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左晖之后,彭永东带领贝壳翻越“第二座山”,耗资80亿
资本永不停歇,也不会因为谁而过多停留。
今年五月,贝壳的创始人左晖突然离世。作为贝壳的“灵魂”人物,他的离世无疑给刚上市一年的贝壳带来了很大的压力。
贝壳该怎么走?失去左晖之后,贝壳还能保持较高的增速?当这一系列问题压在贝壳这家企业头上的时候,一切似乎又显得非常明朗了。
因为企业还要前进,困难也还需要克服。
左晖之后,彭永东站在了C位扛起了贝壳的大旗,开启了新征程。
资料显示,彭永东并非贝壳的创业元老,而是2010年在左晖的力邀之下才加入了链家。此后的几年,彭永东一直负责链家的互联网化,后来他成了贝壳找房、链家、德佑三位一体的CEO。当然,这也被外界解读为贝壳接班人的明确信号,但是对于外界而言,彭永东则是比较陌生的。
当下,彭永东面临的问题比左晖当时面临的问题更大。
其一,是未来可能面临的反垄断调查。尽管这件事情也传了好几次最终被证伪,但是不能说未来就万事大吉了。
前几个月,58同城创始人姚劲波就曾公开怼过贝壳,并且直指贝壳存在“二选一”的情况。
其二,作为一个竞争极其激烈护城河较窄的行业,贝壳未来如何守住这块蛋糕?
众所周知,贝壳找房的本质就是线上房产中介,他们主要收入来源就是促使交易双方达成交易,但房地产交易频率又比较低,交易金额还十分巨大,所以价格是买卖双方最敏感的因素,这点贝壳也不一定具备很大的优势。
第三,竞争异常激烈。由于地产行业想象空间巨大,贝壳赴美上市之后,资本市场又给予了很高的估值,其市盈率高达93.67倍,总市值更是达到了558亿美元(约合人民币3605亿元),直接超越了地产一哥万科成为了行业的老大。
此举也造成了多家互联网巨头争相进入该领域。所以,贝壳当下面临的难题比之前更多。为了打破低盈利、窄护城河的困局,贝壳则必须给自己做加法。
实际上,彭永东也就这么做了。
7月6日,贝壳找房宣布与圣都家装达成协议,贝壳将收购圣都家装100%的股份,作价不超过80亿元。
彭永东表示,“我们很高兴圣都加入贝壳,并期待此次收购实现强大的协同效应。”
据悉,该笔交易还需监管进行批准,预计在2022年上半年,该笔交易才能够完成。
那么,为什么贝壳找房此时要大举进入家装行业?
实际上,当下中国的地产市场,房子已经盖够了,但是围绕房子的配套措施则并没有十分完善,不管是家装领域还是物业服务,未来都是房地产的一个承接。如今,万科、碧桂园、恒大等企业已经将物业服务作为未来的重要增长点,那么贝壳势必就要另辟蹊径,选择和巨头们不一样的行业进行深耕。
彭永东则认为,家装是贝壳要“翻越的第二座山”。从这一维度出发,那么很显然贝壳已经把家装行业作为了第二增长点。
数据显示,贝壳也早在2019年就开发出了被窝这一全新的家装品牌,已经在该行业试水了。到2021年,贝壳在家装行业的布局则一直处于加速状态,此时收购圣都家装则显得恰到好处。
综合而言,我认为贝壳收购圣都家装,是深耕家装行业的第一步,第二步就应该是绑定地产交易,为地产交易后续服务搭建更深的护城河,只有这样贝壳才能在竞争激烈的互联网时代继续领先。
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