东部战区陆军政委廖可铎：不让其他标准打扰战斗力这唯一标准

13个新调整组建的集团军成立后，军旅营体制全新出炉。改革攻坚，难的不仅仅是编制体制结构重组，更难的还是改观念、改思维、改习惯。

“新长征”用不了“老地图”！近日，东部战区陆军政委廖可铎在东陆师职领导干部理论轮训班上，就实施旅班子能力提升工程作了精彩辅导，其中破除五大“陈规陋习”，立起与时俱进新理念，直击带兵人思想上的沉疴、观念上的积弊，号召东陆官兵把精力向打仗聚焦，促进改革强军落地见效。

这些思维破冰之举，犹如久旱甘霖，让官兵喜不自禁，赞叹不断。小伙伴们是不是已经迫不及待啦，前线哥赶紧带你一起去看看。

★破除观念一

不倡导家里出了事不管不顾，不随意召回休假干部

关于休假，廖政委话语朴实，打动人心，温暖官兵，他提出：无论官兵，亲属病危去世、家属生小孩、子女参加中考高考、结婚等这些个人和家庭的大事，没有极其特殊的情况都应该安排干部战士回去。官兵休假时，除非战争、重大军事行动，没有特殊情况不得随意召回。

工作要干好，假也要休好。把精神养足了，状态调整好了，全身心投入工作不是更好吗？

但提起休假，曾几何时，因为部队建设需要、管理规定、制度要求等原因，成了心头盼和老大难。基层官兵盼休假，休假了更怕提前被召回；部队领导有顾虑，不好意思休假，带头休假落实不好。

既要无私奉献，也讲人性化关怀，要尊重和维护官兵的正当利益，廖政委指示要落实好《关于现役军人休假探亲有关问题的通知》。他这样说：“部队领导要带头休假，做好表率，不要感到休假就是精神状态不振奋，好像犯了什么错误一样！”

廖政委不倡导家里出了事不管不顾，反对还把这样的干部当作典型来宣传。他点赞了《解放军报》的《工作要干好、老婆也要哄好》的文章。他说：实际上有本事的干部应该是自己事业有成、家庭和睦、小孩聪明。

那些家里有事还没休假的战友们，放下思想顾虑吧，正常休假，大胆休假吧！

★破除观念二

不让其他标准“打扰”战斗力这个根本的唯一的标准

廖政委开门见山地说，战斗力标准是部队唯一的根本的标准，这应该说是个常识性问题，必须刚性落实，不能被轻视、被挤压、被淹没。

奈何理想丰满，行动骨感。过去，偏偏即使是这样的常识，被一些似是而非的标准“干扰”了，比如安全的标准、生活的标准、出名挂号的标准、上级肯定的标准、干部提升多少的标准，等等，导致战斗力建设出现空转、虚转、白转、消磨、蚕食现象，让战斗力标准这把“钢尺”也在逐渐变“软”。

廖政委倡导的新理念让我们联想起以前场景：抓训练秩序，把装备停成一条线、火炮身管调成一个角、口号喊成一个调、动作训成一个样，就连战备拉动抬箱子，都要求按队列动作来；搞野外驻训，“营区化”的现象更是“离谱”，兴师动众组织官兵抹埂子、垒石子、插旗子；筹划工作任务，首先想到的是要出“几个一”的成果，把主要精力放在如何写稿子、制板子、拍片子上。这些看起来好像有很多成果亮点，实质上不少东西是偏离战斗力这个标准。

让人深感欣慰的是，廖政委倡导的一大波聚焦实战的舆论导向、工作导向、用人导向、政策导向，让战斗力标准真正硬了起来、实了起来，过去陈旧观念和行为在东陆部队渐行渐远啦。

★破除观念三

练兵场坚决摒弃“车不掉漆、人不掉皮”的消极安全观

“万无一失，一失万无”。

“安全出问题，一切等于零”。

这些关于安全观的口号，部队带兵人，你是不是耳熟能详？廖政委直指问题要害，他强调：抓实战化训练必须大力纠治以不打仗的心态抓打仗准备的和平积弊，改变过去那种“车不掉漆、人不掉皮”的消极安全观，客观看待训练事故，引导各级真打实备、真练实训。

