腾讯在线视频吹响长中短视频召集令：创作本位，全景生态

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文丨郝泽宇

编辑丨张风屹

在线视频赛道正在以二倍速加速前进。

从几年前异军突起的短视频，到今天概念落地、突破边际的中视频，整个在线视频行业被不断入局的玩家再细分、再深挖、再创新。但是，面对近10亿视听市场的快速成长，增量、细分已经“不够看了”，如何建立优质、持续的创作生态成为维系平台与受众的核心变量。

6月8日，“聚势而上，不负时光”腾讯在线视频创作者生态大会于上海举办。

腾讯公司副总裁、腾讯在线视频总裁林松涛，腾讯在线视频副总裁、总编辑王娟等嘉宾共同发布了腾讯在线视频“生态召集令”，面向各内容板块募集怀揣创作理想、能力突出的优秀创作者，共筑题材多元、内容优质、价值长远的内容创作生态。

长中短一个都不能少，与优质创作者共建创作生态。作为成立后的首次亮相，腾讯在线视频或将给出“控制变量”的新方法论。

长中短共进 全链路扶持

打造创作生态立体格局

长中短三“频”共进并非铺大求全之举。作为一种全局性策略，其效果已经在今年的春节档得到验证。

而平台能够将类似的联动效果发挥到更好。借助整个平台，无论是将内容还是IP，抑或是话题作为发力点，都能够精准地发挥长、中、短视频的不同优势进行跨“频”联动。

也因此，如何针对性地促进不同类型视频创作生态的培育和成长显得尤为重要。

腾讯在线视频给出的答案是因“频”制宜。

在长视频领域，品类的丰富是培育创作生态的基础，品类建设方面，腾讯在线视频持续扩列，以拥抱全品类合作为目标，挖掘内容潜力，不断完善内容生态。

长期以来，在线视频的品类逻辑局限在录播内容，对于线下即时性演出类内容鲜有涉猎。但去年整个线下演出的几近停滞为打破次元壁，实现线上线下的联合提供可能。腾讯在线视频的“云首发”更是成为全网稀缺的“首发之地”，包括相声大会、线上演唱会、舞台剧、大型晚会在内的泛演出类内容真正意义上实现了被“看见”。

随着内容更加丰富，腾讯在线视频在长视频领域的可供体系也会持续加码，更立体、更多维来助力内容。这种可供性体现在产品能力上被分为三个方面：功能自主化，让大家可以利用开放平台对项目进行更多操作；付费能力灵活化，单点、超点形式，都尝试开放；内容承载多样化，除了点播，直播和预售等能力也加入到建设中来。

中视频是一条全新的探索路径，它能够以轻体量搭载内容新价值。在长视频的存量竞争时代，不断挖掘内容的新价值已经成为头部平台的共识，换句话说，一切由内容所触发的终将引向内容本身。对于眼下的年轻受众而言，好的内容即消费，即营销，即情感。基于内容本身的价值情感，激发用户参与内容创作的热情和智慧，最终通过消费来反馈内容的有效性，从某种意义上来说，中视频或将启发视频创作生态的良性闭环。

以互动剧《摩玉玄奇》为例，该剧已经超出传统电视剧的范畴，类似于剧集游戏，产生了“内容+社交”的化学反应。具体来说，每个观看者都能够以女主角身份开启宫廷生活的个性化剧情，而不断跟进的个性化剧情则能够生成结果海报，以分享的形式促进社群内的裂变式传播。

中视频的可能性还不止于此，比如种草剧和IP互动剧，前者通过构建消费场景并充分展示消费决策信息，在剧情中让用户完成购买行为。以《上头姐妹》为代表的种草剧单集剧情直播带货获得了破百万的GMV；后者将既有IP进行高浓度开发，并通过直播形式参与主创定妆和服装造型，视频播出后，《通灵妃》与必胜客共同打造“通灵妃”主题店，完成供需两端从内容到周边的情感联系、内容共创。目前，《通灵妃》两季全网播放量已经超过10亿。

这种创新剧集得益于腾讯在线视频打造的创新框架，“火星计划”。它从用户的个性需求和价值体验出发，根据需求定制创作模式，如微剧+电商，微剧+互动等，然后经由“平台+创作者”的工业化生产实现内容落地。

在最初的“火星计划”1.0版本中，超过1000多家创作机构和创作者加入到平台的创作生态中来，并以产出5000部左右微剧的成果带动千万量级深度微剧用户，这其中的佼佼者，7部火星小剧直接在全网创造百亿话题阅读量。

在大会上，腾讯在线视频也给出了“登陆”火星之后的2.0版本，其新计划提供S、A、B三档合作方式。未来腾讯在线视频将推出新喜剧、新悬疑、新IP、新互动、新热血、新国风六大类型剧集及对应的分剧场，传递轻松、解丧、积极、愉悦的价值观，讲好中国故事。

作为新发力端的短视频，是平台既有生态融入者，也是平台边界的破壁者。一方面，以影视解读、二次创作、原创微剧为代表的短视频内容生态扎根于平台，并能够与海量的长视频实现共振效应；《2020腾讯视频年度指数报告》显示，受访者中有90%表示，在看到影视剧精彩片段后会想要观看完整版。除了名场面片段、预告片花，演员阵容介绍视频、创意混剪的安利效果也比较突出。

