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这个品牌什么也不做,就让可口可乐亏损2.3亿
原创 JOY 普象工业设计小站
喝啤酒吗?两块钱的那种
一个创办42年的加拿大国宝品牌
新品一上市就让可口可乐亏损2.3亿
是背后拥有超强营销团队
还是设计好看到令人尖叫?
今天的主角-No Name
对,没错,它就叫无名
一个名字都没有的品牌
一个看起来不太靠谱的品牌
不讲究包装、不讲究宣传
但就是让人爱不释手
又懒又抠的“国宝”品牌
No Name成立于1978年
由加拿大食品零售巨头-Loblaw创立
42年来生产超过2900种商品
从可乐到柔顺剂
从饼干到白醋
渗透进了加拿大人生活的方方面面
四十多年来坚持不变的风格
标志性的黄色包装
与黑色的Helcetica字体
满满占据加拿大人的购物篮
据象君了解
商品价格相当便宜
关键是质量靠谱哟
1994年开发自有品牌的可乐
直接导致可口可乐加拿大公司
当年亏损4500万加元
(约2.3亿人民币)
一跃跻身加拿大国宝级品牌
#No name有多“懒”?
它不仅懒得给自己取名字
就连自己的产品名
也是各种简单粗暴
好比:可乐就叫「Cola」
葡萄酒就按颜色来取名
什么特点?口味如何?它才不管
牛肉汉堡就是「beef burgers」
是的,只有牛肉
白醋就叫「pure white」
白不够,还要透明才行
总的来说,就是一部生动的百货词典
#抠门也是一种态度
终于等到了新的宣传!
但整个视频的呈现
却像极了临时喊来员工
在办公室里,拍了一集花絮
不听话的广告板
掐错点的保洁员
以及摇晃的镜头......
难得发一张动图
你是在教我做PPT?
万万没想到
就是这样一个摆脱了所有形式主义
看上去有点无厘头的No Name
竟获得了市场的广泛好评
在加拿大国产快消品牌中
拥有最高的市场占有率
人们嘲笑他们单一
他们却把这种单一精神发挥到极致
却也足够吸引眼球
看似偷懒的No Name
深谙色彩在消费心理中的妙用
彩色包装霸占货架的时候
以大面积纯色取胜的No Name
显得格外“清新脱俗”
加拿大知名摇滚乐队:
Andre pettipas and the giants
新专辑的封面海报
都在模仿No Name风
而这对于No Name
无疑是不花钱的绝佳广告
成立42年
终于第一次打广告了!
而在全网都翘首期待之时
却发现No Name又一次粗暴了
为什么?来看看No Name打出来的广告:
延续一贯的<解释体>
将不走脑的路线走到无人能走
楼梯(stairs)是用来往上走的 ↓
虽然人人都知道
烧烤架(barbecue)是用来烤肉的↓
或许它还是个头盔?
广告牌(Billboard)
是用来展示户外广告的↓
应该没有人看不出这是广告了吧?
出租车(taxi)能坐四个乘客和一个司机↓
千万别以为这车有什么特别
No Name的官方推特平台
自2019年6月开通以来
截止目前拥有59.1k粉丝
以一条“我是一个品牌,关注我”
点燃全网的‘No Name体’热情
越来越多的网友开始模仿<解释体>
希望No Name能用这种风格
为自己做一张手机屏保
而No Name活跃得就像一个高仿
甚至连Twitter 全球品牌负责人
Alex Josephson都发推文戏称:
“No Name的帐户是品牌对 Twitter 的教科书般的使用”
No Name真的是躺赢吗?
#专注“一点”,准没错
No Name的懒并不是真的懒
产品的功能就是解决人的问题
只要产品具备快速解决问题的能力
就可以实现畅销
正如No Name在垃圾袋上强调的
“这是一个垃圾袋”
没错,它就是一个垃圾袋
可不是什么礼物袋
准确传达的设计风格
让包装更具备内容性
去除所有不必要的东西
剩下的就是产品最应该凸显的内容
看似特点单一的品牌
却越容易被顾客记住
换句话说他们是狭隘的、简单的
在眼球经济的浪潮下
他们却拒绝肤浅
摒弃一切形式主义
以耿直的方式闯入消费者的世界
像No Name这样的品牌还有许多
宜家、无印良品、麦当劳
都是玩转“单一”的好手
他们明白
一股脑地把信息传达给消费者
反而会降低产品的记忆点
#精准定位,避开拥挤区
品牌寻找定位
就像在十分拥挤的公车上找到座位
大多品牌往往会选择挤在一起
而No Name会径直走向空地
把它涂成醒目的黄色
告诉别人,你抢不走这块地方
你感觉它无意加入战争
其实它早已比大多数人都先胜利
好产品那么多
大众如何一眼就能挖掘你?
而品牌的差异化人设
则是为品牌带来属性加分的关键
这不失为加强消费者记忆
快速占领消费者心智的好办法
从包装到宣传
No Name在一次次阐述他们的定位
不整花里胡哨那一套
我就是卖这个产品
它便宜,它好,你放心下单吧
看,这还有什么理由不买呢?
#钱要花在刀刃上
No Name品牌的初衷
源于想要把最便宜实惠的产品带给大众
凭借着在营销与包装上的“偷懒”
No Name成功地把产品售价
控制在了市场价的六折以内
任何多余的修饰性投资
都不应该以降低质量为代价
基于不可变的总成本
品牌应该更加关注提升产品质量
就像No Name早就看不惯
形式大于内容的万圣节了
为了提醒人们享受节日本身
No Name出了一个简约套装
还在为节日装扮头疼的年轻人瞬间疯抢
没抢到的手慢党
恨不得DIY一件一模一样的
瞬间在加拿大掀起一股简约热潮
人们都开始争着模仿这种极简穿搭
在穿搭上省下的金钱
可以让他们过一个更好的节日
No Name和所有聪明人一样
知道如何用最省钱的方式
达成最佳的营销效果
如果所有人为的修饰都那么相似
就失去了挖掘本质的意义
正如加拿大知名杂志-《新纪录杂志》所说:
“No Name是我们加拿大的秘密,我们不需要包装和营销来说服我们,一种产品比另一种优越。”
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原标题:《这个品牌什么也不做,就让可口可乐亏损2.3亿》
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