军报整版报道师政委马宝川低配：脖子以下改革会有大批这样的

一问：师政委当旅政委，心理落差有多大？

“这事搁谁身上谁没点想法，可是归根结底，想法要服从党性原则”

灯光下，看着旅政委马宝川胸前显眼的正师职资历章，回想起白天他在冰天雪地里带头冲锋的情景，记者单刀直入：从师政委变旅政委，心理落差肯定很大吧？

马宝川没有马上回答，而是望着窗外陷入了沉思。此刻，窗外雪花飞舞，寒风刮着树木呼呼作响，一如3年前的那个晚上。

那天，某摩步师撤编改旅，集团军党委宣布命令：师政委马宝川高职低配任特战旅政委……“尽管已经做好了思想准备，可当命令真的宣布时，我脑子里还是一片空白。”马宝川坦言：那天晚上，他吃完晚饭没有回宿舍，一个人顶着雪在营区里转了一圈又一圈。

看着熟悉的一草一木，他想到了很多：年初走马上任，他意气风发走进营区，浑身充满了干劲。那些天，家人、老师、同学纷纷打电话道贺。可如今，刚过半年自己又“干回去”了，亲朋好友知道了咋想？

人嘛，就怕比较！在战友里面，他是为数不多当上师政委的几个人之一；在亲戚当中，他是最大的“官”，可以说是众人瞩目。

“你刚才问我心理落差有多大，说实话，这事搁谁身上谁没点想法，可是归根结底，想法要服从党性原则！”马宝川至今忘不了，他转了10多圈后推开家门，看到来队探亲的妻子宋玲玲正在厨房忙着给自己做夜宵，他心里不是滋味：咋跟她开口呢？

妻子听见动静，回头看见他靠在门框上，走过来问：“宣布了？”

“宣布了！明天报到。”妻子看着他，什么也没说，转身把锅里翻滚的饺子盛出来，端到马宝川跟前：“前两天看一部八路军的电视剧，你这样的事多了去了。”

那天晚上，马宝川失眠了。妻子无意中说的一句话，反复在头脑里回响。“父亲当了一辈子兵，把日本鬼子打跑了，回来还是个兵。战争年代，为了革命需要，军长可以去当团长；建设信息化军队的今天，为了强军兴军，师政委当旅政委又算得了什么！”

东方泛起鱼肚白时，马宝川心里平静了！新组建的特战旅，作为集团军唯一的特种作战部队，是未来信息化战场上的刀尖子。组织把他放到这个旅当政委，既是考验更是重托！

他和衣起床，在日记本上郑重写下：“忠诚如金！2013年12月5日。”

早上醒来，妻子在床头发现了丈夫写好的字条：“履新，勿念。”

二问：和曾经的部属搭班子，心态咋调整？

“归根到底就一句话，得把师政委的优越感从内心深处彻底抹掉”

很多人都没想到，马宝川和曾经的部属搭班子，竟搭成了“黄金搭档”。

但一开始，并没那么简单。

第一次到高山滑雪训练场，副旅长竟向他报告：“首长同志，特战一营正在组织高山滑雪训练……”

不仅副旅长这样，就连旅长有时也习惯性地叫他“首长”。刚开始，每次和常委们走在一起，大家总是不经意地把他围在中间，然后比他慢半步；每次吃工作餐，他不动筷大家都等着……

对这些细节，马宝川既理解又很警惕：旅长以前是他的“副手”，副旅长是他以前“手下”的团长，班子里甚至还有他当师政委时的科长，以前进他办公室都要报告敬礼的……

“大家不适应情有可原，可我不能揣着明白装糊涂。”马宝川很清楚：大家对他这么客气，是因为还是拿他当师政委看待。更让他没想到的是，不少常委对他说：您堂堂师政委，跟我们可不一样，有啥事您指导就行，具体的活我们来干。

一句话，让马宝川连日来平静的心又泛起了涟漪——问题看似出在常委身上，但根子却在自己心里。虽然总告诫自己现在是旅政委了，可潜意识里还是把自己当成师政委。你都没转变心态，还咋指望别人改变态度。

