大娘水饺创始人与引入资本闹翻：参加公司年会被阻，张兰帮腔

私募基金CVC又火了：跟俏江南创始人张兰之间的是非尚未尘埃落定，现在又与其另一家投资企业大娘水饺的创始人闹起了纷争。

1月15日，大娘水饺创始人吴国强于向外界发布了一封致全体大娘人的公开信，对由CVC派驻的新任管理层发出多条质疑。

吴国强发出这封公开信的导火索是，他作为大娘水饺创始人、主要个人股东和顾问，却未受邀参加公司年会；主动去参加年会，又遭20多名保安阻拦，同行人员两人受伤。

在公开信中，吴国强不仅披露了这一年会事件，还对资本方入驻后，对大娘水饺采取的多项做法提出质疑。

在经过2月1日的“调停会”后，目前双方已经保持缄默。

2月2日，吴国强不再愿意接受媒体采访，仅向澎湃新闻记者表示，“我所有的一切都是希望企业健康发展，超出此目的所有，不希望发生”。问及事情的进展，CVC方面的代表徐炯回复澎湃新闻记者称，“公司一切正常，我们跟创始人股东也沟通顺利。”

外界猜测，这只是为了让大家度过一个祥和的春节，事情显然还没完。

据公开报道，吴国强曾经是一位在青海插队的知青，在常州日报做过3年记者。1996年，从政府机关辞职下海创业的吴国强将常州一家小餐馆改名为大娘水饺，经过十几年的发展，成为中式快餐行业的领军企业。

到2013年时，大娘水饺已在全国19个省市拥有450多家连锁店，总销售收入超过15亿元。也正是在这年，大娘水饺与CVC“联姻”，吴国强将控股权正式交到CVC手中，后者遂引入职业经理人。第一任CEO为台湾人黄再德，后者曾担任百胜旗下必胜客和肯德基的品牌企划副总裁。黄再德辞职后，由同样外聘的营运副总裁李传章接任CEO。

两任CEO上任后，将西式的快餐连锁管理方法带入大娘水饺，包括将大娘水饺中试生产的上百个品类的生产线改为西式标准化40个品类的生产线，降低原材料成本，高峰期让员工上街拉客等，但这些做法与吴国强的理念相左，后者认为有损于品牌形象，使得大娘水饺丧失了客流，导致2015年的业绩只有2013年的80%。

此外，双方在“创始人回归”问题上也未能达成一致。吴国强在公开信中披露，去年9月，他曾与CVC讨论过由其回公司承包经营集团旗下速食品牌千家万户一事，结果无疾而终。

吴国强此前向媒体表示，他现在的想法就是“换掉 CEO”，不希望自己一手创立的品牌在其有生之年倒掉，他并不后悔引入资本，但认为是“没选对人”。

据了解，矛盾曝光后，2月1日，吴国强与CVC举行了会议，后续或有联合公告发布。

CVC再次被曝出与投资企业的创始人闹矛盾，而与俏江南创始人张兰之间的矛盾至今也尚未圆满解决。

在大娘水饺事件曝光后，张兰在朋友圈进行转发并评论说，“不是餐饮行业不应引入资本，而是民以食为天的行业早应引入良心资本进行规范整合”，“对于恶意收购及恶劣行为要依法追究并惩处”。

CVC此前投资俏江南不到一年时间后，便与张兰闹掰，张兰资产还因此遭到法院冻结。之后CVC因未如期向银行支付收购俏江南的贷款，俏江南被银行接管，张兰则遭出局。