华为无法再造5G手机，已丢失高端机市场，为何还要坚持？

▎从公司的战略来看，华为手机是其打通物联网全产业链生态的硬件入口。过去几年，围绕“1+8+N”的全场景战略，华为其它硬件终端制造增速较为明显，但要达到手机的体量仍有较大差距。

钛媒体编辑丨陶淘

7月29日，华为发布了年度旗舰P50系列新品发布会。这场迟到半年的新机发布会，是芯片断供背景下，华为力保手机业务做出的最大努力。

除了华为Sound X智能音箱、华为智慧屏V75 Super、华为智慧屏V98、华为手环6 Pro等产品外，本次发布会的主角，自然还是华为P50系列手机和鸿蒙2.0系统。

在用新系统挽留老用户方面，华为为老用户提供鸿蒙OS 2.0升级服务，并贯穿在华为所有智能业务上。

为了能够吸引客户继续坚持使用华为旧手机，华为消费者业务CEO余承东在发布会上表示，华为老用户可以在线下网点更换手机电池、升级手机内存容量并升级鸿蒙OS 2.0系统，就在前两天，华为还宣布可以为Mate 40系列用户提供更换手机后盖等服务。

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在新机的性能方面，细数华为旗舰手机系产品不难看出，每年年初的P系列主打拍照录像，年末的Mate系列主打商务高端。所以本次P系列依然主打影像功能，旗舰产品华为P50 Pro卖点包括：

“万象双环设计”四摄像头组合：5000万主摄+1300万超广角+6400万3.5倍光学变焦+4000万原色摄像头；

计算光学（XD Potics）和超级滤光系统：前者通过算法还原超远距离画面清晰度，后者通过两颗摄像头协同配合提升成像清晰度；

原色引擎（XD Fusion Pro）：通过手机10通道色温传感器+色适应模型，让照片色彩更接近人眼当中的真实世界，减少色差；

除了在拍照和录像上更进一步强化的手机之外，华为还为P50 Pro手机加入了后盖“变色”技术，其原理是类似飞机机舱玻璃的电致变色，当手机来电时，背部后盖会与来电进行律动，让后盖彻底改变外观颜色。

新机的遗憾：不支持5G

尽管华为的新机在许多方面还是可圈可点，比如相对流畅的鸿蒙系统，但不得不承认的是，不支持5G是这款新机最大的遗憾。

华为是最早在全球推出5G基站和5G旗舰手机，且在全球范围内5G基站市场份额也同样最大。但此前，华为在不断被制裁后，便无法再拿到5G手机必备的射频芯片。

具体地来说，手机主板中有一个重要的部分叫做“射频芯片组合”，负担着手机的信号接收和发送。如果没有这个部分，手机就是脱离互联网世界的“单机”。

目前，国际上的射频芯片市场主要属于美国和日本。2018年，华为在遭到美国制裁后，将采购射频芯片之地从美国的思佳汛转为荷兰的恩智浦和日本的村田。

然而，2021年4月，美国开始对华为展开第四轮制裁，要求所有涉及美方技术的供应链企业，不允许向华为的5G通信设备提供零部件，包括5G射频芯片组合和5G基带。由此，荷兰等国家的射频芯片，也无法再向华为提供。

而芯片的完全国产化，至今还是一道难题。尽管多年前，华为旗下的半导体公司海思，就开始攻克射频组建中的部分功能，并且取得了一定的成就——比如在手机SoC芯片中率先嵌入AI模块，使华为有了叫板苹果的底气；然而，作为最核心的滤波器部分，海思还未能攻克。

因此，发布4G手机，成为了华为绕过美国制裁、维持手机业务的唯一途径。

为何还要坚持手机业务线？

既然对于如今的华为而言，发布新款手机步履维艰，华为为何还要坚持手机业务线？

事实上，华为打造出国产第一手机品牌地位，历经了整整17年的时间，集天时地利人和几大要素。

华为做手机的历史其实超过苹果，最早始于2003年。彼时的华为，做的还是白牌手机，直至2011年底，三亚会议后，华为才最终决定向自有品牌转型。

转型二字对于不曾有手机全产业链制造经验的华为来说，却是花了整整七八年的时间才得以落地。华为手机在转型的过程中，曾大致碰到四大挑战：供应链管理、品牌塑造、产品差异化和渠道建设，囊括了一个新品牌起步遇到的所有问题。