要改变他们的态度，自己得先要做出好样子。于是，马宝川把身先士卒作为转变身份的第一课。

“可很快我又发现了问题。”马宝川说，你不管不行，可管多了也不行。一次研究政治工作，一名常委谈的课题恰好与他在师里重点抓建的工作有交叉，马宝川随口附议了两句。没承想，看他“拍了板”，其他常委竟全都异口同声“一边倒”。

“这让我很快意识到，自己还有一个心态要转变：我这个党委书记必须‘下放权力’，不能‘一手遮天’。”马宝川和班子成员“约法三章”：重大问题面前谁也不当“老大”，集体决议谁也不能搞变通，日常生活谁也不能搞特殊。遇事必须经过集体讨论，先民主后集中！

副旅长蒋景会回忆说，那次党委会一片静悄悄，虽然没有插言，没有掌声，但几名常委都听出了弦外之音：政委这是让大伙放开手脚干。

旅里有一块训练用地被一个厂子长期占用，属于历史遗留问题，处理起来相当棘手。旅党委安排一名副职领导前去做工作，有人通过地方领导找到旅主官想“通融通融”，结果找遍了班子成员，都是一个口径：党委的决定，个人无法变通，结果硬是把训练用地收了回来。

训练用地收回来那天，班子成员和基层官兵脸上都乐开了花。马宝川说：“我知道，这时候我才拿到了工作‘入场券’，成为了官兵心目中名副其实的旅政委。”

三问：快50岁还PK年轻人，为啥这么拼？

“一个吐沫一个坑，话说出去了事就得做到，而且改革当前人心思动，我更得给大家带好头”

晚上，记者敲开马宝川办公室的门，一股“腥味”扑面而来。马宝川两个颧骨冻得通红，头发已经湿透了，打成了缕……

边招呼记者，他边将暖气上烘烤的面罩、手套翻了个面，记者这才知道这股“腥味”来自哪儿。

“这3年，我身上几乎天天都有这味！”见记者表情，刚刚从滑雪训练场回来的马宝川有些不好意思。

为啥要这么拼命？夜深人静，马宝川打开心扉：“确实，很多人都说我没必要这么拼命。我是这样看的：在首次旅党委会上，我公开表态，凡事先看我的。话说出去了，事就得做到。”

咋做？就得盯着最难的事干。

特战旅由11个部队的官兵组成，开展特战训练无疑最难，不少人都有畏难情绪。“大家都不会，这个时候领导不带头谁带头！”训练动员上，马宝川的话至今让人热血澎湃：“我是全旅职务最高的，你们看我的！”

“说起来容易做起来难啊！”马宝川坦言，“我一个快50岁的人了，和十八九岁的年轻小伙拼体能，累是真累啊，最关键的还有危险！”

“说出来不怕你笑话，第一次高空跳伞前夜，我连遗书都写好了。”马宝川说，当兵30多年，这是他第一次写遗书。旅里首次高空伞降训练，旅长、副旅长觉得太危险，轮流做工作让他别跳了，他没干。

“我有危险，战士们就没危险？我不跳，咋好意思让人家跳？”马宝川急眼了。

“急眼是急眼，可真上了直升机往下一看，心里是真突突啊！”直升机舱门打开那一刻，马宝川走到门前，往下看一眼，腿不自觉就有些发抖。可想起身后还有一大群新战士，他马上回过头说：“是不太稳当哈！”

“大家不要怕啊，按照动作要领跳，我给大家打个样！”说完，他一个纵身跳出了舱门。

四问：面对别人的不理解，你怎么理解？

“我叫马宝川，可一马平川的人生不会精彩。我们赶上了改革强军的时代，这段经历是一辈子的宝藏”

前几天，马宝川终于放下手头的工作，休假回到阔别的沈阳家中。

刚到家没几天，一个老同学就把他和妻子接到家里吃饭。马宝川和老同学相对而坐，互诉衷肠。

听了他的经历，老同学替他打抱不平：“宝川，你堂堂一个师政委，‘降职’去当旅政委咋还干得这么欢？不行回来咱们一起干，少说一年也能挣个百八十万！”马宝川笑笑，没接话。

