吴晓波：遇见2015，今天的中国是一个特别有趣的商业国家

本文根据吴晓波频道年终秀现场演讲整理。

据说一个国家的股市是这个国家经济的晴雨表，这句话在我国好像不太适用。中国的股市是一个国家经济的变压器。2015年，实体经济并不好，但是它的表现并不像上证指数的走势一样跌宕起伏。今年的股市表现，实际上是虚弱的实体经济和强大的国家意志之间的一次激烈博弈。

上证指数从2014年10月的2200点，仅8个月就翻番攻到5100点，再掉头千股跌停，然后再强制趋稳，这是财富重新分配的“山谷图形”，也是某些中产家庭资产的“坟墓曲线”。

在2015年，中国改革的倒逼特征，仍然非常明显，股市通过一场外科手术结束了暴跌暴涨，而种种制度性的利好也在危机中被释放出来。

2月份我带20多个蓝狮子高管到日本开年会，回来的时候他们疯狂购物，在那霸机场堆了一个小山。于是，我在回来的飞机上写了一篇文章叫做《去日本买只马桶盖》，文章写完发布后当周有252万点击量，然后面临了一个非常大的讨论和争议。

它的背后是什么呢？其实是我们的实体经济企业家对自我的一次理性拷问。

实体经济在2015年经历了重大挫折，企业家们第一次非常谦虚地思考，互联网和消费升级对我们意味着什么。所以，2015年其实是中国实体经济“互联网+”开始的一年，也是中国中高端制造业开始进行自我革命的一年。

“乱”是贬义词，也可能是一个褒义词，它说明在某一个领域中，人在冲进去，资本在冲进去，新的模式在诞生，但新的危险也在聚集。最近几年，中国有些产业出现了以千亿资本为规模的乱象，比如四年前的团购大战，两年前的O2O大战，今年就是P2P大战。

从2014年7月份开始，每个月大概有100家P2P公司成立，到现在累积总数已经超过3800多家，贷款余额8000亿左右，400万中国消费者参与其中。P2P在2015年的狂飙式发展是一个现象级事件，它说明一个非常僵硬、长期被国有资本控制的金融体系遭受到了3000多家大大小小民营机构的冲击。同时，因为监管的缺失，它也是2015年最混乱、亟待制度性建设的行业。

今年特别是下半年以后，房价突然开始成规模性地上涨了，我认为代表了三个意义：

第一，由于整个政府对资产泡沫的内在需求性以及股票市场大规模跌荡，房地产特别是中心城市房地产重新成为中国中产阶级投资的重要战场，中心城市不动产投资性价值在2015年被重新发掘。

第二，城市化进入到中期后，中央政府提出“城镇化”概念。但今年景象刚刚相反，人口、资本都在往超大型城市迅猛聚集，2015年中国城市化进入到了非常矛盾的十字路口。

第三，相当长的时间里面，中国实体经济、资本市场起起伏伏，但有一个数据一直在稳定增长，就是城市土地出让金价格。今年下半年不动产上涨，一方面是居民投资的避险性需求，另一方面则是政府有力推动的结果。

产业经济学上说，一个行业萌芽和爆发增长的时候，群雄并起，拼命厮杀。但成熟了、外延发展红利被吃光时，企业一定会通过并购的方式来保卫利益，这也就意味着这个行业的转折点到来了。

O2O领域从三年前开始出现大规模战争，到今年我们看到了快的与滴滴合并，携程与去哪儿合并，美团与大众点评合并，赶集与58合并，这些百亿级并购说明“互联网+信息服务”和O2O领域已经进入行业的成熟期，互联网对传统服务行业的战争，不再会有大的商业机会诞生。

今年所有的行业里，最恐慌的是媒体行业，传统媒体遭受到史无前例、也很可能是不可逆的一次冲击。我的一位老同学，1990年大学毕业以后跑到了南方，花了13年时间把一份杂志由民工杂志变成了中国最好的政经杂志，然后他在上海花了12年做了中国最好的财经日报，今年6月份他也离开了这个日报。当时我很感慨，写了一篇《最后一只“看门狗”也走了》。

