成立公益基金会，“雨伞爸爸”想帮助更多的孩子

妙语频出的“雨伞爸爸”要做“大事”了。

从商务部到外交官再到海外投行，天津人刘侨此前经历纵然丰富却不为广大网友所知。2015年9月10日，他和儿子在纽约皇后区法拉盛（Flushing）街头的背影被拍。这张照片在Instagram和微博上疯传并引发热烈讨论，刘侨“红”了，被网友们亲切地称为“雨伞爸爸”。

“突如其来的被拍事件改变了我的生活，而我也想改变你们的生活”，刘侨做客澎湃“问吧”栏目时如此写道。在“问吧”中，刘侨幽默而充满智慧的回答获得上千位网友提问者称赞。刘侨认为自己在亚欧美澳非各大洲的生活经历也许能对网友有所帮助。

如今，刘侨想要“改变你们生活”的决心更朝前迈了一步。除了在微信公众号“伞爸黑板报”中与大家分享青少年教育文章外，2016年1月，刘侨在美国纽约注册成立了“雨伞爸爸基金会”。澎湃新闻记者就此联系到了刘侨，这位“雨伞爸爸”想做些什么？

“雨伞爸爸基金会”成立的目的是什么？刘侨介绍，基金会的愿景是帮助落后地区或者特殊家庭的幼儿受到该受的教育，合适的引导，成长的陪伴；探索这些地区自治、自助、互助性幼儿学前教育模式和管理模式。

“我在非洲担任外交官的时候，就组织过当地的慈善活动。后来在苏格兰时，也做过帮助无家可归者的社工，因此对公益组织和活动有些自己的理解。这次的网红事件可以说是一个引子，也是一个把我内心想法和理念和大家一道付诸实践的一个机会。”刘侨告诉澎湃新闻记者。

基金会成立至今，目前正在做的一个线上项目叫做“世界之窗”。“顾名思义就是为孩子打开一扇看世界的窗口。我们邀请到来自世界各地的宝妈、撰稿人以及教育行业的各种从业人员，以文章、视频、图片等多样化的形式，通过我们目前的自媒体平台为国内的父母和孩子即时展现来自世界各个角落的新鲜事儿，尤其是以孩子为主角的活动，让国内的孩子了解他们国外的小伙伴们都在干什么。”

刘侨向澎湃新闻记者详细解释了“特殊家庭幼儿”的范围。“主要指的是弱势群体儿童，包括自闭症儿童，更包括目前国内讨论很多的留守儿童等。在基金会前期的调研中我们发现，其实这些孩子，哪怕他们来自贫困的山区，他们最需要的并不是物质上的帮助，比如捐款捐物，而是来自精神上的陪伴和鼓舞。很多孩子由于这样或那样的原因，失去了对未来的兴趣，对自己的信心，甚至生活的勇气。而我们所能提供的，正是这种鼓励和支持。我们的世界之窗项目，可以说就是一个开始，能够让大山里的孩子看看外面的世界，而不是生活中只有自家的院子，几本教科书，和山的那一边的天空。”

基金会将会逐步开始邀请海外的志愿者录制视频，或者和孩子进行在线互动。刘侨介绍：“我自己所在公司的很多高管已经和我表达了愿意为孩子做些事情的愿望，他们虽然不是认证教师，但只要想想，一个在投行如此繁忙的高管，愿意拿出时间来给孩子视频讲一个故事，或者扮卡通人物和孩子做在线游戏，这本身就是很有意义的一件事。此外，我们还和腾讯的公益‘为村’项目开展合作，由腾讯遴选具有网络条件的村庄，提供硬件上的支持，而我们作为海外‘资源提供方’提供具体的内容，来帮到这些需要帮助的孩子。”

根据“雨伞爸爸基金会”的官网介绍，基金会团队成员共有9位。其中石述思担任特别顾问，不参与基金会日常管理。另外包括刘侨在内的8位日常管理人员分别来自纽约、伦敦、巴黎、香港、上海、北京等不同国家地区。

刘侨介绍：“我们大概按照业务分工，包括法律、财务、技术、运营、媒体沟通、审计等各部门。近期可能还会有一位教育背景的专业人士加入，负责教育类产品的把控。基金会目前的工作人员总共有二十多位。除了原本就是我的同事或者旧识的，大部分是来自世界各地的志愿者。有几百人在我公布成立基金会的意愿后就主动联系我，给我发来简历，愿意从一点一滴开始，不再等待，做一些事情来改变这个世界。我们目前在重建网站，建好后会把所有工作人员的名字和照片公布出来。”

成员来自世界各地，是基金会的优势，但也决定了基金会在短期内不大可能组织很多线下活动。刘侨告诉澎湃新闻记者：“我们希望能把钱花在最有效率的地方。因此，我们大家一直在‘头脑风暴’各种更好的线上方式来实现我们的愿景。”

“世界各地”这一优势同时也是个“甜蜜的负担”。

刘侨笑言：“工作人员加撰稿人来自11个国家，25个城市，所以一直在计算拍一张组织‘全家福’的成本。基金会开会经常需要计算至少四个时区的时间，而总有人是在清晨，总有人是在深夜。工作语言是英语，急了也说中文，这时管理层的两个‘老外’就很郁闷。”

刘侨想做的事挺大，准备将“雨伞爸爸基金会”搭建成一个人人都可以参与的公益平台。如何将有意愿参与的个人和机构融入平台？刘侨说：“这是我们的一个理想。目前采取的是邀请入驻的方式，我们和合作伙伴一个个谈，不管你是个人还是机构，不管你是非营利组织还是创业企业，只要有共同的目标和认可我们的愿景，并且符合标准，我们都邀请免费入驻平台，成为我们社区的一部分。合作伙伴通过我们的平台提高了知名度，如果是海外合作伙伴的话，甚至帮助他们打开了中国市场。而作为他们的企业责任以及回馈社会，就将通过我们的平台来实现。”

公益组织的造血机制是十分值得关注的问题，如何通过正当盈利让基金会长久运营下去？刘侨说“雨伞爸爸基金会”自身也并不主张依靠募捐和免费的索取来生存。“我在苏格兰时看了太多这样的例子，最终的帮助效果反而适得其反。我们倡导的是一种‘合理的财富转移’的概念，也即通过我们的平台，优势人群的财富可以转移到弱势人群身上。这种转移并不是自然的，或者免费的，优势人群在支出财富的同时会获得相应的收获，而我们会获得支持我们继续运营的成本。不过目前，基金会所有人员的运营都是无偿兼职的。”

公益组织并不是一条容易的路，全球大大小小的公益组织不计其数，成功者有，失败者更多。当澎湃新闻记者提问：“是否考虑过‘雨伞爸爸基金会’将会面对的问题？”刘侨坦言：“有很多‘小清新’最常做的事情是做出五分钱的努力，试图解决十亿人的问题，最终收获万亿份的自我感动。而我所知道唯一慈善手段是，以切合实际的方式，投资相当数量的金钱，执行严格的财务监督，做出巨大的个人牺牲，发展和普及现代科技，强制性改变很多人的观念和状态。这是一种剧痛，而非任何唾手可得或者轻而易举的东西。既然选择了开始，我和我的小伙伴们主要会依靠三个法宝：正确的管理理念，合理的运营模式和永不言弃的坚持。”

那么问题来了，“雨伞爸爸基金会”要怎么筹钱？“我们准备推出相关雨伞产品来募资。”刘侨一本正经地回复记者。但不要受骗了，这是假的。