十问企业家|方爱之：刚入真格，我看行业，但徐小平逼我看人

【方爱之印象】

方爱之，真格基金CEO。同事都喊她，安娜（Anna）。

在加入真格基金前，她在通用电气（GE）中国业务发展部工作，负责中国区的业务发展及兼并，她的第一份工作是任职于摩根大通。拥有哥伦比亚大学学士学位和斯坦福大学工商管理学硕士学位的她，一直对管理和财务更感兴趣。她说自己加入真格是个偶然事件，是徐小平说服了她。

见到方爱之的时候，我才知道她已怀有五个月的身孕，这是她的第二个宝宝。在见面的前几天，她刚刚从美国出差回来。“本来这个时候，我是在适应时差要睡觉的。”但实际上，她从早上8点半就来到公司会见创业者。方爱之的行程很满。她的助理告诉我，午饭时她也在与创业者聊项目。

我问她，辛苦吗？她说，生第一个宝宝的月子里，她每天都在工作。“创业者不会因为你生宝宝就等你，创业不等人。”有一个真格基金的实习生在网上发了一篇博文，文中写道：“月子期间安娜每天都在微信和邮件里出现——开周一早会，安排路演团队见面，发周五邮件等等。”生了大宝两个月后，方爱之就到办公室办公了，“现在，我的工作量也很难减少。”

“我是个执行力很强的人，这点可能遗传了我妈妈。”真格基金的新办公室将在今年六月底启用，仍然是在国贸，但在三楼。“坐电梯，人进进出出，浪费时间，我不愿意在这上花时间。”

方爱之说，父母要强的基因遗传给了自己。来真格的这五年，方爱之看了上万个项目。但她并不觉得工作强度大。她说自己从未像现在这样喜欢工作。能与创业者交流，感受创业的热情与激情，她觉得很享受现在的状态。“对我来说，这不像工作。”

或许是与工作内容有关，或许是与爽朗的性格有关，无论是面对同事，还是创业者，方爱之喜欢给人做媒。她的同事说，成功率不高。可是她依然乐此不疲。

在接受这个工作前，她觉得做投资没意思。“因为家里有很多人，我老公、我父亲都做投资，所以我就不太想家里再有一个投资人”。

方爱之的父亲方风雷，是投行界的大咖。1993年，方风雷作为主要参与者筹建了中国首家中外合资投资银行——中国国际金融有限公司，因此被称为“第一代中国本土投资银行家”。已过花甲，方风雷仍活跃在创投界。

“我们很少谈工作，不知道为什么，就没有怎么谈过工作，换工作就会谈，比如我来真格我有问他，他说不知道。他话其实挺少的。他一般不太管我工作的事情。”

现在，方爱之陪孩子的时间并不多，早上在上班前，她把孩子送到公司对面的幼儿园，下班后，她尽可能地多陪孩子。“我们宝宝已经去过11个国家了，他才1岁半不到，所以我们去哪儿就带着他，也不带阿姨，这样能多体验妈妈的感觉。”

方爱之即将进入“二胎时代”。热爱工作的她，也在为两个孩子后怎么兼顾好工作与孩子而发愁。但她又是乐观的，她笑着对我说：明年再问她。

谈天使投资与创业者

澎湃新闻：什么机会让你加入真格？

方爱之：我加入真格特别偶然。我在斯坦福的一个师弟，他在红杉资本工作，当时红杉要跟徐小平做这个基金，我师弟就问我感不感兴趣，我第一句话说你找错人了，因为我没有在做投资。我是想进入到跟创业相关的行业，但是没想做投资，因为家里有很多人做投资，我老公、我父亲都做投资。但是我师弟就说，要不然你见一下徐老师吧，见徐老师后就感觉特别好，然后就加入真格了。

澎湃新闻：在加入真格之前有接触过创业者吗？

方爱之：其实我从小就接触创业者，因为家里来的客人很多都是创业者，当然不是互联网创业者，都是传统行业创业者，所以我觉得我身边的人都在创业，我几个叔叔都创业，一个做旅游的，还有一些做贸易。

