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潘石屹搞办公楼O2O:连谈对象都互联网了,还有什么不行?
潘石屹的互联网思维:丢掉中介丢销售,手机直接下单付款。 刘行喆 澎湃资料
“望京SOHO有一家公司叫百合网,大数据就是媒婆,一天可以撮合一千多对,连谈对象都可以互联网,还有什么不能?”
在美国苹果总部见过CEO库克后,SOHO中国(00410.HK)董事长潘石屹速度把互联网用到了办公楼租赁上。潘石屹1月17日对澎湃新闻(www.thepaper.cn)表示,SOHO正在尝试在全国范围内推广移动化办公产品SOHO3Q,望京SOHO和复兴广场将最快启动;其最本质的互联网内容就是网上可直接选房、下单、付款,价格将在2月1日APP上线时公布。
2014年,潘石屹夫妇去苹果总部取了经,和其他科技公司不同,造办公楼的潘苹果更关心他们的新办公楼。他总结了下:“有一技术我们可以采用,开车到停车场时,苹果手机上马上弹出你能停的最近的车位。回国我们也搞一套,在我们管理的项目上用上。”
而他公开的所谓移动化办公,吸引的都是短租客户。SOHO将在公共空间内新盖MINI办公楼,面积从几千平方米到几万平方米不等,按人头收费,最短租约为一周。
潘石屹版的O2O(线上到线下),不同于雷格斯等传统商务中心,不提供注册功能;也有别于产业园区的办公楼,不和天使基金合作,做孵化器概念。纯办公,网上选房下单付款后,去前台领钥匙。没有中介,没有销售,一切都按网上的程序来办。
潘石屹称,从产品设计、施工到使用,要6个月。之后,租金开始回流。
“互联网,是让事儿变得更简单更快。”潘石屹兴致勃勃提到刘强东做的京东金融,“(京东金融)贷款到放款,不得超过2分钟,成本不超过5分钱。传统银行要15天,最低成本是2000元。至于风控,就用互联网的大数据分析。”
自上市以后,一直强调“只做上海、北京核心区域办公楼”的SOHO改变风向。“2015年,SOHO3Q产品会完成8个,单个项目最大为3万平方米。”潘石屹表示,“除了北京、上海,还在看全国各地尤其是省会的房子,租也好买也罢,都可以做3Q产品。但是,物业必须由我们管理。”
“现在,SOHO账面上还有100多亿现金,再过段时间有几笔大的资金进来,将超过200亿现金。”潘石屹表示,“想了很久,没有走万达这种砸百亿自己做互联网这条路,而是纯做产品。我们目前的现金流足以支撑四五十个(3Q)项目。”
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