厉行节约 勤俭办企 | 中建西南院通过制度修编建立厉行节约长效机制

2022年1月，中建西南院启动2022版制度修编工作，推动各项规章制度与时俱进，进一步提升企业管理效能。本次新版制度修编工作，是西南院时隔4年对制度大规模的集中修订。

本次修订工作中，西南院坚持把“厉行节约 勤俭办企”专项行动精神，贯彻落实到323项企业规章制度修订中，尤其要体现在会议、差旅、用车、接待等方方面面，推动专项行动常态化、制度化、精细化，建立起符合实际、充满活力的体制机制。

01

提高政治站位

把专项行动精神贯穿到2022版制度始终

“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是深入贯彻中央经济工作会议精神和集团工作部署的内在要求，是巩固拓展党史学习教育成果的必由之路，是持续提升企业竞争力的重要举措。中建西南院党委明确要求，在新版制度修编中，要将各项制度与集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动贯通融合，进一步巩固拓展党史学习教育成果，不断优化企业管理体系，进一步激发治理效能，并结合执行效果不断完善，夯实科学管理基础。

02

突出关键举措

把专项行动要求贯彻到各项制度中

本次制度修编共涉及10个篇章，323项制度，其中修订制度187项，新增制度37项，继续执行制度79项，废止制度20项。

◆一是在严格控制办公费用方面，加强公务用车和市内出行管理，降低交通费用，倡导绿色出行；提倡无纸办公，坚持双面打印，非必要不彩打；严控办公面积不超标等内容修订至相关制度中。

◆二是在严格控制会议费用方面，增加会议低碳布置，会议资料尽量精简，内部会议不发笔、本、文件袋等非必要用品，鼓励视频会议常态化，鼓励与会人员自带水杯等降低会场能耗和非必要支出等内容。

◆三是在严控差旅招待费用方面，增加“非必要不出差”，倡导出差人员“少住一天”酒店，领导干部出差轻车简从，公务接待推行简餐、自助餐，坚持“非必要不接待”等内容。

◆四是在预算管理方面，以预算管理为纲，降本增效为目，紧紧围绕“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案工作要求，精细化开展预算管理，确保管理费用得到有效控制。

03

强化实践导向

保证制度有效落地并推动管理

◆一是压实主体责任。制度修订过程中，明确各个部门、机构在执行环节的责任，增强可操作性。同时对自身管理费用的降本增效负责，并对职责内专项行动相关制度的落实负管理责任。

◆二是实施考核监督。各考核主责部门负责将“厉行节约 勤俭办企”专项行动目标要求，纳入到有关部门和单位的年度考核中，确保各项制度要求取得扎实成效。

◆三是纪检部门监督。要将制度修订中贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动的推进情况和实施成效作为一项重要监督内容。

历行节约 人人有责

如果你有很好的“节约建议”

原标题：《厉行节约 勤俭办企 | 中建西南院通过制度修编建立厉行节约长效机制》

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