培养了诺奖得主吉野彰的旭化成，多个方面推动碳达峰、碳中和

今年两会上，碳达峰、碳中和首次被写入政府工作报告。在2020年9月，中国就已向世界宣布力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。实现碳达峰、碳中和不仅是国家战略，也是社会各界的责任。

企业作为市场经济活动的主要参与者，承担着生产、提供商品或服务等职能，在促进社会绿色低碳转型发展的过程中责任重大。以培养了诺贝尔化学奖得主吉野彰的日企旭化成为例，其早早就布局可持续发展战略，并取得了不错的成果。旭化成名誉特别研究员吉野彰在旭化成的全力支持下，完成了对锂离子二次电池的研发，它作为一项期待实现“可持续发展的社会”的贡献，在2019年荣获诺贝尔化学奖。

推动中国工厂实现资源循环和碳中和

近年来，旭化成将先进的技术及管理理念引进中国，助力中国工厂实现碳达峰、碳中和。

今年5月，旭化成塑料（常熟）有限公司的新工厂正式投入生产，区别于同行业传统工厂，旭化成的工厂拥有独特的水处理系统，可以实现工业废水全循环、零排放。该处理系统将工业废水、废气喷淋系统产生的废水等通过三种不同的分离膜，过滤掉废水中的有机物、氨氮、悬浮物等对水质产生重大影响的物质，再将处理后的水循环至生产工艺流程中。不仅不排放废水，减轻了环境负荷，还节约了用水。

旭化成塑料（常熟）有限公司的新工厂

不仅新工厂采用了先进技术，运行多年的工厂也依托现有设备实施了一系列节能减排、减少废弃物的技改项目。

从2005年开始投入生产的旭化成医疗器械（杭州）有限公司在近年验收了节水项目和节能项目。通过对废水进行精准的分析，该公司变废为宝，使用精制设备将曾经的废水变为了生产工艺中使用的纯水。另外，对于冷却水系统的优化和变更现场使用灯具的种类等项目，共节能16万5千千瓦时/年，为碳达峰、碳中和贡献出了力量。

旭化成医疗器械（杭州）有限公司

成立将近20年的旭化成电子材料（苏州）有限公司通过提高产品质量和降低次品率，减少了因次品废弃而产生的碳排放。另外，通过从小包装向大容量的包装的变更来抑制包装材料废弃的发生；从一次性的纸容器向可循环使用的容器的变更，促进从顾客方回收可再利用资料等措施，不仅使循环的思考深深扎根于公司内，也实现了包括上、下游企业在内的供应链整体的环境负荷降低。除此之外，旭化成电子材料（苏州）有限公司还在继续研究通过对制造工艺和操作进行根本性改进来实现对环境负荷的减轻。

以实现整个集团的可持续发展为目标

旭化成计划，立足于经营环境的变化，将在公司管理、合规、诚信行为、尊重人权、安全、品质的基础上，实现推动环境保护事业、为人类健康和长寿做贡献、为安全舒适的生活做贡献。具体举措包括：考虑生态多样性，社会贡献活动，防止水污染，防止土地污染，推进多样化发展，确保并培养人才，风险管理，脱碳社会举措，循环型社会举措，保证供应链健康，与利益相关方的沟通交流。

旭化成通过碱水电解系统正在加速实现氢能社会的到来。目前，旭化成和福岛合作，并在德国进行回收和有效利用CO2的实证实验，从而打造氢能社会，并通过大规模水电解实证等方式助力氢能社会早日到来。

旭化成计划在2050年实现碳中和，实现可持续发展的目标。碳达峰、碳中和是企业绿色转型的重要机遇，更是企业价值观的一个体现。即将在明年迎来创业100周年的旭化成，不仅积累下雄厚的科技实力，而且基于自身的科技优势，在发展的同时坚持可持续发展。这不仅彰显了大型企业的担当，也是为中小企业树立榜样。此外，其可持续发展战略具有从供应链、产品到人才的全局观，这也是值得其他企业借鉴与学习的。