前湖北首富兰世立说出狱这一年，放言要做旅游业的阿里巴巴

        “6个月监视拘禁，9个月看守所生活，还有两年半的监狱生活，非常感谢有这场历练。”10月25日，东星集团总裁兰世立在湖南长沙接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）采访，描述了其从出狱后到现在的心理状态及未来的产业规划。

        今年48岁的兰世立，曾是湖北省首富，一手创立东星航空，后因在东星航空破产案中逃避追缴欠税罪被武汉市中级人民法院判处4年有期徒刑，2013年8月出狱。

        当天兰世立在湖南长沙举办了一场“粉丝”见面会。之所以是在长沙而不是东星集团总部武汉，兰世立说，一方面是怕出现现场失控的局面，另一方面也是其他“粉丝”的安排。

        在与澎湃新闻的对话中，兰世立扬言要做“旅游行业的阿里巴巴”，做旅游行业的门户网站，打垮携程、艺龙、去哪儿等所谓的互联网旅游企业。     

四年牢狱生活想好三“大”项目

        兰世立说此次复出的职业规划，是其在狱中沉寂了4年所得。

        这4年间，他反思自己究竟错在了哪里，最后得出结论是“不了解这个社会”。

        “监狱的生活很难孤单，很无聊，也很无奈，但这4年我一直没有闲着，从走进去那一刻开始，我就想着出来那一天我要做什么。”兰世立说。

        在狱中，兰世立看了很多书，他觉得自己在监狱里看的书比其在大学7年看的书还要多，还要丰富。而在这期间，兰世立还成为了一个高产“作家”，4年时间写了近400万字，这包括了他写的6本书。

        兰世立说，自己最终决定重新奋斗是因为在他出狱那一天，他看到外面的阳光特别好，他觉得那是充满希望的阳光，他决定从头再来。

        兰世立综合自己的优势、出路和社会大环境研究了几个项目，最终定格在三个上面：旅游、交通和互联网。

        在兰世立脑子里，这3个项目并准确来说它们前面都要加一个“大”的概念。以“大交通”为例，就包括汽车、飞机、游轮，乃至公路等。而这三个项目则是一条全产业链，三者相互独立又相互补充。

“已经投资30亿元”

        “从狱中出来后，其实我一天都没闲着。”兰世立告诉澎湃新闻，从2013年8月出狱至其今年9月25日凌晨宣布正式复出，其间他主要做了三件事：

        首先一一拜访了在商界的朋友，包括万科董事会主席王石、华远地产董事长任志强、泰康人寿董事长陈东升、当当网创始人李国庆、复星集团董事长郭广昌、小米科技创始人雷军，以及唯品会董事长沈亚等10多个国内一线著名企业家。

        其次就是来验证心中所想的三个项目的可行性，分析客户和市场来源，并寻求资金扶持。兰世立担心企业和市场不会欢迎他这个曾经破过产、坐过牢的人，但结果比兰世立想象的好很多，他说他发现自己有庞大的“粉丝”后援团，而且那些国内著名企业家和先前接触过的国际资本已经提供了上亿元的流动现金来支持他创业。

        第三就是完成对世界知名学府向往的心愿。在出狱一年的时间里，兰世立去了哈佛和剑桥等世界著名大学。

        经过这一年，兰世立发现原来打算三五年做好一个大家认可的项目，“结果在三五个月的时间，三个项目的进展都出奇的顺利。”兰世立称，在他的规划中，每个项目都是世界级的，都是震撼人心的。

        据兰世立透露，目前这三个项目已经投资30亿元，年内还将追加投资70亿元。

        兰世立之所以认为自己能够成功，是因为其在今年国庆前夕的“牛刀小试”，为他带来了3000万元的营业额。

        9月26日凌晨，兰世立发表一条微博称，“我们精心打造的一款旅游产品：品质港泰七日六晚游！售价：1999！凡本人粉丝，买一送一！”

        这是兰世立出狱后的第一笔业务，平均每人不到1000元的港泰七日六晚游引来了粉丝的狂热追捧，报名人数瞬间过万。尽管价格如此低廉，但兰世立还是能取得收益。据兰世立解释，他之所能推出如此低廉的旅游价格是因为他将市场的资源全部都整合起来，打造成了一个完整的旅游产业链，减少了中间的交易环节，也就减少的顾客的成本。

“粉丝很狂热”

        旅游行业全产业链就是兰世立未来要发展的主线，用他自己的话说就是“要打造旅游行业的阿里巴巴，但要比阿里巴巴更规范”。

        澎湃新闻获悉，未来，兰世立会推出一款名叫“东星在线”的网站，届时将会把航空公司、酒店、门票、导游、车等一切旅游资源上线，甚至火车票和地铁票也都可以卖。

        以酒店为例，兰世立打算让全国50多万家酒店直接上线，旅客直接对酒店交易，旅客可以任意选择价格合理的酒店，“我不去找酒店谈，酒店也不需要找我谈，我就把这些酒店放到平台上。”

        兰世立规划“东星在线”一开始先做链接，之后可以变成旅游行业的门户网站。他还计划做旅游行业的视频网站、旅游行业的游戏网站，把可以盘活的资源全部盘活起来，专门做旅游咨询。

        兰世立认为自己与当前火热的携程、艺龙、去哪儿等所谓的互联网旅游企业并不存在竞争，因为他觉得这些企业只是在做旅游行业中的一块内容，只是一个中介商，而“东星在线”是在打造旅游全产业链，从旅客出门那一刻起到回到家里，中间的一切活动都可以在“东星在线”上完成。

        “现在我们的产业布局已经远远超越了原来东星的产业布局，支持的人也更多了，过去的粉丝没这么崇拜，现在粉丝的崇拜已经到了狂热的地步。”兰世立说。

        在这次的湖南长沙“粉丝”见面会上，有200人左右，年龄层从95后一直到55后，其中还有一部分是东星旧部，很多人都是从湖北武汉过来的。

        兰世立告诉澎湃新闻，他粉丝主要集中在武汉、广东、福建、北京和上海，以中小企业家和创业者为主，“这些都是我们潜在的客户和合作伙伴。”

        澎湃新闻问了数十位参加见面会的粉丝“为何而来”，“好奇、欣赏、崇拜、学习”是回答中出现频率最高的词汇。一位“粉丝”说，他觉得兰世立应该是“中国商界的曼德拉”，是中国民营企业的典型代表，“他成功过，现在又重新再来，可以给那些小的民营企业家带来信心。”