CBA力推5年新政向NBA靠拢，姚明：这一步凝聚众人心血

CBA联赛，终于有了变革的大动作。

北京时间6月30日，CBA公司在首钢体育大厦召开发布会，宣布了未来五年联赛的竞赛方案以及新的商务方案，CBA联赛等来了梦想已久的一步变革。

常规赛轮次增加、季后赛球队增加、外援政策、联赛为国家队设休战期……每一步，都让人们对三个月后CBA新赛季充满期待。

在姚明眼里，这是一次来之不易的改革：“非常高兴，走到这一天凝聚了很多人的心血。”

季后赛球队数量扩充到12支

对于这次未来五年的CBA改革，最重要的无疑是以下几点——

1.常规赛轮次和比赛强度的变化。2017-2018赛季常规赛轮次仍然维持38轮不变，之后两个赛季增至46轮，再之后两个赛季增至56轮；而比赛强度上，将由目前的2周5赛，过渡到1周3赛，再过渡到3周8赛；

2.常规赛赛制的变化。2017-2018赛季仍然采用目前的主客场（双循环）制，之后四个赛季将根据上赛季球队排名分为四组，同组球队四循环，不同组双循环；

3.季后赛球队增加，2017-2018赛季从8支增加到10支，之后四个赛季增加至12支；季后赛的赛制也会有相应变化，半决赛开始都采用七场四胜制；

4.外援政策采用2人4节6人次，第四节全部一人次（不含亚外）；而2017-2018赛季中，上赛季常规赛17-20位的球队将可以获得亚洲外援，之后四个赛季，改成了19-20位球队才可以获得。

毫无疑问，常规赛轮次增加是基于CBA目前的需要。由于CBA竞争力逐渐增加，被誉为“亚洲第一篮球联赛”的CBA需要更多曝光度，而相比于NBA常规赛82场的场次，显然CBA的38场要少了很多，休赛期太长，比赛期太短也一直被球迷诟病。

从38轮到46轮再到56轮的变化体现了CBA联赛求变的态度，而实际上来看，这更像是向NBA的靠拢——之后常规赛赛制由双循环到分组，分四循环和双循环和NBA的分区制度也有异曲同工之妙。而季后赛球队的增加，赛期的延长以及比赛由5场到7场的改变，更体现出了CBA联赛要做大做强的信心。

对于这一系列的改变，CBA公司竞赛总经理张雄表示，“经过股东大会的批准，希望能通过赛程的新设计，增加联赛的活力和更强的竞争力”。

从CBA公司发布的《2017-2022赛季CBA竞赛方案》来看，在未来五年，CBA联赛的球队都将保持在20支。至少目前来看，CBA联赛并没有扩军打算。张雄也表示，对于扩军，目前CBA公司临时董事会还没有相关的研究方案，五年内CBA联赛将不会扩军，仍然维持在20支队伍。

“未来扩军到底会是一种什么样的方式，到底是NBL准入竞赛，还是类似于NBA的加盟制度？未来何时会扩军？以什么方式扩军？这些我们都要等待进一步的研究。”

值得注意的是，在这一份竞赛方案中，还有个亮点——CBA联赛会设世界杯和洲际大赛窗口期，在此期间，联赛会暂停为国家队比赛让步，也就是所谓的联赛休战期。

这也解决了之前男篮世界杯预选赛赛程公布后诸多人的疑惑。就拿2017-2018赛季来说，由于男篮国家队要参加男篮世界杯的预选赛，所以一共会有四个窗口期，这其中前两个窗口期（2017年11月20-28日、2018年2月19-27日）都会在联赛期间。针对这一问题，CBA公司给出了解决方案：休战。

休战也意味着，CBA联赛将会最大程度为国家队让路，联赛的休战可以让更多国家队的成员可以从容去参加国家队的比赛，而未能参加国家队的联赛球员也可以获得宝贵的休息时间。

在为国家队比赛让路的同时，CBA公司还解决了联赛的另一个长期顽疾——外援问题。这也可以被视为是为国家队的“造星计划”。

由于郭艾伦、丁彦雨航这种国内本土联赛打出的球星越来越多，联赛也意识到了需要给本土球员更多的表现机会，而外援政策毫无疑问对于联赛未来的发展以及本土球员的培养不利。

于是，这次改革中第四节外援一人次和新的亚外政策都可以视为改革的一部分。随着改革更深入的进行，外援主宰比赛的机会变少，会有更多的国内球员站出来，这也客观为国家队培养了新的有生力量。

篮协放权俱乐部利益更大化

CBA公司董事长李金生就表示，CBA联赛正在向着市场化、社会化，迈进着重要的一步。而这重要一步，除了竞赛权外，更多的是体现在联赛的商务推广方面。

事实上，4月底，CBA公司头号的大股东中国篮协将所持有的30%股权以858万人民币的价格转让给了CBA二十支球队，CBA每支球队的持股份额从公司成立的3.5%增至如今的5%。在外界眼中，这是篮协自我改革的一步。

对此，李金生也解释道：“之前30%股权的退出，其实是一个质的变化。这样完全把公司推向了社会，改革也大大迈出了一步。这个变化是深刻的。”

在CBA公司商务总经理蒋健看来，随着CBA公司进一步的计划的提出，这种商务上的改变远未停止，而俱乐部也会获得极大的利益：“俱乐部的商业权益，也会有着积极的变化，会有相当的增长。我们的联赛一向是以统一经营为主，然后细分市场。联赛和俱乐部可以差异化经营。”不过，俱乐部所获得的新权益具体有哪些，蒋健并没有细说。

当然，随着CBA联赛受关注度的提高，这种差异化经营目前正处在一个大好的环境中——据篮协统计，2016年CCTV5篮球收视排名前15中，CBA联赛占据11席，最高排名第1；上赛季的CBA联赛进行了23周，13次夺得CCTV5周收视排名第一。

更重要的是CBA联赛对于品牌赞助商的利益。2016-2017赛季，CBA联赛所有赞助品牌总的曝光时长共计25395小时，较上一年度增加了5585小时，增幅达到了28.2%。

这也让蒋健对于仅有3个月就将开始的新赛季联赛的赞助工作充满信心：“我们CBA公司手里是没有单的，可是我们的CBA联赛是有单的。有很多上赛季和我们合作的赞助商有意愿和我们合作，这是一种继承。当然，我们也会去开辟新的赞助商。”