“舅舅”暴雪！微软开局钞能力，顺便救自己

曾经的暴雪，应了《魔兽世界》里的经典台词：

王权没有永恒！

18日夜的暴雪，逆天改命，正如《魔兽世界》里另一句台词那般：

生命总会在最黑暗的地方绽放。

文|张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者，出版有《榜样魔兽》一书）

微软为什么天价收购暴雪？

暴雪能否摆脱颓势，重新成为千万玩家的精神家园？

微软和暴雪在这次并购中，除了钱，还能获得什么？

这是19日，各个媒体对书乐问得最多的三个问题，一切都因为暴雪，而非微软。

1月18日，微软公司宣布将作价687亿美元现金收购游戏开发和互动娱乐内容发行商动视暴雪，此次收购溢价约45%。

这也是微软有史以来进行的最大一笔收购。

该交易已获得微软和动视暴雪董事会的批准，预期于2023财年完成。

交易完成后，按营收计算，微软将成为全球第三大游戏公司，仅次于腾讯和索尼。

同时，微软也将获得包括《使命召唤》《魔兽争霸》《糖果传奇》《守望先锋》《炉石传说》《星际争霸》等诸多游戏产品的特许经营权。

微软首席执行官纳德拉此前曾表示，游戏是当今所有平台娱乐中最具活力和令人兴奋的领域，并将在元宇宙平台的开发中发挥关键作用。

对此，21世纪经济报道、每日经济新闻、国际金融报、南方都市报等媒体的记者分别和书乐进行了交流，贫道以为：

尽管687亿美元无疑是天价，但只要看到暴雪娱乐的内涵就会发现这笔收购是划算的。

这像是现实版的买椟还珠，作为母公司的动视暴雪当然是不值这个价的，但买下子公司暴雪娱乐却是超值。

微软要做元宇宙，就需要有游乐设施。

这时候在最低谷的暴雪送上门了。

毕竟，如果在峰值上，更高的价格也未必能够收购。

可以说，在资本市场上，没有任何一家游戏公司能够与暴雪对标，因为这是一个只做精品的公司，它完全舍弃了商业化的产品开发，全球独此一家。

当下这个收购，让微软买到了全球游戏玩家的精神图腾，以及在游戏研发上真正成为顶流厂商的可能，且是精品游戏层次。

要知道，暴雪娱乐30年来，出品的游戏从未有非精品的存在。

这不，微软强调称，此次收购将增强其Xbox Game Pass（以下简称XGP）的产品组合。

XGP是微软推出的一项游戏服务，玩家支付一定费用后即可在订阅期内畅玩微软游戏库内的所有游戏。

但仅此而已吗？当然不止。

暴雪将被盘活，毕竟全球前三游戏公司只是业绩，而暴雪却在游戏产品上是全球独一的话事人。

21世纪的前十年甚至前二十年，暴雪娱乐凭借着三大系列等产品在全球游戏行业中一直有着无与伦比的统治力。

然而这一统治力是属于暴雪娱乐的，却不是动视暴雪的。

2007年，动视与维旺迪游戏宣布合并，并更名为动视暴雪公司。

当年动视并购暴雪，变为动视暴雪之后，暴雪娱乐开始走下王座。

近年来，“魔兽”系列、“暗黑破坏神”系列等知名产品的多名骨干成员都相继离开暴雪，研发团队大量流失势必对产品质量造成了影响。

数据显示，2017年暴雪全系列产品月活用户仍有4600万，然而2018年就流失了1200万，截至2021年第2季度，暴雪游戏MAU仅2600万，四年间流失了近半数的月活用户。

其核心就在于昔日为了打磨精品游戏而不遗余力乃至无限跳票的这种“暴雪出品、必属精品”的顶级玩家造游戏的精神，被过度讲求经济利益的母公司所压抑，大量暴雪老员工的离开恰恰说明了这种理念上的不和。

在媒体上，我的这段表述加上了语气词：“游戏产业分析师张书乐直言，被动视并购了的暴雪成为了金钱的奴隶”。

对此，我觉得记者拿捏我的想法，非常到位。

事实上，很多游戏玩家和游戏公司都有相似的观点，近年来“救救暴雪”的声音不绝于耳。

微软必然看到了这一点，在并购之后，等于解开了动视昔日加给暴雪的枷锁，并可以更好的输血来帮助暴雪回归到固执己见的精品游戏研发中。

毕竟，微软一直想做游戏，而它的游戏平台如Xbox也需要有独家游戏，而不仅仅是第三方厂商提供的独占游戏（独占的不确定性太强）。

微软收购动视暴雪可以补足其在优质IP内容和游戏研发经验方面的短板。

反过来对暴雪而言，微软除了能够提供充足的研发资金保障，也可以通过其技术游积累、在PC端windows系统和主机端XBOX平台的渠道优势以及XGP订阅服务的社区用户基数，帮助暴雪追赶在近年来“原地踏步”中被其他游戏厂商所拉开的差距。

对于暴雪娱乐在被微软收购后是否会受到微软的影响而改变其发展战略，愚以为大可不必担心。

以微软的实力完全不需要依靠暴雪去进行短平快的商业化的产品运作，而其看重的也正是暴雪“精耕细作”的特点才天价收购。

同时我们也可以看到，动视与暴雪的理念不合一定程度上导致了暴雪的人才流失和产品下滑，微软一定会吸取这方面的教训，更多的是相互赋能而非相互束缚。

当暴雪加入微软，事实上并不是简单地给予微软需要的独家游戏，还能从微软这里获得更多。

微软在技术层面，无论是暴雪昔日立足的端游（基于Windows），还是元宇宙游戏需要的VR和动态捕捉（Xbox的体感体验），以及游戏主打平台Xbox、Windows和未来的元宇宙（暴雪和微软都在移动互联网时代掉队），都会成为微软能够给予暴雪的土壤。

当然，前提是微软真的为暴雪解开束缚，且技术上融合度达成，以及原本离开的游戏研发大神们的部分回归。

否则，很难驱动只有皮相而失去灵魂（设计大神是游戏的灵魂工程师）的暴雪经典IP。

但这只是一个序幕，微软和暴雪都在移动互联网的时代掉队，这将是惺惺相惜，也由此成为有下一代互联网之称的元宇宙里，更加珍惜合作的机会。

尤其是，原先暴雪主要集中的就是PC端平台，和windows系统也算相伴相生，二者都需要在新一代互联网轮换中保持自己的优势。

而双方的合体，也是有深切的元宇宙进击方向的，其根据来自互联网迭代的规律总结。

游戏是元宇宙的入口，这也是此前每一代普及型平台（PC、平板、智能手机又或互联网与移动互联网）最佳的用户引流与孵化池，是初代元宇宙原住民的新手村。

因此，拿下游戏资源，加上自己的技术堆积，才有可能在进入元宇宙这个未知荒野时，有可能活下来。

最顶级的游戏资源，在微软手中了，这就有了开副本的可能。

此外，此次收购案被看作是会对中国游戏市场产生蝴蝶效应。

这一观点的依据主要是暴雪和网易的产品合作，以及腾讯对暴雪的投资，在并购案后或许会发生变数。

愚以为，现阶段会维持现状，毕竟腾讯有战略投资暴雪，而网易与暴雪的合作是在平台、游戏和研发技术交流等多层面的，这种合作对于微软加大自身游戏产品进入中国市场，其实是有好处的。

特别是在Xbox在中国这个全球最大游戏市场份额占比极低、还面对与腾讯合作的任天堂switch在中国市场低烈度竞争之时。

好了，舅舅党救救暴雪的戏码开始上演。

钞能力，只是开胃菜。