卫哲眼中的两个前老板：马云和管金生翻身的力量都比较强

因“供应商欺诈事件”而引咎辞职的前阿里巴巴B2B公司CEO卫哲，时隔6年开口谈前老板马云。

4月8日，在2017（第九届）中国商界木兰年会上，嘉御基金创始合伙人卫哲和导演兼自如文化创始人王潮歌展开了一场对话。卫哲坦言，马云很多时候在成就他，在成就其他人，“我们的财务自由还真得感谢马云的舞台。别说唱戏多好，很多人唱戏好，但是忘了台子是谁搭的。别忘了马云就是给我们搭台的这个人。”

马云是卫哲、王潮歌两人“背后的男人”。马云是卫哲创办的嘉御基金一期基金的第一个投资人，王潮歌之前和张艺谋所创立的观印象曾获云锋基金的投资，马云是该基金的创始合伙人。

作为曾经的“中国证券教父”管金生的秘书及阿里巴巴创始人马云的左膀右臂， 卫哲认为这两位或曾经无限风光，或当下风头正劲的男人，具有两个共同点：

第一，两个人都是学外语的，学外语能放眼看世界，他获得的中国以外的资讯是一手资料。两个人都比较外向。

第二，两个人小时候的日子不是特别好过，没有一个特别温馨、富裕的家庭。“所以，（二人）翻身的力量也比较强。”卫哲表示。

卫哲认为，马云对人性的把握“非常厉害”，比他在商业上的智慧和互联网感觉更重要。“可能在媒体上我们看到的是一个年轻的、语不惊人誓不罢休的马云，但私底下，马云其实是个能倾听、能总结的人。”卫哲透露。

在谈及对马云的经典语录“男人的长相和智慧成反比”的看法时，王潮歌颇为真诚地答道，“马云长得真不歪，挺好看的，尤其是马云的五官，他的眼睛很漂亮。”

在回应“天猫的平台业务和京东的直营业务存在争议，资本市场比较看好京东”的问题时，卫哲表示，不要站在资本市场，要站在消费者角度（看）。有一些品类适合直营，有一些种类适合平台。服装类很适合平台，因为提供很多选择，而超市中的可乐等适合直营。应该按商品品类做出决策。卫哲进一步表示，天猫超市在越来越（呈现）直营化（的趋势），而京东在第三方开放平台上，服装饰品等越来越（呈现）平台化（的趋势）。

值得注意的是，嘉御基金是京东集团旗下京东金融的投资方。

卫哲认为，一个企业，如果不尊重消费者，而是纠结于“我”是直营还是平台，会离消费者越来越远，“只有尊重消费者，才能走得远，走得长。”

在2006年加入阿里巴巴之前，卫哲于2002年出任百安居（中国区）总裁，带领管理团队在5年中发展成中国最大的建材零售连锁超市。

作为中国零售业“奇才”，在回应“有人称‘新零售’是伪命题，如何看‘新零售’这一‘大词’”的问题时，卫哲颇耐人寻味地答道，历史证明，今天的鸟都是一种恐龙变的，所以恐龙今天还在，成了鸟人，“你是继续想当恐龙，还是想进化成鸟？”

卫哲接着表示，（传统零售业）现在有机会，看你进化不进化，“进化一定很痛苦，掉皮、掉毛。你要舒服，天天又吃又拉，是舒服，但是离死亡不远。”