我们以前还有这种现象：本该组织实兵实弹演练，奈何天公不作美，安全第一，改为室内理论学习；为了防止出现训练事故，高风险课目、高难度训练任务，是老司机的“专利”，“菜鸟”们只能靠边当“看客”；个别单位出了一点非责任性的事故，所有单位全部停止训练……

廖政委指出，训练本来就是高风险的事，不可能一点问题不发生，不能一出事，部队就停下来整顿，更不能怕出事就人为降低难度险度，这样影响的是战斗力建设。这些把安全稳定从保底摆到“第一”位置的现象，就是以牺牲战斗力为代价消极保安全最直观体现。

为“担当者”担当，不能让这句话缺少了“主语”。笔者了解到，正是东部战区陆军树立的这种积极安全观导向，理性看待部队训练中发生的问题，真正为旅营主官“松了绑”，为战斗力提升“解了绳”。

怎么样，有没有给你打了一针“强心剂”。

★破除观念四

不在规定之外搞规定、不在细则以外搞细则

对手机使用和干部开车，基层官兵听明白了，廖政委把这两件事给大家讲明白了：对智能手机使用不得层层设卡封堵，对干部开车不得简简单单一禁了之。

以前部队常常调侃说，如果“从上至下，层层加码，马到成功”，那只会带来“从下至上，层层注水，水到渠成”。

这样的段子虽有些夸张，但不无道理，我们有的单位在落实上级规定时，不是原汁原味，而是一层层“加料”，导致基层苦不堪言。

廖政委直面问题让官兵感同身受——

上级放开部队智能手机使用后，有的仍视智能手机为“洪水猛兽”，可以办理的不办理，办理了也不让官兵正常使用，甚至锁进柜子集中保管。还有的智能功能被屏蔽，变成了不智能的“智能手机”。最应该掌握信息化手段的群体却不能接触信息化产物，这是消极保守思想在作祟，与信息化时代要求格格不入。

有的单位为了安全，对干部开车一禁了之，导致小伙伴们掌握了打仗的本领，却失去了日常生活的基本技能，让不少干部唏嘘不已。有干部坦言：休假回家，不是老婆开车，就是老人开车，家中男人却只能干瞪眼、干着急。

廖政委还为我们亮明了观点：前沿的东西可以引进到部队来，更好地为部队建设、为官兵服务，不能首先想到的就是怎么设防、如何禁堵、挡在门外，积极影响想得少，负面影响想得多，与先进的东西拧着劲，缺乏领导自信、管理自信。应该站在时代前面，勇于面对，加强教育引导，搞好制度规范，注重科学管理，不要让我们的政策成为“傻子”规定，让干部战士觉得不舒坦。

★破除观念五

要向下传导压力，不让“微腐败”在基层有市场

当前，反腐工作如火如荼，基层官兵对打“远在天边”的“老虎”支持点赞，但对“近在眼前”嗡嗡乱飞的“苍蝇”更为痛恨，对发生在身边的“微腐败”感受更直接，可谓“吸血”不多，其害如“虎”。

廖政委提醒大家，要杜绝基层的“微腐败”，谨防“沙滩流水不到头”的现象，要层层传导压力，初始即严，一严到底。

现在“微腐败”出现了新动向值得警惕，小伙伴们有没有过这样的切肤之痛呢：有的收受部属的微信红包，有的让人代购网上商品不付钱，花样翻新，渗入网上潜入地下。

针对这些问题，廖政委态度鲜明，“微腐败”也是“大祸害”，基层干部要扣好第一粒扣子，做到慎独慎微，私底下要管得住自己，无人时要经得住诱惑，细微处要守得住大节，做到有规有矩用权、有声有色工作、有情有义交往、有节有律生活，不该去的地方坚决不去，不该干的事坚决不干，千万不要毁了自己、苦了家庭、害了部队。

廖政委一系列新观点新理念，彻彻底底打破了改革强军途中思维上“坛坛罐罐”，是不是冒着满满的“地气味”，充盈着满满的正能量，让你热血沸腾、直呼过瘾啊？

（原题为《【重磅】东部战区陆军政委廖可铎“五破五立”新理念，赢得官兵点赞不断》）