宝钢董事长徐乐江连续两天在京：谈国企改革，羡慕鲁冠球

7月30日上午“敢为天下先 爱拼才会赢”座谈会。图为宝钢集团有限公司董事长徐乐江在座谈会现场并发言。 新华社 图

        7月30日和7月31日，北京，宝钢集团董事长徐乐江分别出席了中国企业联合会学习座谈会（“学习座谈会”）和中钢协四届八次常务理事（扩大）会议暨劳模表彰大会。徐乐江在学习座谈会上发言说，国有企业要创新商业模式和管理模式。

        对国企改革命题，徐乐江在学习座谈会上发言称，习总书记批示“敢为天下先，爱拼才会赢”的闯劲意义深刻，因为30年前的路已经不能再走了。国有企业要创新商业模式和管理模式。

        学习座谈会当天，浙江日报官方微博发布消息，中共中央组织部干部五局和国务院国资委企干一局受中央组织部委托，宣布中共中央关于宝钢集团有限公司总经理调整的决定：陈德荣任宝钢集团有限公司总经理。不过，该微博随后被删除。至截稿时，尚无更为权威的消息传出。

        现年55岁的徐乐江在学习座谈会上发言称，30年前福建55位企业家发起了给企业松绑的呼吁，回过头来看，30年走过的路，中国经济已经成为全球第二当量大的经济体，“而且生活、环境发生了很大的变化，特别是三中全会以后，对下一步五位一体发展改革指明了方向，这个时候福建企业家写了信，总书记又做了批示，特别是提倡敢为天下先，爱拼才会赢的闯劲，有着深刻的意义。”

        “意义在哪儿呢？原先我们30几年走过的路，那条路走不下去了，我举我所在的行业，钢铁业为例，36年前宝钢改革开放，当年是全国人们12亿人一个人拿出十块钱，128亿国家拨款建设，当年中国钢铁业只有不到三千万，但是36年过后，今年是多少呢？今年已经过8亿吨产量，产能是多少，肯定过10亿吨。这个状况大家看，放眼看过去，中国所有用钢材或者用水泥的建起14亿人奔小康的基础，再这样走下去，环境约束、资源的约束已经不适应未来老百姓的需求和国家的发展。”

        徐乐江说，“我的理解今天要转型调结构发展，总书记敢为天下先，爱拼才会赢，闯劲闯的内容和领域不一样了。在新的形势下，对国有企业要创新的是商业模式创新、管理创新，向在座的民营企业学习，我很羡慕鲁冠球董事长的机制，他的机制肯定会使宝钢比今天的宝钢更有竞争力。”

        鲁冠球系浙江万向集团董事长。万向集团创建于1969年，从鲁冠球以4000元钱在钱塘江畔创办农机修配厂开始。万向集团以制造和销售汽车零部件为主业，是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业。

        可见的是，当下钢铁业境况堪忧——粗钢产能达11.4亿吨，钢铁业的产能过剩问题挥之不去。

        “今年上半年，在中国钢铁工业协会财务指标统计的88家钢铁企业集团中，盈利企业63家，盈利额为151.56亿元，同比（比上年同期）增长6.56%。其中盈利在5亿元以上的企业只有6家，盈利额80.98亿元，占盈利额的53.43%；宝钢利润38.29亿元，占盈利额的25.26%。亏损企业25家，亏损额76.77亿元，同比减亏15.7%。其中亏损在5亿元以上的企业有7家，亏损额为53.22亿元，占亏损额的69.32%。”7月31日，出席中钢协四届八次常务理事（扩大）会议暨劳模表彰大会的徐乐江说。

        徐乐江指出，未来中国钢铁行业将面临六个方面的压力。

        一是产能严重过剩，市场供大于求，钢材价格长期低迷的经营压力；

        二是自有资金不足，股市融资困难、企业债券发行成本过高、银行贷款实际利率上升造成财务成本过高的压力；

        三是铁矿石供应受制于人，权益矿比例过低，供应链利益失衡，钢铁企业自有矿山（包括国外权益矿）与国际进口矿成本竞争的压力；

        四是环保投入欠账多，环保成本将日益增加的压力；

        五是企业实际上缴增值税率将逐年提高的压力。钢铁工业大规模的固定资产投资高峰期已过，按现行消费型增值税的抵扣规定，进项税可抵扣金额将逐年减少，企业按吨钢销售额的实际上缴增值税金将逐年上升，实际的销售收入的增值税率将逐年提高，在依法严格税收征管的今后一段时期内（2016-2020年），税转利的机会将越来越少；

        六是钢材出口面临着贸易摩擦增多，出口政策调整，出口难度加大。