主义者，变成了不好意思跟着丢人。这中间老罗耗费了太多的支持和好感。老罗的支持者，本指望着老罗做出一款颠覆性的手机，好向身边人证明自己押注老罗是一件有眼光、不世俗、有远见的事，可当老罗一而再再而三的被自己交付的产品打脸后，这部分用户就显得越来越心虚和没有底气。

手机行业最公平的地方在于，无论在发布会上说的如何天花乱坠，都是要实际交付产品的。就像罗永浩看起来赢了的那场和王自如的辩论，脱离开手机，变成语言上的唇枪舌战，王自如自然处于下风；如果摆出手机，就事论事，系统性的来看，那确实是一款漏洞百出的手机。

△锤子手机

但老罗的劲头一上来，又是要改变科技界，又是去乔布斯坟头作秀，这些其实都是小圈子的狂欢。大家其实基本都是看戏的心态。因为这种出格的事情和表达，大部分人即便心里想了，也不会真的去做。但老罗自己作为一个媒体产品，深谙该通过什么样的“人来疯”形成传播。

但这些出格的言论和鲜明的性格，对企业而言，某种意义上，都是一种灾难。低调做事，并不是说低调就能成功，而是说对于一个需要整合一系列资源，解决一堆问题的项目而言，每个环节出现的问题或者累积起来的问题，对于系统的影响，都是未知的。有一个嘴大的老板，只能增加具体做事的人的困难。

而这一次，老罗在“交个朋友”直播带货这件事上，换了一个身份，从老板变成了明星员工，整个事情就顺畅了不少。虽然坊间有各种老罗是这家公司实际控制人，台前老板只是代持的传闻，但这些都不重要。重要的是，这个事情做成了，而且老罗的整体状态也很好。

这跟他在锤科创业阶段的状态相比，简直是云泥之别——既没有吃药控制对抗躁郁症，也没有向同事扔过矿泉水瓶。关键是还挣钱了。

02

创业是老罗的心魔，

但不是老罗追随者的执念

无可否认，老罗是时代的弄潮儿，是把真诚地装逼和装逼地真诚发挥到极致的集大成者。某种意义上，正是老罗的出现和存在，让过去十几年的中文互联网有趣了很多。他以一个真诚的憨厚的边城少年的形象，闯荡京城，游走在英语教学、科技、媒体等各种圈子。一边打磨自己的励志故事，一边有意无意的经营者自己的人脉和影响力。中文互联网上最著名的几次“吵架”，几乎都和老罗有关。终于建构出了一个讲道理、讲事实、讲科学、不讨好“庸众”但值得信任的人设。

相比老罗，另一位来自延边的英语老师李笑来，就过分了很多。李笑来可以语重心长的跟学生讲“七年就是一辈子”，也可以在自己的英语教学岗位上著作颇丰，但这些都不妨碍李笑来老师“割韭菜”。李老师可以坦率地说，有些东西他不信，但信的人多了，他凭啥不能收割他们。李笑来自始至终都是为了走上一条“通往财富自由之路”在努力。虽然市侩、矛盾，甚至邪恶，但反而更加贴近真实的人性和欲望。尤其是挣到钱的数目，似乎在一切道义问题前，都变成了一种毋庸置疑的说服力。

我们并不是激赏李笑来，我们只是对这种现象做分析，继而推导出李笑来对老罗最大的镜鉴，可能就在于超强的目的性。理想主义的大旗举久了，哪怕腰酸背痛也很难换个轻松的姿势继续下去。更重要的是，理想主义是老罗的心魔，他想把他挂在嘴上的与众不同的道理变成现实，这无异于一场对于人性的考验——并不是坐在台下听你说单口相声觉得很起劲鼓掌很热烈，在遇到具体的事情时就一定要按照你说的这一套来做，现实的取舍和判断，比道理复杂一万倍。对于大部分员工而言，哪怕老板“无耻”一点，只要公司业务好，产品足够硬，大家都有饭吃，没什么大不了的。

老罗可能要明白的是，他是个顶级的媒体产品的产品专家，这几十年来，他最成功的的产品，是他自己。俗话说，会说的不一定会干。但在社会分工如此发达的今天，每一个“会说的”人，都不应该有“不一定会干”的心理负担。术业有专攻，专心做好自己就好，没必要把别人对自己短板的挑衅，来当做靶子和目标去完成，每个人要过的是自己的人生。

当年老罗举意做锤子科技之前，江湖传言，他的朋友们纷纷劝他干媒体，他自己认为教育和媒体对他而言，没有任何难度，干这样的重复的事情，对他而言意义不大。如果创业是一场考试，肯定不是挑最后的压轴题做出来分数就最高的。但面对试卷，老罗认为，他可以直接跳过前面的题目选择最后的压轴题，只要做出来就能证明自己是水平是顶流。但做题的过程中，老罗发现，其实哪个步骤都没有省去，他曾经不屑一顾的那些环节和流程，都需要一步一个脚印去踩一遍，这个过程耗费了他大量的热情和心力，以至于对于钱晨这样他一度看好的大拿也失去了耐心和尊敬。

离开锤科后，他没有再提起过这些人。但坦率地讲，作为一种第三方的观察和复盘，我们认为老罗对不起这些人。首先，任何一个所谓大佬的能力，都至少有两个部分构成，一个是个人的能力和水平，另一个是平台的赋能和拉升。即便再厉害的人才，离开了原来的大平台，到了小平台，在一定时间内，解决外部问题的能力缩水是必然的事情。而在锤科创业的过程中，老罗自己吹了太多牛逼，而把实现的压力都转嫁给了这部分人。更不要说那些追随老罗理想主义情怀，成为炮灰的普通员工。

媒体和公众，看到的更多的是老罗的痛苦和突围，以及他对命运下坠做的种种干预。那些曾经让渡了自己的时间、行业名望、热情的锤子科技的员工，鲜少有人提起。这可能是因为，每一个曾经的理想主义者，都羞于提起往事，哪怕“悔其少作”，但在理想主义占据先导位置的情况下，也不想展开叙述。

最后，罗永浩那么多朋友，就没人跟他说句实话，劝他别再创业了吗？