韩逃兵性格内向不喜社交，韩国军方频曝前线管理问题

        闹出枪支事件的韩国士兵林某在被列入“需关注士兵”后，为什么还被派往靠近朝韩边境的高危地带？

        据韩国《中央日报》23日报道，林某一开始被划分为保护关注A级士兵，去年年末在去GOP（General Outpost，属于专门监视朝鲜军队的防护哨所） 工作之前被降为B级。因此，韩军方内外有人指出，对抗压能力较弱的林某来说，在GOP工作可能会造成不良影响，这正暴露出韩军方内部管理问题。

        此次事件发生时，正值韩国国防部长官位置空缺，目前由总统国家安保室长金宽镇兼任国防部长官，而国防部长官的内定人选正在准备接受国会人事听证会。上层军部的人事空白，有可能导致军队志气下滑，加重前方军队中的不安因素。

        韩国军队运营的关注士兵制度分为A、B、C三级，A级是有自杀倾向或高危险人物，属于特别管理对象；B级是有自杀念头、怕遭殴打、虐待行为的忧虑者，以及诱发高危险的人物，被划分为重点管理对象；入伍不满100天的士兵等被划分为C级管理。

        2012年12月入伍的林某去年1月末被分入22师团。此后4月初在性格检测中被判定为A级。韩国防部表示，部队让沉默寡言、比较内向的林某担任队长一职，与周围同事的关系逐渐得到改善。在去年11月进行的定期性格检测时，他被下调到B级，此后从12月开始在小队长管辖下投入GOP工作，今年3月15日实施的再评价中也是被评为“良好”。如果是B级管理对象，可以在指挥官（中队长和小队长）的判断下投入GOP。第22师团里有300名A级“需关注士兵”和500名B级“需关注士兵”。

        据韩国《东亚日报》报道，对林某做出B级评价的理由，军方的解释是“林某性格内向，为了引导他能发挥积极的思考，让其担任副分队长，从那之后他活跃了许多，谈话也多了起来”。

        但很多人指出，林某被判定为B级“需关注士兵”，不适合到GP（Guard Post，警戒哨所）或GOP等最前方工作。因为在最前方哨所，要长期与外部隔绝，在狭小的空间里昼夜颠倒、不规律地工作，很有可能会承受过度压力。 在GOP执勤的士兵，无论是白昼还是夜间之间，只要是警戒执勤就需要配备75发的实弹。如此重型武装的士兵，自然需要相应的严加管理。

        报道称，GOP工作指挥官的经验不足问题之前被提出过很多次。比如，2005年6月在韩国涟川郡发生的枪支乱射事故以后，具有指挥经验的中尉级被任命为指挥官，但GOP中很多指挥官由上任不久的少尉担任。如果由经验不足的少尉来担任与朝鲜对峙、每天供给手榴弹和实弹的现场指挥官，就很有可能会在管理士兵上出现问题和摩擦。此次发生的事件中，林某带着实弹逃走，但现场却没有快速组建追击队的现场指挥。

        此外，性格检测体系和运营也暴露出问题。报道称，作为A级特别管理对象的林某应该在指挥官判断下进行随时检查，但直到下调至B级之前还未接受过任何检查。林某在被分到原来所属部队以后接受性格检测，在时隔7个月后的11月才接受分期进行的定期检查，然后被下调至B级。所谓定期检查，很多情况是所有队员一起接受检查，这样军营咨询官的注意就被分散，甚至都无法顺利检查需要注意的士兵。比如林某，因为已是老资格，很有可能没有接受严格的性格检查。部分人表示“军队程式化的性格检查成为本来可以在事前预防的大型军营事故的导火索”。

        据报道， 林某的社交账户无法检索。他似乎不太使用Cyworld和Facebook等社交网站。在第22师团运营的网络论坛里也没有林某的家人或朋友问候他。林某曾跟父母和哥哥一起居住的水原市公寓的邻居表示“他们夫妇是双职工，不太经常往来，但听说他家小儿子入伍了”。

        《东亚日报》指出， 林某所在的22师团曾经发生过一起举世瞩目的“敲门归顺案”。那是在2012年，直到一位穿越铁栅栏的朝鲜士兵敲开韩国士兵生活馆门的那一刻，韩国军方都对此毫不知情。当时的一大批在任高位指挥官都被问责，而后来接任的新任指挥官没有汲取和反思教训，又留下这类污点事件。

GP·GOP

        GP（Guard Post，警戒哨）与 GOP（General Outpost，一般前哨）是专门监视朝鲜军队动向的防护哨所，在哨所执勤的士兵均可携带个人火器、实弹和手榴弹。GP负责在最前方24小时监视朝鲜哨所，GOP在GP后方负责观察敌人动态，保持警戒、保护主力部队。