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10年沉浮尝尽土帅冷暖,吴金贵:青训是我的二次创业

澎湃新闻记者 宋承良
2016-03-23 09:31
来源:澎湃新闻
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中超的大资本浪潮下,土豪争相聘请欧美名帅,小球队则选择韩国主帅自保。就这样,中国本土教练生存空间越来越小。

2016年中超赛场,16支中超球队中只有3位本土教练(李铁、贾秀全、马林),数量追平了历史最低纪录。

在市场的繁荣面前,土帅形单影只。他们很多人已经开始谋划转型,这其中就有第四次回归申花的吴金贵。在中超土帅的位置摸爬滚打10多年,这一回他的职位是技术总监。

“本土教练的确很难,不过换个角度想,在中国当主教练干不了一辈子,一支球队长也就是三五年。”在和澎湃新闻记者聊天时,吴金贵刚结束在静安区几所学校的调研工作。

吴金贵说在10多年的中超执教让他完全想明白了,他才55岁,青训就是这辈子的“第二次创业”。

2010年4月10日,时任浙江绿城主教练吴金贵。澎湃资料

中超教练,想长时间做下去太难

吴金贵拥有本土教练少有的履历和光环。

他拥有留洋经历,他出任过申花、绿城、鲁能三支中超球队的主帅,他的执教战绩长期稳定中超三甲,他也曾在国家队挥洒过自己的热情。

吴金贵总是很平静,他带着一丝微笑,你甚至看不到岁月刻在他脸上的痕迹。他是个会享受过去的人,或者是被迫享受过去的那个。

和吴金贵的采访约在静安区的香格里拉酒店,走进大堂他就遇到了一个熟人。

“十几年前参加家庭演播室的导演,那时候我刚刚带申花,一转眼功夫,已经过去十多年了。”这样的场景平时也偶有发生,吴金贵说很多人见面都会喊他一声“吴指导”。

“这些年来,当教练基本上该经历的也都经历了。”吴金贵喝着没啥味道的巴黎水,用很平静的语气回忆着,“几次带申花不是第一就是第二,执教绿城也帮助浙江足球实现了第一次参加亚冠的梦想,在鲁能更是经历了俱乐部十多年不遇的保级大战,好在也熬过来了。在国家队也待过,经历了2004年亚洲杯的亚军。”

从台前到幕后,吴金贵能否适应这种转变?

“中超教练,今天在这个队,明天在那个队,想要长时间做下去,很难,这世界上也就只有弗格森和温格。这十几年做下来,经历的多了,看穿了,也想明白了。”

2008年3月29日,时任上海申花队主教练吴金贵。2008中超联赛首轮第二场比赛在上海虹口体育场打响,最终,申花主场2比0战胜深圳队。高剑平 澎湃资料

他是中超各队最信赖的技术总监

相比于别的本土教练,吴金贵有另一个“活法”。

在土帅中,吴金贵算是最“洋化”的那一个。

他有过科隆体育学院留学经历,成为申花主教练前,吴金贵辅佐过安杰伊、拉扎罗尼、老彼得、佩特等洋帅。但这一切加上申花、绿城和鲁能这三段执教经历,也并不足以让他在时下资本浪潮下的中超获得主帅席位。

“国内俱乐部和国字号球队请洋帅,现在是一种趋势,必须承认有些世界级大牌教练水平真的很高,像里皮和斯科拉里这样的,没话说。洋帅在技战术理念上的确有先进的地方,不过如果与中国球队实际结合不好,也容易出问题。”

“如果有球队再邀请你做主教练,你会怎么选择?”面对澎湃新闻记者的提问,吴金贵没有太多犹豫,说,“还是做现在的工作。”

吴金贵口中现在的工作就是数据分析和青训。“一样能给俱乐部带来帮助,不是吗?而且还可以做得长久,可以按照自己的想法去做,这样想想,有什么不好?”

吴金贵这次回归申花,是担任俱乐部技术总监一职。对于这个头衔,他并不陌生。

2009年,他在杭州绿城俱乐部担任过技术总监;2012年下半年他以救火教练的身份执教鲁能带队完成保级,第二年的角色同样是技术总监。

“宋卫平当时想把绿城青训做好,不光是找球员,还有把各级别梯队一个个组建好,这方面我们算是一拍即合的。鲁能那时候负责人李同智特别重视俱乐部基地的建设,他来上海和我谈过两次关于基地建设,甚至详细到砖瓦的铺设也会过问。”

而回到上海,吴金贵面对的是一个“百废待兴”的局面。

“申花俱乐部想要重塑青训,之前和吴总有过几次交流,他邀请我来做这方面工作,我也很高兴在申花这样一个平台上做事”,吴金贵说申花是他真正的家,“这些年所有的这一切,都是申花所给的。有几次在国外别人看到我,都说申花的教练。”在他印象中,自己执教申花这些年,没有人在现场喊过他下课。

而出任技术总监,吴金贵的工作任务首先是数据技术分析和青训规划的事务,他将为教练组提供申花一线队球员的技战术数据,赛前对手的观察分析报告,帮助教练组掌握更充足的数据情报。

“我的足球工作室之前就一直在做这方面工作,教练组会把他们的要求告诉技术部,我们来提供教练组需要的情报。”吴金贵笑着说,“穆里尼奥准备比赛有100张纸条,我们做不出100张,怎么也要保证50张吧。”

2006年4月8日,中超联赛上海申花队在主场设擂接受武汉光谷的挑战,时任申花主教练吴金贵带领球队迎来主场胜利。 高剑平 澎湃资料

场地不好让中国孩子落下病根

2014年赛季初结束在山东鲁能的工作后,吴金贵远离了一线足球圈差不多2年。

期间,他受到上海市市政府的邀请,担任上海市足球改革小组课题组组长,这段时间他走访了葡萄牙、西班牙等欧洲国家,以及日本、韩国。

“从大的方向来说,要让所有人都觉得踢球是一个很高尚的运动。你看世界杯欧洲杯这样的重要比赛,很多国家元首都会去现场看球的。”

在校园足球发展上,吴金贵向澎湃新闻记者讲述了他在欧洲考察时的一个细节:英国学校规定孩子只有在成绩达到A的情况下才可以参加全部课时的足球训练,成绩B必须缩减一半踢球的课时,成绩C将被中止踢球,“

同时,英国对踢球孩子的行为准则有很详细的要求,包括不准有违法和不正当男女关系等。“很明显,足球在英国承担了很多教育的功能,这种关系是非常健康的。”

对于很多现实问题,吴金贵表达了自己深深的担忧。这其中,最重要的就是场地问题。

“其实基础建设里最简单的就是球场和训练场的建造,职业队打比赛的球场要好,更重要的是青少年培养过程中场地建设的问题。很多孩子从小在质量不好的场地上踢球,从而落下了一些病根,导致他们的职业生涯并没有像欧美球员那样长久。”

那么一支中超球队的青训建设到底需要多久?吴金贵想了30秒,“至少要有5年到8年的时间,把体系搭建好,然后培养出可以给一线队用的球员。”

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