另一方面，知识、体育、科技、美妆等非影视类创作构成平台的内容新生态，这类生态具有一定的社交属性，使得短视频内容专区逐渐向泛娱乐类文化社区转变。这从今年的腾讯在线视频金鹅荣誉名单可见一斑。在影响力、潜力、人气三大榜单中，非影视类创作者达到13个，接近整个榜单数量的一半。

腾讯在线视频未来的短视频战略规划也通过这次大会浮出水面。娱乐、游戏、知识、融媒体将重点投入，在四大品类的引领下，娱乐繁花计划、游戏星光计划、知识π+Σ计划和融媒体见正计划分别亮相。

值得一提的是，立体化的三“频”格局已经显示出OVB电商的更多潜能。以种草剧为代表的剧集营造出契合用户的消费场景，而平台自带的亿级曝光流量能够将海量产品应用到更多个性化场景。面向电商内容创作者，腾讯在线视频将以流量分享、资金补贴、选品支持、场地培训、IP联动等五大资源加持创作者，帮助广大创作者拓展更多变现可能。

用内容+场景助燃电商，电商未必不能反馈内容。针对优秀的个人或机构，平台提供了与优质IP联动的机会，比如优秀主播可以参与《鹅外惊喜》等带货节目，同时优秀的带货主播有机会参与平台节目制作，从单向度的助推到双向度的互益，内容与电商已经超越各自领域的边界，以液态流走的方式共同服务于新的创作大生态。

原创内容分账比例100%

撬动创作繁荣的“分账”支点

早在2015年，腾讯在线视频就在参与网络电影的生态构建中尝试了分账模式，所谓分账，即根据内容效益来确定合作收益，内容效益越好，分账收益越多。

据腾讯在线视频官方数据，仅2021年1-4月，其头部的10部网络电影分账票房就高达1.7亿元，位居行业第一。其中，主打民俗悬疑题材的《兴安岭猎人传说》，累计分账4322万元，单日票房557万，8天票房破三千万，考虑到网络电影的成本、制作、制作自由度都具备先天优势，《兴安岭猎人传说》可以称得上“讨好不费力”型选手。

《兴安岭猎人传说》创下今年行业单日票房和最快破三千万纪录

激发内容创作品质的源泉是什么，上述数据已经告诉你答案。

去年3月，腾讯视频升级网络电影分账规则，三家头部视频平台的分账制度全面公开。分账模式的“全透明”，如同在复杂纷繁的内容市场打亮一条快捷通道：更加精准的反馈数据指明创作的方向，更加透明的分账清单卸去创作者的收支焦虑。

除了网络电影，包括网络剧、纪录片、动漫、少儿、知识付费、微短剧、综艺在内的长视频内容均已探索出适合的分账路径，每个品类都在诞生头部项目，生态愈发多元。百万级项目数量不断增加，也让腾讯在线视频积累更多经验来形成方法论。

但腾讯在线视频显然不满足于此，今年它想要把“分账进行到底”。

会上，腾讯在线视频宣布了2021定义分账新业态的规划，陆续宣布了重磅升级计划：今年网络剧分账的颠覆性政策，提升分账比例，首发全新补贴政策，为优秀作品注入高额奖励。网络电影将再进击，资源、资金双重加码，开辟创新实验赛道，扶持新生力量，鼓励原创内容。

其中，保底政策和补贴政策的引入是必不可少的框架。从大会公布的网剧分账模式来看，补贴政策与分账收入挂钩，所谓“分得越多，补贴越多”成为激励创作的“加速氮气”。另一方面，前置发放的保底金分等级提供保底支持，经过评估，优质项目能够经由“绿色通道”迅速落地，归入分账、补贴的良性循环中。

知识付费将推出“∑计划”来扩容赛道，针对核心内容，提升分账比例上限，资金扶持孵化优质内容。2021年腾讯在线视频还将依托“云首发”发力建设流媒体付费点播生态，打造公开透明的在线票务平台，为内容合作提供更多的商业模式，探索“分账宇宙”的无限可能性。

总结一下这次升级计划，可以理解为：内容站得越稳，激励给得越狠。

但收益与体量，从来无法分割。对于腾讯在线视频而言，对体量的渴望体现在以分账模式为出发点，从制作到宣发的全流程服务中。

以网络电影为例，平台将为电影剧本提供前期评估服务，为追光者俱乐部成员提供内容导向咨询服务，并对原创创新题材和青年制片团队进行有针对性的扶植，放宽评估标准，提供投资机会，这意味着双方的合作不是一次性的选品过程，而是试图建立从孵化到落地的长期伙伴关系。

而在电影正式上线之后，腾讯系的矩阵资源同样可以通过流媒体广告、短视频宣发等多种途径扩大流量口径和规模，并让流量奔涌向前，各自找到合适的归宿。

总的来说，视频内容创作的繁荣不能仅靠头部力量的牵动，对于整个行业的创作势力而言，想要获得更好的受众反馈，又想要匹配理想的资金扶持，腾讯在线视频正在给出解决方案：作为资方-创作者-用户之间的有效连接点，用新的分账模式撬动整个产业的创作繁荣。