这些年，还有地方领导相中他，许以重要的岗位职务，劝他脱军装回地方发展。可他总是笑笑，不接茬。

“好日子谁不想过，好生活谁不想要。”每次面对不理解，马宝川都说，当兵30多年，部队一步步把我从一个农村娃培养成正师职领导干部，可以说，这身军装已经融进了我的身体，脱不下来了。

马宝川对部队的感情，妻子宋玲玲最清楚。他身体板正，穿西服特别帅气，妻子特意给他买了好几套。可马宝川无论下班还是休假，他要么一身军装常服，要么一身迷彩服，以至于几套西服买了好几年了，到现在还一次没上身。

马宝川说，每个人都有自己的人生目标，老同学搏击商海，他觉得挣钱多是人生价值所在；可我一直认为，这个社会总得有一些人，默默守卫着这个国家。“我命里注定要当这样的人！”他说。

“我叫马宝川，可一马平川的人生不会精彩！换个角度看问题，我们赶上了改革强军的时代。”马宝川说：我个人认为我这事不算什么新闻，“师政委当旅政委”可能过不了多久就是平常事了——“脖子以下”的改革已经展开，也许将会有更多的师长、师政委去当旅长、旅政委……

“这段经历是一辈子的宝藏，让我咬着牙干成那么多别人认为‘不可能’的事。”马宝川拿起铅笔在纸上画了一个圆：“一个整天以个人为圆心、以利益为半径的人，是无法看到远处的风景的。” 

附

马宝川不一般

刘建伟 李大鹏 邓庆颖

马宝川是谁？

陆军第16集团军某特战旅政委，国字脸，粗嗓门，中等身材，腰板墩直。

乍一看，他和中国军队许许多多的旅政委似乎没两样。可翻开他的档案，你会大吃一惊：4年前，他竟然就已经是某摩步师政委！

为啥“降了职”？原来，3年前，部队编制体制调整改革，某摩步师撤编改旅，马宝川从师政委一夜之间变成了旅政委。

任职命令中，还有11名团职干部由主官变为副职，上百名干部轮换工作岗位。

此时，大家眼睛都盯着马宝川，想看“这座火山何时爆发”。

然而，马宝川的表现，出乎意料。

当旅政委第一天，出操训练，他第一个站到排头；第一次民主生活会，他第一个对自己“开炮”；第一次训练考核，他第一个上场；第一次施工，他跟官兵一起抬沙子……

马宝川在特战旅职务最高、年龄最大、资历最老。很多人都说，你一个师政委，从省会城市到偏僻山沟当旅政委，躺着都是一种奉献。

可马宝川似乎不习惯过舒服日子。

第一次考核，马宝川让全旅官兵目瞪口呆：漫天风雪中，他竟然在810米狙击考核场上，用5发子弹击中5个人头靶，打破全旅纪录！

一个政治主官何以在训练场上拼命？马宝川有自己的理解：“特战旅作为未来战场新型作战力量，无论军事干部还是政治工作干部，都是打仗型干部。再说了，政治工作岂止靠讲，更是干出来的！只有笔杆子、枪杆子都硬，政治工作干部的腰杆子才硬！”

马宝川心里更清楚：无声的行动比严厉的命令更能提振军心士气。“脖子以下”改革已经展开，不少官兵有这样那样的担心，有的担心自己会被裁掉，认为干得再多也没用；有的担心下步发展受限，想停下来观望观看，看看形势再说。

“只有领导干部心无旁骛干好工作，官兵才能不受影响。”高山滑雪训练，马宝川每天坚持第一个到场。3年下来，他练出了3公里越野滑雪13分53秒的成绩。

练高山滑雪不易，练跳伞和潜水更难，不仅对身体、心理素质要求高，而且危险性大。马宝川依然第一个上——

接连两次高空跳伞，他都在全旅第一个实跳，创下了全旅职务最高、年龄最大跳伞的纪录。全旅组织潜水训练，他和战士们一样，每天背负上百斤的潜水装置，背上的皮晒掉了一层又一层，先后完成定深潜水、定向潜水、水下射击和水下破障等10余个课目的考核。