最近我们看到很多媒体消亡，很多优秀的媒体人要么永远离开媒体行业，要么成为新媒体人。在这个意义上，2015年是中国媒体革命非常剧烈的一年，旧世界崩溃的声音非常响亮。我们举办这一场年终秀，本身就是新媒体的一个尝试，现场、爱奇艺视频前以及全国500个咖啡馆看直播的每一个年轻的朋友，其实都是这一场媒体变革的参与者。

有观点认为：2015年后中国经济将进入长期衰退的通道。我不能认同这样的观点，我认为只要两件事在发生着，中国经济一定不会崩溃。第一，当我们离开这个会场走到马路上，举目仍然可以看到脚手架，这说明中国的城市化进程还在继续。第二，你冲进任何一家咖啡馆，如果你看到年轻人还在谈创业，这个国家就有希望。

中国现在每年有260万80后、90后创业，今年全国举办了30万场创业沙龙，还有1000多个城市的3200个创业空间，中国仍然是一个创业天堂。

同时我们还看到一些值得担忧的事情，每年几百万年轻人构筑中国创业长城，但效率不是很高。有机构在广东调研，发现广东大学生创业，70%在送外卖；另外社科院数据显示，大学生创业三年内的失败率达到了97%。这两个数据说明，未来几年如何提高创业者的创业效率，是值得关注的话题。

2015年有人看似要一统天下了，一只猫还有一只企鹅，分别从电子商务和社交两个领域逐渐控制了我们的信息和交易。他们两家都是巨大的上市公司，手握的现金有上百亿美金。2015年，两家企业进行了大规模的参股、并购等行为，下面这个图大概仅仅是他们今年并购的五分之一。

中国人现在用的最多的10个移动客户端里面有8个，要么是属于阿里系的，要么是属于腾讯系的，而如果在三年前，他们两家加在一起的数据应该不超过4个。

今天，摆在中小型企业面前的问题，是如何与帝国级别的阿里、腾讯处理竞合关系，如何进行一个突围式的创新。

还有一个问题在2015年也被认认真真端到了台面上，这是所有人，包括政府、学界、中小企业、甚至阿里腾讯自己都要思考的，那就是如何面对垄断的诞生。

“互联网+”在今年真正成为了实体企业家认认真真、心悦诚服思考的问题，那就是如何利用信息化革命的思维、模式、工具对内改造所有的生产要素，对外改善我们和消费者之间的关系。

怎么来完成这次转型，是2015年非常重要的话题，今年吴晓波频道在深圳、上海、佛山各举办了千人级的转型之战课程。我们请到一些传统行业出身的企业家，开洗衣店的、做家居的、开百货店的等等，他们在两年内进行了卓有成效的转型，我们把他们叫做转型家。这种交流在2015年刚刚开始，在未来的五年内，每一个传统企业的当家人都要让自己变成一个转型家。

小鲜肉大概是2015年被使用非常频繁的名词之一。我在2014年12月才知道鹿晗，今年2月份我写过一篇文章《知道鹿晗的请举手》，之后每次出去演讲都会做这样一个调查，最初知道的比例不到15%，如今，已经很多人都知道鹿晗，甚至知道TFboys。

今天的中国是一个特别有趣的商业国家，我们的钱和投资主权掌握在60后、70后手上，创业主权掌握在80后手上，消费主权掌握在90后手上，娱乐主权掌握在00后手上。这是“五世同堂，各得其乐”的年代，消费的层次非常丰富，变革的可能性变得非常不确定性。

本文发表于微信订阅号“吴晓波频道”，原标题为“吴晓波：遇见2015（演讲整理）”。澎湃新闻“翻书党”经授权转载吴晓波频道所有吴晓波专栏。