张玉良出席绿地2017年度会议：要把风控放在重要位置

2月7日至8日，绿地集团在上海召开了年度工作会议，绿地集团董事长张玉良现身该会议并发表讲话。

澎湃新闻记者从绿地集团内部了解到，2月7日至8日，绿地集团在上海绿地万豪酒店召开了年度工作会议，绿地集团董事长张玉良出席并发表讲话，张玉良说，关于2017年的目标、任务和具体要求已经非常明确了，他要求“大家一起撸起袖子、甩开膀子去干。”张玉良同时表示，特别提出要切实把风控放在重要位置，从经营、管理、反腐等方面着手，加强风险管控，使集团始终保持良性、健康的发展局面。

今年1月，张玉良在接受包括澎湃新闻在内的媒体采访时曾透露，绿地在内部将2017年定位为“加快培育和形成新格局、新动能、新优势的关键一年”，并表示绿地各项主要经济指标在2017年将力争实现10%-15%的目标增长，企业综合竞争力和国际影响力也要得到进一步提升。

以房地产主业为例，绿地集团在2016年全年房地产合同销售金额达到2550亿元，按照张玉良提出的2017年实现10%-15%的目标增长来结算，今年绿地合同销售金额需达到2800亿元以上。

对于绿地集团2016年的业绩，张玉良曾在接受采访时透露，近年绿地业绩一定程度上收到商业地产表现不佳的影响。“许多关注我们的人都知道，其实在2014、2015年的时候，我们办公为主的商业地产业务很多，但是这两年，政策导向是鼓励住宅，所以许多商业地产做的多的企业就不是很好。我们也是，商业地产这块没有上来。就拿2016年来说，这一年我们极力调整。但调整是有周期的，从拿地到造好房子也要两年。”张玉良说。

他认为，2014年、2015年绿地经过了深度的调整。而2016年开始，绿地集团则进入了一个新的成长期。“所以相信大家会看到2017年、2018年增长远远好于过去两年。”

至于未来的拿地策略，张玉良透露：最好还是不要做“地王”，将会合理性地拿地。而对于那些“非趋势性上涨”的地方，绿地的拿地策略会慎之又慎。此外，他还表示，未来一段时间，绿地商业地产项目的占比将控制在30%左右。

在2月7日、8日的年度工作会议上，张玉良进一步指出，希望绿地集团上下要紧紧围绕“转型、改革、创新、协同、风控”这条主线，推动重点领域和关键环节取得突破。

他介绍，转型是要推动主要产业板块转型发展、模式升级，使各产业之间充分发挥互为支撑的协同效应，形成更强的竞争优势和资源配置能力；

改革是要直面企业规模扩张、管理链条拉长而带来的内在动力不足的问题，通过股权制度改革和管理制度改革，调动积极性，激发“动力源”，使集团从上到下充满干事创业的激情和干劲。

张玉良还特别强调要切实把风控放在重要位置，提出要从经营、管理、反腐等方面着手，加强风险管控，使集团始终保持良性、健康的发展局面。

张玉良说，“关于2017年的目标、任务和具体要求已经非常明确了，接下来的关键，在于大家一起撸起袖子、甩开膀子去干。”