马宝川让人吃惊的还不是一年连破4项全旅训练纪录，而是他在集团军“勇士一号”工程重大实践课题研究攻关中荣获一等奖，是所有获奖人中唯一的政治工作干部。

这些成果，不仅让官兵惊奇，更在他们中间产生了极大的励志效应。前不久，在旅特种兵等级认证考核中，全旅官兵通过率高达96.3%，全旅政治工作干部人人都掌握伞降、滑降、潜水、狙击、攀登等主要特种作战技能，全部通过特种兵等级认证考核……

今天，很多人慢慢品味到马宝川3年前说的那番话的味道：“少担心，多担当；工作看我的，走留听党的。”

马宝川，不一般。官兵说，政委“不一般”的地方就在于——他怎么说，就怎么做。

“马宝川现象”是进行时

高杰

旅政委”原本是“师政委”，马宝川的故事并非个案。

检索近年新闻，我们发现，除了马宝川，在2013年，原沈阳军区还有付文化、冯忠国两位同志，因为部队编制体制调整，从师长改任旅长。

如果放眼人民军队近90年的历史，马宝川式个案更是不胜枚举，甚至可以称得上是人民军队特有的“马宝川现象”。

革命战争年代，人民军队的整编是家常便饭。仅长征时期，红军涉及团以上单位的整编就有十余次之多。部队成建制缩编甚至撤销，必然带来相应指挥员降级或转岗。面对这些矛盾，从来没有哪支部队不听指挥、哪一名指挥员不服从命令。

抗日战争爆发后，红军从民族大义出发改编为“国民革命军第八路军”。红军原来的三个方面军改为三个师，方面军总指挥当师长，军团长当旅长，军长当团长，许多高级将领官降4级甚至6级。其中，红二方面军总指挥贺龙任第一二○师师长，红二方面军副总指挥萧克任第一二○师副师长，官降4级。而李先念更是由军政委改任营长，相当于连降6级。

新中国成立后，为了适应战争形态发展和国家安全需要，人民军队持续不断地对军队规模进行精简整编。在习主席宣布“中国将裁减军队员额30万”前，这支军队已经成功完成了10次大规模裁军，先后有数十个军区、兵团和军兵种司令部被撤销，上千所部队医院、学校和农场等附属机构被裁撤、转隶或缩编，总员额由最高时的627万减至230万。

这些年，虽然没有了战火硝烟，但马宝川式故事依然在反复上演。最典型的就是少将甘祖昌，在第四次大裁军中，为了支持改革，不给组织添负担，主动提出解甲归田，回到老家当农民。

“马宝川”之所以成为一种现象，与人民军队坚持走中国特色精兵之路、适应世界新军事革命迅猛发展浪潮紧密相关。

这一轮军队规模结构和力量编成改革的重点，将是减少数量、提高质量，通过优化兵力规模构成，打造精干高效的现代化常备军。从这个视角看，“马宝川现象”必定是进行时，而非完成时。可以预见，“脖子以下”的改革全面展开后，会有一大批指挥员面临与马宝川一样的考验与挑战。

面对现实考验，马宝川式“进退走留一切听组织、困难面前决不讲价钱”，之所以会成为我军官兵的共同姿态，也与我军价值取向密不可分。

在陆军第12集团军，每年新任团以上干部都必须到军史馆重温一段话。那是在定陶战役前，集团军前身的纵队司令员王近山立下的军令状：打剩下一个旅，我当旅长；剩下一个团，我当团长；剩下一个连，我当连长……

革命军人的价值，不在于职级的大小、官位的高低，而在于对于战斗力贡献了多少，在于对胜利的执著追求。

马宝川所在的部队由师改为旅，正是我军基于战斗力对兵力规模构成的一种优化。未来，精干化、一体化、小型化、模块化、多能化等特征在我军将越来越突出。从某种意义上说，马宝川这个旅政委，与之前自己是师政委相比，位子虽然降低了，但肩上的责任丝毫没有减轻。

作为军人，应当追求什么？昨天的“马宝川”们用鲜血和生命给予了回答。今天的“马宝川”们正在用自己的行动书写答案。

强军兴军的征程上，转型和重塑是常态。无论是昨天、今天，还是明天，在人民军队成长的时间河流中，“马宝川现象”是进行时态。每一位军人既要有到中流击水的勇气，更要有顺势而为的担当和胸怀。