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绿城搭建新的代建平台,称单纯住宅开发已接近亏本

澎湃新闻记者 周祺瑾
2015-08-17 21:28
来源:澎湃新闻
地产界 >
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在8月16日举行的“无界”绿城—2015绿城新思路品鉴会上,绿城中国控股有限公司总裁曹舟南直言,房地产开发环节盈利已经结束,利润空间被压扁,迫使房地产企业转型。

曹舟南这样算了一笔账:以售价1万/平方米的一个住宅项目为例,其中土地成本占到30%,建设成本占比42%,财务费用占比15%,税收成本11.5%,如此计算,各类成本累计起来,已经接近售价的100%,趋于亏损。

利润的下滑,导致开发企业必须要做出调整,转向产业链的后端。

对此,曹舟南透露,未来绿城将做强做大轻资产的代建业务。绿城不久后将成立一个名为绿城房地产开发服务集团的平台,主要做房地产代建业务。

中交集团的入主,为推动这部分业务的壮大提供了可能性。2014年,中交集团以总价60.13亿收购绿城24.288%股份。今年3月27日绿城中国完成了中交和绿城的股权交割,5月18号中交集团再次增持绿城股份,到今年6月22日再次完成董事会的改组,中交成为绿城中国的第一大股东。

据绿城房产执行总经理李青岸透露,这个代建业务平台将和中交建现有2000多万平方米土地嫁接,形成一个巨大的市场空间。

值得指出的是,此前绿城集团旗下已经有一个专职代建业务的平台,即绿城建设(现已更名为蓝城),聚焦房产(代建+投资)、颐养、农业、健康四大核心板块。

对于两个代建平台如何整合,曹舟南表示,预计会共同运营一段时间,再考虑是否要整合。

除了大规模发展代建业务,绿城将建立一个互联网社区平台,即整合绿城现有的业主资源,建设一个类似于淘宝的交易平台。

据绿城方面表示,绿城目前一共有38万户业主,这部分客群理论上不动产在15000亿左右。绿城互联网社区的思路是客户变成用户,由原来单一的现房产品一次销售,变成重复的、反复的销售,把房产品的营销从单一的营销模式变成复合型的营销模式。

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