又一韩妆品牌在中国混不下去，HERA赫妍中国线下专柜全关

出品/壹览商业

作者/靳庄

编辑/木鱼

2月22日，壹览商业消息，爱茉莉太平洋集团旗下高端品牌HERA赫妍品牌在线下撤柜，同时微信商城运营到2月28日。据悉，HERA赫妍接下来还会正常运营天猫官方店铺和爱茉莉官方海外旗舰店。

2016年7月，HERA在北京新光天地（SKP）开出中国线下首店。通过官网信息了解到，目前HERA官网仍显示了在中国的6家专柜地址。从小红书搜集的相关信息显示，HERA赫妍在郑州的专柜自2020年3月份就开始全线五折了，天津专柜在6月开始，重庆的唯一一个柜台8月份撤柜，杭州扛到了当年9月份，上海的最后一家专柜10月份关停。

HERA正在陆续关停实体门店，这已经是爱茉莉太平洋集团旗下继悦诗风吟、伊蒂之屋缩减或撤出中国线下专柜后，又一个缩减中国业务的品牌。

爱茉莉太平洋集团近30年内深耕中国市场，目前在中国市场拥有高、中、低档12大品牌：包括2002年引进的兰芝、2005年引入的梦妆、2011年引入的雪花秀、2012年引入的悦诗风吟、2013年引入的伊蒂之屋以及2015年相继引入的艾诺碧、吕，2016年引入的赫姸，2018 的魅尚萱，2019年的芙莉美娜和2020年的两个彩妆品牌1月引入的艾丝珀、4月导入的碧乐迪。

从2021年3月，伊蒂之屋就彻底关闭了在中国市场上的所有线下门店。2022年伊始，悦诗风吟就被传出从撤退中国市场，撤店率超80%。近几年，受限韩令、疫情、国货美妆的多重影响，以爱茉莉太平洋集团为首的韩妆在中国的日子并不好过。

近日，爱茉莉太平洋集团公布了 2021 财年关键数据，2021财年，集团亚洲市场收入增长2%；中国销售占亚洲销售总额的70%以上，营收增长个位数。

在2021第四季度的财报中，爱茉莉太平洋指出，以韩元计算，中国市场收入下降了约10%，收入下降的原因是线下渠道重组、门店临时关闭以及新冠疫情导致的营业时间缩短。

在2022年的开年会议上，爱茉莉太平洋会长徐庆培表示，“公司正计划深化其数字化转型，以此吸引千禧一代和Z世代消费者，并强调了重组业务向前发展的必要性。”

但不得不说，接下来韩妆品牌想在中国市场分一杯羹，光靠明星带动、疯狂营销是不够的。

在过去，韩妆品牌经常会在市场热点出现后，快速推出相关产品，从研发到销售，韩妆有时候仅需要4-6个月时间。而据美妆行业人士袁熙透露，以欧美美妆品牌为例，它们普遍不会跟着市场热点做产品调整，主打大单品做不断迭代升级，全新的产品在上市前，通常需要2-3年时间打磨。

除了在产品上的打磨，韩妆在研发上的投入也并不高。从研发费用来看，无论是爱茉莉集团还是LG集团（whoo母公司）与欧美美妆品牌都有着不小的差距。中信证券数据显示，2010年到2017年期间，爱茉莉集团研发费用率维持在1.4%-2.2%之间，LG集团则在0.2%-0.3%之间，而欧莱雅则为2.8%-3.5%。

而与国货美妆相比，近年来，我国化妆品市场规模稳定增长，成为世界第二大化妆品消费市场。国家统计局最新数据显示，2021年1-11月，全国化妆品销售总额为3678亿元，超2020年全年，同比增长15.3%。中国化妆品行业正处于快速发展的窗口期。国家统计局数据显示，过去十年间，化妆品零售总额从2010年889亿元增长至2020年3400亿元。

如今，虽然韩妆不断变换策略想重新挤进中国市场，但是在花西子、完美日记、韩束等国货美妆的强势围攻下，韩妆品牌在渠道、品牌知名度、消费者认可度等方面都稍逊一筹。