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戛纳的独家采访,李倩玲“VR技术真的要改变世界了吗?”
传立媒体董事总经理Kevin在戛纳与WPP China CEO Bessie Lee的对话
每年戛纳创意节,都是全球范围内广告人、媒体人汇聚之地,每天关于戛纳创意节的最新资讯飞遍世界。每一个优秀奖项、每一场精彩演讲很快地被大家所关注和熟知。在戛纳的会场里面,已经有很多包括自媒体在内的众多一线媒体关于不同的演说的报道,大咖云集,各种观点频出。传立媒体董事总经理Kevin希望有一些深入的思考和探讨,在戛纳,他巧遇了WPP CHINA CEO李倩玲(Bessie Lee)女士,于是在早餐时段,他与Bessie有了以下的探讨。“好的用户体验可以改变世界”
Kevin Zhou:6月19日上午腾讯这场说到“好的用户体验可以改变世界”想听听您对这个话题的看法。
Bessie Lee:我在观察很多平台后,发现中国只有腾讯是真正针对用户在使用产品、App或者Pc的时候,他们的便利性以及刚需是否被满足而经营品牌。不像有些网络视频、门户网站或一些手机App,都是以自己(平台)需求为主切入。例如,现在很多online video平台,广告太多,已经影响用户体验。
腾讯之所以成为中国价值最高的互联网公司,同时微信在几年之内就那么成功,我们到哪儿都离不开微信,这个跟腾讯的经营以用户体验为核心的DNA非常相关,也是为什么他们的产品可以维持很久(微信第六年,QQ已经十几年了)。腾讯的很多产品,尤其是微信,开始时都小心经营,先不是赚钱为主,做好用户体验,相对成熟以后利润自然就来了。腾讯的理念不但改变用户的世界,也改变他们自己的世界。
腾讯集团副总裁林璟骅Davis(右)和WPP China CEO李倩玲Bessie Lee(左)纵论社交广告在中国的燎原之势VR技术的现状和前景
Kevin Zhou:本届场内外说VR技术特别多,不同公司三星、诺基亚、gettyimage等品牌都在说,其实VR技术产生好几年了,但是最近半年到一年大家都在谈论。请问您对VR技术在未来发展和运用的一些看法?
Bessie Lee:VR技术分两个方面,硬件和软件。硬件不难,最近一年大家都找到一些技术突破点,大小厂商都能做VR眼镜;但是VR要全面的商业化,最主要看软件(内容),不能像前两年AR这样昙花一现。我注意到这几天会场里面VR相关的展示,主要都是为了表现VR硬件做的短暂内容,这样的内容可复制性差,因此也不会持久。我认为如果内容有人做出来,在几个领域会迅速扩展:
1、教育领域。例如在地理方面,说到长城,很少人有机会去亲身体验。如果利用VR技术做出来,孩子们在课堂上就可以去体验。银河系等等用VR技术做出来,普及速度可以很快。在中国教育特别重要。因此商机特别大,而且可以帮助孩子学习有效地提高;
2、医学。在医学领域,潜力巨大,应用也会十分广泛。
3、旅游。以前在科幻片中,躺在那边戴个头盔,好像去旅游,这些都是感官的感受。VR可以有这样的效果。
4、优酷土豆投资很多美国娱乐,娱乐领域。3D电影或者旁观者,将来VR可以作为主角。(这里可以找到魔兽争霸的trailer链接),如果电影中可以选择看电影时作为一个角色去参与,那么看电影的感受完全不同。电影中用VR可以让用户有参与感,只要制作成本下来,就可以普及,跟硬件一样。需要有人投资,需要对内容有耐心有热情。
Kevin Zhou:这次戛纳期待看到什么?去年开始有innovation奖项环节,今年开始有越来越多公司参与,您认为未来除了VR还有什么新的爆发点?Bessie Lee:戛纳创意节主要是关于营销、广告、媒体等。这是我第二次来Cannes,第一次来还没有Lions Innovation,因此这次对Lion Innovation很期待。有几个点,我是期待在Lions Innovation中有所发现:
1、广告很快能用到VR,想看看有没有先驱把VR很好地运用到广告制作上面。
2、可穿戴设备。硬件完全普及了,但是已经做到瓶颈了,就像有没有这个设备都能猜出自己走多少步。因此,如果没有下一步的break through,这个领域的产品可能就死了。我在想是不是可以跟医疗结合?家庭医生可以读到这些记录下来的数据。是不是可以跟健康有关的品牌结合?我一直很期待,除了Cannes,明年CES也想去看看这个领域的运用发展。
3、Drone(无人机)下一步是什么?Drone就是飞行汽车的原始type,网上现在已经有人制作大型的drone,人站在上面就可以飞了。不知道在Lions Innovation是否可以看到蛛丝马迹,应用上除了高空拍照,还有什么可能性。如果明年CES看到硬件发展,把这两者结合,就是很有意思的平台。
4、AI人工智能。DENTSU这场,通过machine learning产生creativity,不过产品好像还没有成型,可能再过半年可以做出来了。
基本结构是creative跟image有关,扫描历史上可以找到的不同image去学习。例如,看到二次大战的士兵在战壕戴着头盔,边上比对出一堆蘑菇,它会做各种比对和matching。System对以往image的收集分析,能得出新的创意建议。创意以往是人在做,现在用机器来做。虽然昨天展示machine做出来的东西现在还没有成型的creative,但是我深刻感受到如果做出来会很powerful。还是需要创意人,但是创意人最烦灵感哪里来?以往都是靠翻书等找资料,以后机器可以先给出一些iniative的东西,创意人可以根据这些衍生新的,那么creative形成作品的时间很短,有更多的创新。
中国军团VS戛纳的正确姿势
Kevin Zhou:去年和今年我都看到一些中国公司来参与,但是,总体数量对比同样来自亚洲的日本来说是很少的。您认为中国公司需要参加这样一个看上去比较西方的广告节吗?
