“新美大”内部组织架构出炉：大众点评创始人张涛转任董事长

美团和大众点评合并一个月后，新公司的组织架构及人事安排开始调整。

11月10日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）获悉，大众点评网创始人、CEO张涛将不再担任“新美大”（大众点评和美团合并后成立的新公司）的联席CEO，转任公司董事长，从管理一线，转向长期战略规划；美团网创始人、CEO王兴将担任“新美大”的CEO，不再担任联席董事长，负责新公司的管理和运营。

澎湃新闻获得的大众点评内部邮件还显示，大众点评联合创始人、大推广事业群负责人李璟，大众点评早期天使投资人之一、首席服务官王雨将卸任，并在2016年转任公司高级顾问。

据财新从多位投资人获得的消息，张涛等管理层将于半年内退出合并后的新公司。

美团和大众点评官方表示，新公司将整合大众点评网和美团网的资源，设立平台事业群、到店餐饮事业群、到店综合事业群、外卖配送事业群、酒店旅游事业群、猫眼电影全资子公司、广告平台部等业务板块。同时，设立客服平台部、技术工程及基础数据平台、战略及企业发展平台、财务平台、人力资源及服务保障平台等支撑板块。

澎湃新闻梳理发现，这12个部门的负责人中，来自美团的有6个（餐饮事业群、外卖配送事业群、猫眼电影全资子公司、酒店旅游事业群、客服平台部、战略及企业发展平台），来自大众点评的有5个（平台事业群、到店综合事业群、财务平台、技术工程及基础数据平台、广告平台部），另有一个部门（人力资源及服务保障平台）负责人由美团和大众点评的领导同时担任。

王兴在内部邮件中说，这次变化是两个团队“婚后”生活的重要一步，是大家彼此包容、相互信任结出的第一个果实……“我们需要所有同事站在新公司全局的立场思考和行动，信任并支持身边新的战友，在新的组织架构下真正的融为一家人！广阔天地，大有可为，时不我待，只争朝夕！让我们一起，既往不恋，纵情向前！”

上个月的10月8日，中国两大团购网站大众点评和美团合并，“从相杀变为相爱。”在资本助推下，双方成立的新公司，成为中国O2O（线上到线下）领域最大的公司。

当时的新闻稿称，新公司将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长。两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，同时加强优势互补。

但是，大众点评和美团没有透露具体的合并细节，比如各自在新公司的持股比例。

有消息说，大众点评和美团实际是换股兼并。红杉资本和腾讯买断大众点评所有股份，以红杉牵头5：5的方式和美团换股，红杉以双方大股东身份将主导权给了王兴，张涛淡出新公司运营管理。

合并之前，美团估值达70亿美元，大众点评估值40多亿美元。

“联席董事长这种架构合适吗？”

据《福布斯》杂志，红杉资本中国中国基金创始及执行合伙人沈南鹏如此回应：“我们可以看看58同城和赶集网，它们年初时合并了，采用的也是联席董事长架构。合并之后重点肯定有所变化，58创始人姚劲波负责在线招聘、其它上市业务，而赶集网创始人杨浩涌主要负责汽车业务。他们合作很好。你必须让每个人理解别人的角色和责任。”

行业人士对澎湃新闻分析称，大众点评和美团是业务高度重合的两家公司，与58同城和赶集不具可比性。在O2O领域，厮杀仍然激烈，“老三”百度糯米疯砸200亿元，声称在年底要超过大众点评。大众点评虽然在婚庆、丽人等新业务有很强的盈利能力，但是新公司需要王兴这样能够进一步开拓江山的领导者。

王兴，出生于1979年，2004年开始和同学一块创业，2005年做出了风靡一时的校内网；2007年，他又做出了饭否网——中国最早的类似Twitter的网站。2010年，他又做出了美团网。2012年，美团接受阿里巴巴投资。

张涛，出生于1972年，在上海长大，毕业于美国沃顿商学院，后服务于一家美国IT咨询公司ERP部门。在美国10年后，2003年，回到上海创办大众点评，创业之初源自崇尚精致、喜欢美食。2014年，腾讯战略投资大众点评。

张涛日前在红杉中国10周年活动时表示，“能够找到合适的人，往往是成败的关键，如果这个人不适合你业务的发展，要及时进行替换。外人看一个公司或许是各种问题，但其实最终可能就是公司几个人的问题。”

“最近几年我们做得很辛苦，能够明显感觉到一两个人或者几个人对于一个公司带来的影响。以前我们几千号人各种战斗力不强，半年换了一个人，战斗力一下子从四五十分增加到七八十分左右。”张涛说。

“新的公司诞生，接下来几个月是非常重要的，我们希望把人的事情做好。”张涛说。

业界认为，整合方案仅1月出炉，对比滴滴快的、58赶集、优酷土豆等应该是互联网史上罕见的高效整合。而整合高效的原因：两个团队在很多地方很容易形成共识，同时具有包容的心态。

作为新公司的董事长，张涛对行业深刻的观察与理解，让其更能专注公司的长期战略规划和生态发展。而王兴作为新公司的CEO，将全面负责公司具体的管理和运营，此前美团奉行的高效执行力将在新公司继续沿用。

那么“新美大”在王兴带领下，会走向何方？

合并之前，大众点评和美团各有侧重，大众点评侧重用户消费决策入口和到店支付，美团则侧重团购，但新公司作为本地生活服务平台，在餐饮领域必须打造闭环服务。

业内人士分析表示，新美大目前拥有80%的市场份额，应该会以打造本地生活服务平台为目标，将信息决策及到店之后的一系列消费体验环节搬到线上，做深度O2O闭环，这会是新美大在未来的战略重心。

随着美团的长大，对于阿里的投资所带来的限制和遏制，具有更大野心的管理层曾有意无意地表达过不满。阿里目前同样有一个本地生活网站——口碑网。

日前，华尔街日报援引知情人士的话称，“新美大”正进行新一轮融资，融资金额最高可达到30亿美元。其中，腾讯再向大众点评投资10亿美元。新一轮融资对该公司的估值可能达到200亿美元。官方对此消息未予置评。

分析人士认为，美团和大众点评合并，美团在一定程度上倒向了腾讯。阿里只要不撤离美团，就对对“新美大”存在一定遏制力。而阿里究竟会不会撤离美团？可以肯定的两点是：阿里不会自愿退出，阿里会尽可能地利益最大化。