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任期临近尾声,马英九为什么选择毛治国来做“行政院长”
据中国台湾网消息,台湾地区新“内阁”成员12月8日上任。
新任“行政院长”毛治国当天上午率“阁员”在台湾地区领导人马英九办公室宣誓,由马英九亲自监誓,随后回到“行政院”进行交接。
毛治国在宣誓仪式后表示,接下“行政院长”重任深感惶恐,面对未来挑战,将以更谦卑态度,更主动理解民众的期盼和需求,积极沟通。
12月8日下午,“行政院”秘书处发言人向澎湃新闻(www.thepaper.cn)表示,毛治国已经在“行政院”工作了,今天(8日)下午毛治国就已经赴“经济部”视察水情,并称毛治国本周五将前往“立法院”报告其重组“内阁”的施政报告。
随后,毛治国也透过“行政院”秘书处向澎湃新闻表示,政府对于民众生活的真实情况不够了解,包括他自己在内。政府的规划者对于多数年轻人在网络世界交换的讯息接触不多。
毛治国透过秘书处称,他年轻时接受的是工程师的训练,所以一直把自己当成是“问题解决者”,就是面对难题,要认清问题,设法发挥创意,为它找出解决问题的对策。这一次受命挑战空前巨大,责任也异常艰巨。
马英九的第二个任期自2012年5月20日开始,将于2016年5月结束。这也就意味着,由马英九任命的新任“行政院长”毛治国还有不到两年的任期。
国民党在“九合一”选举的不佳表现,使得国民党内部和新组成“内阁”都面临着很大的挑战。
北京大学台湾研究院院长李义虎对澎湃新闻分析,目前国民党面临的最大挑战是自身改革能否顺利进行,特别是改革能否顺应民意,特别是年轻人的要求。
他说:“作为百年老党,国民党迫切需要年轻化,不要总是给人以老人占据高位的感觉,应该让管理层的年龄段更加合理,中生代、新生代的领导人都应该要培养。”
李义虎认为,新“内阁”能否在选后复杂的社会环境中找准民意的焦点是关键。“这次地方选举,国民党显然没有摸清民众的脉搏,特别是年轻人的想法,只是打传统宣传战。今天(8日)就职仪式上毛治国提到年轻人在网络上的意见,也说明国民党开始意识到这些问题了,不过多走基层、多亲民才是生根之道。”李义虎说。
国民党在11月29日“九合一”选举大失利后,江宜桦请辞 “行政院长”,继任者的人选问题一直存疑。
直到12月3日,马英九办公室发言人宣布,由原“行政院副院长”毛治国接掌“行政院长”。马办给出的原因是毛行政历练完整,接掌“行政院”,能在最短的时间让政务衔接无缝接轨,将有助稳定“内阁”。
毛治国随后发出声明稿指出,将勇敢面对挑战和困难,人事方面则已获马英九充分授权,为安定政务,多数“阁员”将留任。
自此,毛治国领衔的新“内阁”正式启动,但这个只有5位新成员加入的“内阁”被外界讽刺为“旧瓶装旧酒”。
从毛治国的简历不难看出,其从美国麻省理工学院运输管理专业博士毕业后的近20年间,一直在“交通部”工作,可谓专家型官员。
毛治国从小学习成绩优异,本科毕业于台湾成功大学土木系。2003年,毛治国曾经回到成功大学接受访问。当时有同学追问其成功的经验,毛表示,确定目标而后一直走是关键。
他说:“我的原则就是不论在什么位置上,都要根据‘了解全局,把握重点’的原则,去看有什么是应该改变与可以改变的,然后就运用智慧和毅力去推动变革。”
他当时曾分享自己挑战传统的例子。他说当时在土木系就读,觉得系徽过于落伍,于是跑去建议当时的系主任重新设计一个徽章。
此外,毛治国也在那次访谈里提及EQ的重要性。他说:“能够通过低潮期,就要你有足够的EQ,要有虽然遇到挫折但仍能使自己恢复的韧性。”
有趣的是,在12月8日举行的“行政院”交接仪式上,毛治国再次提及了EQ,这次他赞扬的对象是他的前任江宜桦。
毛治国说,在过去一年九个多月,行政团队在江宜桦的领导下,深刻感受到江宜桦高EQ的人格特质,遇到困难与棘手的问题,江宜桦都能有耐心地处理、解决,非常值得佩服和效法。
从学校教书被延揽到政府工作,不小心当了近20年公务员,其间还临危受命当了一回董事长,毋庸置疑,毛治国是一个做什么像什么的人。
从美国麻省理工学院博士毕业后,毛治国并未直接加入政府,而是在台湾交通大学运输工程与管理系任教。他主要研究的方向是决策与变革管理,后教职升至交通大学管理学院院长、讲座教授。
1987年,毛治国加入台湾“交通部”,此后历任“交通部”主任秘书、观光局长、民航局长等职。2008年至2013年1月,毛就任台湾“交通部长”。2013年2月,毛治国被任命为台湾“行政院副院长”
值得一提的是,毛治国的决策能力令外界颇为称道。毛治国曾在2000年至2003年间接掌中华电信董事长,并在其接手后的两年内,使中华电信的用户数重夺市场老大的地位,并成为台湾宽屏市场的垄断者。
学的是路政,却又悠游于航运、电信领域,毛治国觉得他能胜任的原因是他在不同的位置,都在学习“变革”,在位的每一天,则在学习做“决策”。
也正因为在决策能力上的颇高造诣,毛治国曾出版过《决策》一书。毛治国曾透露,这本书锁定的读者是类似进修EMBA班的学生,有事务所的经验和管理上的疑问,可以从书中找出解惑的方法。
该书从“见”、“识”、“谋”、“断”四个方面重新解读决策理论架构。台湾前“行政院长”刘兆玄为该书作序。
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