“影子”十年，库克超越乔布斯

努力地奔向伟大或许比伟大本身更有意义。

十年前，乔布斯将苹果的接力棒交给了库克。在病床上，乔布斯告诉库克，你不要试图做另外一个乔布斯，你要坚持做你自己。

乔布斯不在的日子里，每隔一段时间，苹果总会被唱衰，而库克也总会被外界怀疑，历年的新品发布会上，我们也总能在库克的身上找到乔布斯的影子，相同的牛仔裤，相同的入场方式，以及类似的说话用词方式……

对于外界的声音，库克总会选择忽略。

走出“乔布斯标准”几乎成了库克十年CEO生涯最重要的命题，或许直到今天库克依旧没能走出这个模式，但这并不妨碍他成为一个伟大的CEO。

今年是乔布斯去世的第十个年头，苹果公司因为挤牙膏式的创新屡遭外界诟病，无论是iPhone还是iPad基本上都延续了上一代的风格，外形上的修修补补、系统上的缓慢升级，没有颠覆性的产品成了外界对库克唯一的印象。

有人说，库克不是一个完美的创新者，他只是一个商人。

对于这样的评价，外界大部分是认同，而库克本人似乎对这样的评价毫不在乎。库克曾经说过：“乔布斯依然在我心中，他的精神永远都是公司的基石。”

直到今天，乔布斯的办公室依然被原样保留，他的名字也依旧留在门上。

实际上，乔布斯并非想象中那么完美，就像雷军当年看到那本《硅谷之火》一样，他就是IT领域的一团火，照亮了整个移动互联时代，也照亮了库克。

根据库克的回忆，2011年8月，自己接替乔布斯成为苹果CEO的那一刻起，实际上他以为乔布斯能坚持很久，可没想到的是他只坚持了六周。

库克称，乔布斯逝世的那天，是有史以来最糟糕的一天，他尝试并最终说服了自己。

此后的每一年，库克都会致信苹果的全体员工，来缅怀乔布斯。

2015年，库克曾在华盛顿大学的毕业典礼上，说过这样一段话：“你要找到自己的价值观，并忠于它们，就像找到你的北极星一样。有时候这很容易，有时候却很难，有时候会让你质疑一切。”

实际上，我们从库克的履历上，我们很清晰地看到，库克并不是乔布斯的影子，而乔布斯本人也并未像外界认为的那么完美。

从1998年3月接受乔布斯邀请开始，库克就完美地展现了自己的能力。包括2001年终止与经销商Computerware的合作关系，这才有了后来苹果自己的专卖店。

而到了2004年，乔布斯因为需要手术曾短暂离开了管理岗，也是库克代为管理了两个月，乔布斯回归之后，就将苹果全球的销售业务交给了库克，而此时的苹果还并未有今天的江湖地位，当时名气相比摩托罗拉都相差一截。

2005年，库克被任命为公司的COO，而他的职责范围不仅包括iPhone的销售和运营，同时还包括全球的对外合作谈判。

2009年，乔布斯再度因为疾病入院治疗，而暂代职位的依旧是蒂姆·库克。所以，外界只知道乔布斯对于苹果公司的作用，却忽略了“影子”库克的作用。

2011年，因为癌症乔布斯再也没有办法回到CEO的岗位上，接替者库克入局董事会，并且彻底地掌控了这家公司。同年10月4日，库克首次主持新品发布会，发布了iPhone 4s。

库克在接受专访时曾说过：“CEO的工作很孤独”。

继而他解释道，这样说并不是为了博得同情，而是需要自己意识到，认知会存在盲点。盲点会不断变化，你不仅需要聪明的人围绕在你身边，也希望有人能推动自己，使自己有最好的发挥。

2014年，在全球手机大屏化的影响下，苹果公司也放弃了原来的小屏路线，而此举也被外界质疑复制三星，但这并不妨碍苹果公司成功的营销。

2016年，苹果陷入了一场危机之中，单季度的业绩亏损让外界对这家公司的“印象”跌至谷底，正当库克他们焦头烂额之际，股神巴菲特建仓苹果公司，“拯救”了风暴中的库克。

其后的几年，巴菲特一直买入苹果公司，直至该公司的股票成为伯克希尔哈撒韦第一大持仓。有人曾问过巴菲特为什么坚定看好业绩下滑的苹果，当时他的回答是：“我并不关心这一季度或者明年的收入，因为成千上万百万的用户离不开他们却是不争的事实，苹果公司拥有数以亿计有购买力的用户，他们可以用手机来交易、学习甚至做些​其它​的事情，这俨然成了他们的生活习惯。”

在后来的伯克希尔哈撒韦股东大会上，巴菲特和芒格甚至数次毫不吝啬对库克的赞美，他们说：“库克是他们见过最棒的公司管理者”。

当下，在库克的领导下苹果已经成为全球市值最大的公司，24000亿美元的市值比他接手时涨了数十倍。不仅如此，根据苹果近期发布的三季度财报显示，该公司三季度实现2824.57亿美元 ，同比增长34.62% ；净利润741.29亿美元，同比增长65.70%。

毫无疑问，是蒂姆·库克塑造了后来的苹果，在他的手中，苹果成为手机产业链最赚钱的企业，不仅如此当下的苹果还是全球现金储备最多的公司。尽管十年过去了，在外界看来库克依旧没有走出“乔布斯标准”，但事实上他早已在商业上超越了乔布斯。