“花桑塔纳的钱买宝马”，山西大型国有煤企抄底光伏制造业

        经历官商界人事强震后的山西仍处于中国极其特殊的政治和经济生态之下。对于置身其中的多家大型煤炭国企而言，面临的不仅是高层震荡留下的余波，还有煤市低迷带来的巨大冲击。这些昔日叱咤风云的巨无霸们不得不将目光投向非煤产业，探索转型之道。

        山西最大的国有企业晋能集团正押宝清洁能源，进军光伏制造，试图从传统能源向综合能源转型。这家以煤炭生产、电力、燃气为主营的传统能源巨头由原山西煤炭运销与山西国际电力重组而来，2014年营业收入达1928.1亿元，资产总额1987.77亿元。

        身躯庞大，加上并不具备制造基础，转型并非易事。但晋能设立的目标却不小——成为全球最有竞争力的光伏制造企业、跻身全球前5%先进产能。

        放在多晶硅、光伏电池及组件等中上游环节仍然呈现结构性产能过剩的大背景下，晋能在光伏制造端的目标多少有些大胆。对此，原正泰太阳能创始人之一、现晋能清洁能源科技有限公司总经理杨立友对澎湃新闻（www.thepaper.cn）称，作为一家从下游电站起步，后向上游延伸的清洁能源公司，这虽与行业发展潮流相逆，但使得作为后来者的晋能抓住了行业触底反弹的有利时机，既吸收了近十年的行业经验教训，又做到了商业抄底，在设备上“花桑塔纳的钱买了宝马”。

        晋能清洁能源科技有限公司是晋能集团的三级子公司，下属于晋能清洁能源有限公司，目前专注于太阳能电池和组件的研发、生产、销售。

        传统煤企如何在这样一个并不拿手的领域，甫一进入就立志“领跑”？杨立友回应澎湃新闻称，这和晋能内部要去促成改革有关。“在集团内部，我们被定义为一个改革试点，就和自贸区道理一样，存在不同的机制。整个山西经济在急速下滑，所以从新的省委书记到省委班子，都把重整山西经济和政治生态放在首要地位。晋能作为山西最大的国营企业，十分具有代表性。在煤炭不行的前提下，怎么转型是一个大课题。晋能清洁能源就是这个大课题里很具有代表性的一个故事。”

        据介绍，晋能清洁能源科技有限公司目前已经投产一期年产500MW（1GW=1000MW，1MW=1000KW）太阳能电池及600MW太阳能组件项目，已完成GW级光伏电站项目储备。“60片标准组件，全行业平均中值大概是255w（主流产品），晋能投产不到半年的生产线，平均功率已经到了264W。”

        该公司市场与战略规划部总监谯锴称，晋能的下一个目标，是实现量产平价的高功率组件。

        在始于去年下半年的山西煤炭反腐风暴中，晋能集团也是重灾区之一。晋能集团原董事长刘建中被相关部门带走调查后，该公司的董事长一职至今仍由山西国资委主任兼任。“晋能清洁能源是晋能集团里最年轻的板块公司，现在体量也相对最小。但增长率在集团里是最高的，每年都在翻番。”杨立友称，无论董事长是谁，都必须面对山西从煤炭转型升级的大环境。

        另据澎湃新闻（www.thepaper.cn）了解，尽管煤炭价格连续走跌、煤企效益大幅滑落，但全行业依然未见减产，供需严重失衡。中国煤炭工业协会副会长姜智敏在4月初表示，今年前两个月，协会重点联系的90家大型企业亏损131亿元（去年同期利润112亿元），亏损面达80%以上。

        一名煤炭行业分析师对澎湃新闻表示，山西七大煤企中有几家的销售价已经接近甚至低于成本线，相当于亏损生产，但普遍对策还是以量补价，摊平成本。“做清洁能源的很少，他们能做到清洁煤也不错，但也没做到。转型只是说一说，落实的很少。风险太大，投入资金太大，产出周期长。”