亚洲首富王健林的商业帝国今年又有很多“小目标”

新晋亚洲首富王健林的主要财富来源依然是房地产。但事实上，长达十多年的转型之后，2016年，万达集团已经基本转型成功，不再是一家传统的房地产企业了。

业务转型基本成功

4月17日，福布斯中文网发布2017华人富豪榜。万达集团董事长王健林以净资产规模313亿美元位居榜首，财富较2015年增长29.34%，成为亚洲首富；而香港首富李嘉诚以1亿美元之差位居第二。

榜单显示，从行业整体分布来看，房地产仍然是最“造富”的行业之一。在过去一年多时间里，房地产市场发展态势良好，许多以房地产为财富基础的富豪身价激增。例如，最富有的十位华人中，王健林、李兆基、郭炳江、郭炳联兄弟及刘銮雄的财富来源均为“房地产”。

对王健林来说，“首富”并不是一顶稀罕的桂冠。早在2014年，王健林就已经成了中国首富，直到现在地位一直稳固。但值得注意的是，尽管主要的财富来源还是“房地产”，但王健林认为自己的万达集团已经不再是一家传统的房地产企业了。

在今年1月14日于合肥举办的万达集团年会上，王健林正式宣布：“万达转型基本成功，再也不是一家传统的地产企业了，不仅万达集团不是，万达商业也不再是了。”

2016年初，王健林主动把万达商业的销售额目标从上一年的1600亿元下调至1000亿元，其目的在于要坚决地从一家房地产企业转型成服务型企业。彼时，王健林解释说，服务型企业包含两个层次，一是旗下以地产为主业的万达商业，主要收入来源要从地产销售转向商场租金；二是整个万达集团，主要收入来源要从地产转向文化娱乐行业。

从今年1月14日王健林在万达年会上公布的数据来看，万达做到了自己的承诺：2016年集团服务业收入占比55%，历史上首次超过地产；服务业净利润（未经审计）占比超过60%，也大于地产开发利润，万达提前一年实现了转型阶段目标。

2016年，万达地产收入下降了25%，但总收入还有增长，就是文化、网络等新兴产业收入增速大大高于地产。影视、体育、儿童娱乐三个产业板块已经世界第一，旅游是中国第一，乐观估计2017年文化集团就是万达又一个千亿收入企业。

尤其是转型的核心企业万达商业，虽然地产收入仍大于租金等业务，但预计在2017年租赁业务净利润占比约55%，以租金等为主的非地产净利润超过了地产开发净利润。甚至可以说，万达商业也不再是地产企业。同时，万达成功转型为轻资产模式，2016年开业的50个万达广场中，有21个属于轻资产。

上海松江万达广场 视觉中国 资料

2017是关键年

由于不看好传统地产行业的长远生命力，1988年成立的万达集团历经数次转型，触角先后伸向商业地产、文化娱乐、网络、金融等多个领域，并成功转型为轻资产模式。

2017年，万达动作频频，先后推出“万达院线游戏”新品牌、进军游戏产业、宣布与IBM联手进军“公有云”市场等。4月6日，万达集团又相继与成都市人民政府及四川大学华西口腔医院签订战略合作备忘录，计划共投资790亿元在成都建设医疗产业园区和在全国的万达广场开设300家牙科诊所。王健林公开宣布，“5年之内，医疗产业将成为万达新的支柱产业”，意味着商业、文化、网络、金融之外，万达的第五大服务型支柱产业正在崛起。

值得注意的是，在万达年会报告里，王健林明确了彻底退出地产销售的时间表：等万达城全部开发完以后，万达商业就从地产开发这个行业退出。

2017年，王健林给万达商业定一个小目标：从2017年到2025年，租金年均保持25%的增速，同时持续做大万达文化产业，电影产业，继续扩大市场份额，实现2020年全球20%的市场份额这一伟大目标。

2月3日，万达集团新春团拜会上，王健林强调，2017年是万达的关键年，今年将会有更大的变化，集团会在实业和资本两方面力争大收获。“特别是商业、电影和网络公司，都在资本市场上有安排、有追求，重点提醒网络和金融公司。”