澎湃新闻：加入真格之前的工作经历对你在真格的工作有什么帮助？

方爱之：摩根大通是我的第一份工作，我印象蛮深的，因为接触的都是比较大的公司，接触他们管理层会发现，优秀的管理人是什么样的，第二，这个工作经历对一些行业的分析是非常有帮助的。

澎湃新闻：作为天使投资，你们会投市场热点项目吗？比如现在很热的VR、AR。

方爱之：我们投了一些VR、AR项目。但是我们主要还是投人，所以不会从行业分析，我们投的很多优秀的创业者。如果我们看行业，就跟VC是一模一样的，我们不想跟其他基金一样，我们必须要有独特的玩点，这就是我们投人。两年前，我们投的一个人在上海做珠宝，那个人特别强，但是我一直不太喜欢他做的事。上次去上海跟他聊，他也转做AR技术了，所以我觉得最聪明的人一般会知道自己正在做的方向可能不行，然后自己会找到新的方向。

澎湃新闻：从聚美优品、兰亭集势，再到最近媒体报道51talk要赴美IPO，真格眼光非常毒、准，你们选项目的秘诀是什么？

方爱之：只有一个秘诀就是人，我们的一些明星项目，像美菜、小红书我们投的时候他们都没有注册公司，没有数据，为什么要投他（她）？就是因为被这个人感染了，你就觉得他（她）能够做一件大事。

澎湃新闻：看人的具体标准是什么？

方爱之：每个人不一样，但是简单说有不同的方法吧，影响力、学习能力，还有相关经验，具体化就是这个人有没有打动你，对我来说我经常用的一些标准是，我愿不愿意为他（她）工作，就是他（她）是一个愿意为我工作的人，还是我真的愿意为他（她）工作，像小红书毛文超就是这种人，因为我太佩服他了，我觉得我愿意为他工作，这种人是我想投的人。

澎湃新闻：作为成立早期的天使投资，真格未来的发展重点是什么？

方爱之：这一年在发展投后管理，因为很多公司需要我们帮忙，包括像招聘、营销、PR方面，所以我们有几个专家在这边专门负责帮他们招人，或者品牌定位、公关，所以我们也在不断完善投后团队。

澎湃新闻：今年是你加入真格基金第五年，真格的工作体验跟此前工作经历相比，你觉得最大的收获是什么？

方爱之：这是我第一次特别喜欢我的工作，我感觉我没有在工作，因为我天天见创业者，天天管公司，我觉得这就是我，但是之前的工作像在完成一个任务，就像老师给作业，你在做作业，你就希望能做得很好，希望能拿100分，但是现在我确实不知道明天会发生什么事情。

澎湃新闻：你说你很享受这样工作状态，但加入真格后有过工作状态低谷期吗？

方爱之：刚加入真格的前两年，我会经常跟徐老师谈投资的方向，因为一开始我不是看人的，因为不管你是什么背景，其实你都是在看行业，之前我的工作经验都是让我去分析一个行业，但是到真格我发现凡是因为行业投的项目都不会成功，最后还是要看创业者。在加入真格一年后我才有这个体会，而真正百分之百相信看人而不是分析行业花了2年以上。所以一开始是徐老师帮我找这个方向，教我怎么去投人。其实我早期还是比较迷茫的，在徐老师辅导下才慢慢成长。

澎湃新闻：父亲方风雷是投行界的大咖，在投资上，他对你的影响大吗？

方爱之：从小他就与我讲毛泽东怎么抓住重点，怎么用人，我之前就没有太仔细听，但是有时候在管理团队的时候，我发现我经常会想到他讲的这些话。另外，从小父母没有太惯我，我觉得可能也使得我一直比较要强，或者是我父母都挺要强的，这个基因可能也传给了我。我爸爸管人和做事比较公平，他从来不说任何人的，他话挺少的，他一般不会说一些不好的事情。

（视频剪辑：吴健。沈苗对本文亦有贡献。）