最初的华为，曾常常陷入这样的恶性循环：上市缺货——物料齐全却库存积压、需要清库等；品牌塑造方面，研发人员与营销人员之间的博弈，又从未停止。为了解用户需求，余承东还曾亲自下场与用户沟通产品使用感受。

经过多年努力，华为一一克服四大挑战，才得以挤入全球手机第一梯队。这是华为的“人和”。

而在天时方面，也正是有了2011年刚好从功能机转向智能机的时代变迁，才给全球手机厂商后来的入局者华为，带来了弯道超车诺基亚等企业的可能。

因此，华为能够在世界手机厂商中占据第一梯队的位置，实属不易。

如今，当智能机市场基本进入低增长阶段，竞争格局逐渐趋于稳定，各大手机品牌，很难再从夹缝中寻求到超车的机会。因此，重头来过可能就无从立足的华为，不可轻易退出手机市场。

此外，从公司的战略来看，华为手机是其打通物联网全产业链生态的硬件入口。

早在2014年，华为就开始谈“端管云”战略，创始人任正非更是在多种场合多次提及这一战略。从公开的信息看，到2017年，华为开始落地并实施“端管云”战略，其中“端”指获取信息的各种智能硬件终端，包括手机、路由器、穿戴设备、物联网设备等。

应该说过去几年，围绕“1+8+N”的全场景战略，华为试图扩大手机之外的硬件终端制造——穿戴设备、PC设备以及智慧屏等，增速较为明显，但要达到手机的体量仍有较大差距。

因此，在华为的战略版图上，手机也有着不可忽视的地位。

高端手机市场将如何重新洗牌？

尽管当下，5G手机与4G手机相比，被认为并没有太多优势——市界援引手机行业分析师林芝的观点，以现有的基础设施和应用场景来说，5G手机相比4G手机速度不快，反而更耗电；但也有不少网友表示，即便5G网络发展还未成熟，依然要买5G手机。

因此，无法再造5G手机的华为，基本失去了高端手机市场。这也意味着国内，包括世界范围内高端机的重新洗牌。

数据机构Canays近期发布的数据显示，全球手机出货量排名前五名中：三星、小米、苹果、OPPO、vivo市场占比分别为19%、17%、14%、10%、10%。值得关注的是，三星相比上一季度增长15%、小米增长83%、苹果增长1%、OPPO和vivo分别增长28%和27%。

图片来源@canays

由于三星在中国的市场份额早已微不足道，因此，不难看出此次三星全球出货量的增长，主要是因为华为在国际舞台的退出。

当下，全球市场在中高端机方面，又重新回到了苹果与三星之间的较量。不过，这也给小米、OPPO和vivo等中国品牌带来了新的机遇。

从目前而言，国内手机厂商冲击高端市场依然需要时间。

根据今年618的销售数据显示，苹果的iPhone 12依然稳居手机销量榜第一，并且也是为数不多上榜的4000元以上手机产品，而诸如小米11 Utra、OPPO Find X3 Pro等售价在4000元以上的高端手机产品，销量没有能够登上这一排行榜。

不过，相对而言，小米还是当下高端机领域中的有力竞争者。从2020年开始，小米在自己十周年之际正式将旗舰产品定位到5000-7000元价位，今年发布的旗舰产品小米11 Utra不但价格突破6000元，更是在5月份成为国内4000-6000元价位段销量最多的安卓手机。

但和华为相比，小米11出售后遭遇了不少口碑风波。小米想要在中高端机站稳一席之地，还有很多路要走。

（钛媒体APP编辑陶淘综合自市界、磨铁的世界、光锥智能等）

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