Bessie Lee:我觉得还是需要的。但是,中国公司来绝大部分做的是面子工程,在这样一个做了六十多年的活动上,很容易被比下来。这个对于国外加深对中国的认识没有帮助。其实,中国这几年一直有很多好的创新在发生。中国文化一直觉得关门自己做就好了,但是除非那些不需要global的markets,否则,还是要在这样的场合来介绍自己。Cannes is all about content, CES is all about handware.如果没有content,没有深度,人家听听就走。
乐视在做一些有趣的事情,他们这次也会来到戛纳,还有我前面说到的腾讯,这样的公司应该多上这个舞台,把他们在中国很好的技术创新讲出来。想要在戛纳的讲台上有好的表现,要吸引来参与的听众,还是要好好准备,需要有个团队找出与中国不同的内容角度,PPT如何制作来吸引人,这些都是经验。关于这点,日本在戛纳讲台的表现是值得学习的。
Kevin Zhou:品牌客户、代理公司也来得很少,如果他们想过来学习,你有什么建议?Bessie Lee:1、中国公司来的动机是什么?不是来购物的!总是觉得后面还有媒体报道,那么得到和使用的东西永远就是媒体报道的这些,没有自己的学习和发现;2、如果真的想学习,可以带回去想怎么用在中国的环境,本土带来要找一些英语好的人,每天有realtime的download,一定能学到好的东西。电通的AI这场,中国公司都可以做。所以是否能学习到有用的东西,目的/决定和执行比较重要。
Kevin Zhou:据报道,有些年轻人认为Cannes时间长,有点out of date,你怎么看?
Bessie Lee:过去四五年,有点变成谁可以请到比较大牌的明星,看的人多,有点像小的film festival。我比较关注innovation、health、entertainment,这几个是我比较在乎的。全世界没有一个论坛会给到health,不过这次没有看到,有点可惜。
Kevin Zhou:中国也有很多不同的FORUM,有可能做类似Cannes这样的活动吗?Bessie Lee:其实Cannes也想要在中国办,因为种种原因,一直没有成行。我认为中国FORUM不缺,但是缺有深度的。都喜欢请大牌,办起来的目的类似,因此,有点千篇一律。大家想的都是同样目的,如何找大牌,可以有名气,赚回门票钱,明年还可以有人再来。我比较有兴趣参与“极客公园”,我自己愿意参加。中国不缺FORUM,有人想要从内容上好好做。因为现今中国经济和技术发展得比较快,“速食主义”盛行,听众也没有耐心。只有几方面都改变了,中国才可能慢慢出现一些类似戛纳这样有深度的论坛和活动。
Kevin Zhou:据悉,在戛纳创意节,通常没有一个演讲者参与两场演讲的,但是今年为什么你有这个机会既参与了WPP和腾讯的对话,又发表了自己创业经验的演讲?Bessie Lee:首先,感谢WPP给了我这个机会,能够代表WPP,参与和腾讯的对话演讲环节。在和戛纳组委会沟通的时候,他们对于我创业失败的经历也非常的感兴趣,所以在lions innovation,我又分享了自己第一次创业的失败learning。
感谢WPP的安排,我现在主力时间是在做WPP的业务,同时也能有一定的空间用自理的资源和资金做一些创业的事情。三年多前开始至今的两次创业,过程中有很多经验。我观察到绝大部分论坛都在庆祝胜利,自己在第一次创业中学到很多,我在跟戛纳组委会谈到的时候,他们也希望我在innovation的专场上分享,说说我亲身体会创业的过程,为什么失败?学到什么?为什么第二次创业比较顺?所以有了第二次分享的机会。我想也是因为来看innovation的人,主要应该是想创业或已经创业的朋友吧。
Kevin Zhou:您还有什么可以分享吗?
Bessie Lee:我建议这次来戛纳的人可以re-group,可以自己办一场更多角度的分享。
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