黎瑞刚描绘百视通合并东方明珠后图景：要成为行业变局者

        “要用好奇心思考未来，用执行力成为行业变局者。”   

       11月22日，在上海国际会议中心，上海文化广播影视集团有限公司（SMG）董事长、总裁黎瑞刚在答投资者问时，如此描述旗下两大上市公司合并后，如何创造最大价值。

        此前一天晚上，上海文广系旗下两大上市平台——百视通和东方明珠（600832）发布公告，宣布百视通将以新增股份换股的方式吸收合并东方明珠；黎瑞刚将出任新上市公司董事长。同时，新上市公司还将注入东方希杰、尚世影业、五岸传播以及文广互动等资产。

        按计划，百视通和东方明珠将在11月24日复牌。

黎瑞刚的两个故事

        在22日的投资者交流会上，黎瑞刚发表了一场为时近1个小时的演讲，话题以一个故事开场，以一个故事收尾。

        开头的故事是，20多年前，黎瑞刚在研究生学习阶段，研究方向为新闻史，在研读旧报纸时，他认为自己可以把“新闻纸”传承下去。但现在，周遭的媒体环境发生了天翻地覆的变化。这也让他把这次上市公司整合的背景，设定为“重新认识我们的媒体生态环境”。

        黎瑞刚说，消费方式发生了变化，反过来影响生产方式的变化。传统媒体被颠覆后，只剩下内容一张牌。但仍有危机，即要面临互联网上的原创者竞争。

        他认为，有内容基因的传统媒体，不能停滞不前，失去的渠道要重新建立，所以在传媒生态链的这两端都要做。

        黎瑞刚的收尾故事谈的是情怀。

        他回忆了他在2002年经历的一件事。当时他在美国一家电视台实习，关于中国报道的建议被美国电视台否定，美方负责人告诉他，“今天的媒体世界，美国人说了算。”这让他暗下决心：要让中国媒体能在世界的范围内发出声音。

        如今，这一决心正在逐步变成现实。

        此前在接受澎湃新闻采访时，黎瑞刚将合并后的上市公司定义为“新型互联网媒体集团”，切入口是家庭互联网的布局，形成包括内容、渠道、平台、应用服务的生态。

        根据百视通和东方明珠的重组方案，未来新上市公司的内容板块有影视剧生产以及版权经营；渠道则为全渠道，包括IPTV、互联网电视及在线视频渠道，以及有线电视网络；服务与应用板块包括数字营销、游戏娱乐、电视购物及电子商务、文化旅游。

新上市公司要去硅谷建基地        

        除了理念和情怀，在当天的投资者交流会上，黎瑞刚还透露了新上市公司的项目进展，如公司将进入财经数据领域，相关消息最快下周发布，还有与国际合作的进展等。

        据介绍，上海文广与迪士尼共同出品全球发行的纪录电影《Born in China》，目前第一步已经制作完成。新的上市公司将在硅谷建立基地，研究发现引进各种媒体的互联网、移动互联网技术，进行投资孵化，并引入中国；还会和华纳兄弟做个内容投资平台，与全球最大的节目模式公司建立投资平台，等等。

核心团队盖头揭开

        眼下，合并后的上市公司核心团队人选已浮出水面。

        除了黎瑞刚将担任新上市公司的董事长，上海文广集团党委副书记、常务副总裁王建军将担任新上市公司监事长。

        新上市公司还有两位核心成员，一位是上海文广集团副总裁吴斌，他原为海通证券副总经理，今年3月上海文广改革启幕后进入文广集团，分管部门包括战略投资部、计划财务部等；上海文广集团党委委员凌钢也将进入新上市公司，他此前任职上海市委宣传部国资办主任。

        据凌钢介绍，新上市公司适时调整启动股权激励计划，构建市场化、专业化、国际化的管理团队。