世茂广场关门18个月大改造

曾经的浦西第一高楼——位于南京东路步行街上的上海世茂广场的商业部分迎来大改造。从今年4月底起直至明年9月30日，这长长的一年半或许可以称得上全中国耗时最长的商业地产存量改造。

世茂集团副总裁、商投公司总裁吴凌华近日在世茂广场招商会上表示，“如果你要问我为什么用那么长的时间，我只能告诉你，因为商业项目不是简单的住宅，它需要以商业地产的思维去打造，去培育。”

整个世茂广场分为两部分，主楼部分是五星级的世茂皇家艾美酒店，裙房部分为商业，建筑面积为5万多平方米，可租面积3万多平方米，此次改造的正是商业部分。用吴凌华的话来讲，整个世茂广场的商业部分除了建筑的壳子保留不动外，其他全部、统统要改。也就是说，在全中国最重要的商业街之一的南京东路上，这座商场将摒弃整整一年半的租金、一年半的营业额来做一次全面的改造。

原名为世茂百联国际广场的上海世茂广场理论上是世茂集团的第一个商业项目。世茂当年进入商业领域，在南京东路拿到这样一块地，请百联集团对这个商业项目进行管理，合同一签就是十年，到今年的4月底到期。

吴凌华解释说：“在与百联的合同到期后，我们有两个选择，第一是继续用百联的管理，另一个选择就是我们自己管理运营。于是我们收回来了管理权。将它改名为上海世茂广场。”

事实上，对存量商业的改造在近两年屡见不鲜，似乎已经成为了商业地产发展的又一趋势。从前两年的淮海中路K11广场，到如今世茂广场对门的百联第一百货也在进行改造。“第一百货为期三个月的改造，可以看成只是一种业态的调整，但我们世茂广场一封就是一年半。我想传递的信息是，我们花了大力气，希望在现有的基础上，让人感觉到这里进行了一场翻天覆地、脱胎换骨的变化。即使是对于不熟悉这个商场的人来说，他会知道南京东路有一个虽然不算很大，但是很有趣的商场。”

吴凌华找到了存量改造商业地产的代表人物，也是全球改造项目最有经验的设计公司Kokai Studios事务所执行，并由其联合创始人兼首席建筑师Andrea Destefanis 亲自操刀。后者是主笔上海K11改造的设计大师。除了建筑结构没法动以外，里面的动线、消防、机电、电梯，包括租户都要更换。

Andrea解释说，此次将运用“歌剧院”理念加强这栋昔日浦西第一高楼既有空间的几何关系，又突破传统商场与城市空间的距离感和隔阂感。他将着重改造商场舞台台口形象的一组红色扶梯和平台，模拟出一条连接建筑内部与外部城市广场的空中红毯，从城市的不同方向把多样人群以仪式般的体验送达建筑二层，并营造一个崭新的通透公共平台。

改造后的上海世茂广场不仅拥有业内顶尖的硬件设施和服务配套，其内部各大品牌店都将配合商场主题进行升级。届时，包括NIKE全球旗舰店、M豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店、丝芙兰亚洲旗舰店、星巴克上海旗舰店以及携手三丽欧打造的全国唯一以“上海滩”为主题的Hello Kitty 室内乐园等众多品牌都将中国甚至亚洲旗舰店落户上海世茂广场。

事实上，从年初到现在，世茂集团动作频频，引起业界广泛关注。与喜达屋集团成立全新合资酒店公司，签约绿茵豪门巴萨开启“卓越体育”战略，携手日本三丽欧打造国内首家室内Hello Kitty主题乐园。世茂作为老资格房产企业，似乎并不打算走同业者以规模见长的道路，而是以创新思维进行跨领域、跨空间的突破尝试。

吴凌华表示，世茂商业将“回归商业本质”，旗下将有四大产品线，从“城市大生活”角度出发，计划在五年内成为国内具有独特影响力的商业地产开发商。