【社论】“二代”创业

年轻一代的企业家已经开始登上中国经济舞台的中心。越来越多的“二代”并不是简单地继承父辈的企业，而是进行大胆的创新，甚至“另起炉灶”，二次创业。

继创者十分看重自己的独立性和个体价值的实现，在许多重大决策方面不会受到父辈的制约。他们不愿意仅仅充当父辈的“左膀右臂”，不甘心做一个执行者，希望闯出自己的一片天。

继创者的创业之路，并不是冒进的。一些继创者们会根据市场形势，重新选择企业的经营方向，放弃原先粗放式的、标准化的生产，选择面向小众和缝隙市场的精细化与个性化生产。

也有一些子代不会放弃父辈打下的天地，他们选择的路径是“企业内部反哺”。这种做法有两个优势：从微观上看，它解决了传统行业升级过程中的“试错成本”无人埋单的麻烦。有些传统行业并不是无法升级，而是升级需要技术革新、设备更新、人员培养、市场扩展，这些都需要资金和人力投入，且有可能一无所获，企业内部反哺可以有效解决转型升级的成本分担。从宏观上看，它可以不完全偏废传统行业，能够兼顾各个层级的产业发展，或是在同一产业内部细分不同“缝隙市场”，以满足不同目标群体的需求。

中国经济正处在代际传承与产业升级的叠加期。企业代际传承往往同时伴随着企业自身商业模式的巨变。考虑到中国经济的规模和企业主庞大的人数，这种巨变不仅在历史上非常罕见，而且也将对未来的世界经济产生重大影响。那些饱受舆论质疑的“二代”们，并不全是守成的继承者。他们中越来越多的人，正在成为新的创业大军中的一员。

这些继创者认识到，固守父辈的产业模式已经不能适应时代发展的需求。年轻一代凭借资金、技术、教育乃至人际优势，正在成为促进中国产业转型升级的新的动力。